Evenimente
VIDEO Spovedania lui Rizea: Dezvăluiri bombă despre mogulul Radu Budeanu, poveste halucinantă cu Victor Ponta și Cornel Dinu
Anca Alexandrescu: Existau niste gasti sau exista niste gasti, care s au ocupat vreme indelungata cu santajul in București. Adica, ce au facut? Pe scurt. Si as vrea sa dezvolti tu pentru ca stii cel mai bine. Stiu cateva lucruri despre acest lucru, despre aceasta practica pe care ei o foloseau. Urmareau diverse personaje: oameni politici, procurori, judecatori, oameni de afaceri in diverse ipostaze. Toti avem o viata privata, da? Unii au lucruri de ascuns, altii nu. Dar ii filmau in toate ipostazele, ii fotografiau si dupa ce le faceau dosarul mergeau si ii santajau. Pentru diverse motive. Cine facea acest lucru și cum functiona această mafie?
C. Rizea: Ai atins un punct sensibil. Din pacate, acesti baieti sunt in continuare, nu stiu cat, cat timp vor mai fi, dar sunt in continuare protejati de cei pe care i-am nominalizat de fiecare data: Florian Coldea si Adrian Ciocarlan, cei doi generali ai SRI. (…)Pentru ca sunt folositori, iti dai seama. E vorba de Radu Budeanu, acest infractor de duzina. Am spus telespectatorilor cum l-am cunoscut in 1999, fura telefoane de pe mese.
A. Alexandrescu: E nevoie să-ți aduc aminte, trebuie sa avem probe pentru astfel de afirmatii.
C. Rizea: Imi asum si il rog sa ma dea in judecata; atunci ne-am cunoscut si el era impreuna cu un alt baiat, care nu e in politca sau in zona asta de santaj; e vorba de fratele lui Ilie Dumitrescu, Bogdan. Ei doi au avut chiar plangeri la Politie, pana la urma s-a rezolvat amiabil ca au adus telefoanele inapoi si s-au inteles cu pagubitii; E vorba de Cafeneaua Ambiance era deschisa atunci pe str Radu Beller, vis-à-vis de Sala Floreasca;
Din acel moment, acest Radu Budeau, ei infiintasera un grup, el si cu 2 – 3 acoliti de al lui, printer care Orlando Valache, este cel mai cunsocut. De fiecare data, atunci cand situația o impune, el este trimis la inaintare; el este cel cu care Radu Budeanu face lucrurile murdare cand nu vrea sa se expuna direct. Il trimite pe acest Orlando Valache, care a avut cateva dosare. Stiti ce e curios? S-au inchis toate. Si toate sunt pentru șantaj. Stiti, mai avem pe unul, pe Bercea Mondialu cu nu stiu câte sute de dosare si toate se inchideau la Slatina, ca avea toti judecatorii de acolo in buzunar. Asta face si sistemul asta nenorocit care inca mai conduce Romania si le tine spatele acestor infractori.
A. Alexandrescu. Dar cum functiona acest sistem? Si cine il finanta? Pentru ca au fost mai multi care au finantat aceasta filiera de santaj? Ca aveau niste paparazzi anagajati, inteleg ca era o retea de oameni, care cu asta se ocupau; aveau niste teme ?
C. Rizea: Cei care s-au imprietenit cu ei de la inceputuri si tot de la santaj si care i-au finantat au fost doi oameni de afaceri, unul dintre ei mai este: Dragos Dobrescu si Bogdan Buzaianu. Buzaianu l-a finantat la inceput pe acest Radu Budeanu; ii dadea pe an si atentie la cifre! El facuse revista Star, la inceputuri, prin anii 2000, cu aia s-a lansat; primele santaje erau de acolo, de la Revista Star; dupa aia a preluat un alt ziar, Averea; in momentul ala, Buzaianu a venit langa el si i-a dat 6 milioane de euro pe an ca să se ocupe de acest ziar, cotidian, pe zona de media, să facă ceea ce-și doreau ei. Banii proveneau si o sa discutăm asta face obiectul unui alt subiect, Buzaianu fiind cel mai destept baiat din energie.; banii erau tot furati din buzunarul romanului.
A. Alexandrescu: O sa luam fiecare zona de economie unde sunt găștile de baieti destepti, pe fiecare in parte.
C. Rizea: O sa devoalez, Anca, pentru că suntem la acest subiect: Dobrescu foloseste si azi, relatia lor e atat de bine cimentata, el cu Radu Budeanu, incat foarte curand, romanii vor avea ocazia sa descopere ce nenorociri au facut cei 2, ajutati permanent de sistem.
Zilele trecute am pus pe Fb anumite pagini diferite denunturi depuse la DNA, in care Marian Magureanu, prietenul lor bun, fiul lui Virgil Măgureanu, fostul director al SRI, spune negru pe alb in fata procurorului: Radu Budeanu si Dragos Dobrescu amenintau oamenii cu arestarea. Arestari care, iata ca se si confirmau.
(..) Cand il ameninti pe unu si peste cateva zile i se si intampla amenintarea pe care i-ai adresat-o, avem o problema.
A. Alexandrescu: Poate e o simpla coincidenta!
C.Rizea: Nu, nu, nu e o simpla coincidenta! Este vorba de ce zicea Traian Basescu in acea inregistrare, cand a fost inregistrat fara sa stie. Da, România este, din pacate un stat mafiot. Si pentru ca vorbim de Dragos Dobrescu si Radu Budeanu, sper ca si institutiile statului sa aratae romanilor adevarata fata a celor 2, Curand o sa fie Surprize, surprize; da, ei finanțeaza, ei au acum o divizie de paparazzi, sunt niste baieti care monitorizează si o sa ramaneti surprinsi cand o sa auziti ca voi veni cu documente, cu dovezi că acest Dragos Dobrescu a monitorizat, prin Radu Budeanu, miniștri, sotii de ministri, europarlamentari, inclusiv la Bruxelles sau la Paris.
(…) Va aduceti aminte de Elena Udrea, Bica si Topoliceanu la Paris?! Cine credeti ca s-a aflat în spatele acelor fotogtrafii? Sistemul prin Dobrescu si Budeanu, care executa orice…
A. Alexancdrescu:? Sistemul, cand vorbesti la cine te referi? Nominalizeaza.
C. Rizea: Ma refer la generalul Adrian Ciocârlan, înca active, si la gen. Florian Coldea, care chiar daca e in rezervă il foleste si iși folosește toată influența pe care încă o mai are in cadrul SRI; iar gen.Ciocârlan este, azi, prelungirea activă a lui Coldea pe zona operative.
A. Alexandrescu: Se vorbește de faptul că a preluat practicile d-lui Coldea si le duce mai departe. Inclusiv abuzurile din Justiție.
C. Rizea: Cand s-a intamplat la Paris cu Udrea, Florian Coldea a fost cel care a orchestrat totul prin acesti 2 infractori. Ei au platit cheltuielile, tot si i-au trimis pe baieti acolo sa le filmize, sa le ia facturile de la hotel, tot-tot; ca asa voiau ei atunci sa-i arate lui Băsescu; de fapt, că nu mai este el tăticul lor si că de fapt ei sunt tăticii sistemului. Si ei conduc Romania.
Băsescu era in ultimul an de mandat. O sa va spun o intamplare, pe care la inceputuri cand eram sef de cabinet al Min Sportului si eram reprezentantul ministerului in comitetul executiv al Federatiei Roamne de Fotbal, fiind invitat la toate actiunile, la toate meciurile, la toate deplasarile din strainatate. România era la primul joc cu Hagi antrenor; am fost cu echipa in avion; presedinte Mircea Sandu, numerosi ziaristi sportivi, iar din partea guvernului era meu. Atunci au mai venit 2 persoane; pentru că Mircea Sandu era un tip foarte intelligent si voia sa se puna bine cu guvernul Adrian Nastase. Cine erau cei 2? Cu care am stat impreuna si in avion si am stat si in autocar si am stat impreuna si in același hotel: V Ponta, seful Corpului de Control al prim ministrului si Gabriel Oprea, sef la rezervele statului, înainte de a fi prefectul Capitalei. Era in 2001, în septembrie, am datele – 7 septembrie, eram cazați la un hotel celebtru, viață de noapte…
(…) Gabi Oprea era putin obosit și s-a dus să doarmă mai devreme; iar eu cu Victor Ponta ne-am facut de cap, ce sa zic..exista si un martor, Un ziarist sportive celebru: Răzvan Boanchis, poate oricând să intervină, să zică daca e adevărat sau nu. El fiind singurul care mai era pe la 2:30 treaz.. dimineata cand ne-am intors la hotel si bineinteles nu singuri, eu cu Ponta.
A doua zi s-a facut o mare sedinta la micul dejun; eram in hotel; eram cu Cornel Dinu; eram cu Victor Becali, cu Jean Padureanu; eram cu numerosi oameni din fotbal, presedinti de cluburi, ei participau mereu; cei apropiati de Mircea Sandu, erau mereu invitati pe banii federatiei in toate deplasarile. Oamenii incercau sa-l convinga pe Boanchis, ca el era singurul care ne vazuse, ne prinsese in flagrant pe mine si V.Ponta si incercau sa-l convinga sa nu scrie si l-au convins. A mai trecut ceva timp, eu am preluat atunci o agentie; s-a constituit prin hotărâre de Guvern, peste cateva luni am devenit director general al unei agentii guvernamentale ; cine a venit la mine sa ma viziteze la birou in primele zile?
Radu Budeanu pe care il stiam că fura telefoane din ‘99. “Salut! Salut! Ce faci? El era insotit de un alt ziarist. Radu Budeanu era la inceputul practicii de santaj si a venit cu unu mai experimentat, care intr-adevar pe zona asta îți pune direct contractual. Îl știr Sorin Roșca Stănescu, că a fost angajatul lui. E vorba de Mihai Bratiloveanu. Au venit amandoi la mine la birou sa gasim o forma sa le dau o finantare, o publicitate, un contract; aveau niste firme; da-ne si nou ca tu esti institutie de stat, Hai să facem un contract de publicitate ca sa fie bine, să nu fie rău.
Eu intelegand putin, ei nespunându0mi de fapt ce vor, cu ce vor să mă santajeze mi-au dat de inteles. După, ca sa ma grabeasca; zic bine hai sa vedem ce posibilități legale exista; l-am chemat pe directorul economic să vedem cum facem, ca stiti cum e; ca functionar de stat iti doresti o relatie buna cu presa, iar pe vremea guvernului Năstase s-au dat bani multi.
În luna septembrie 2002 m-am căsătorit, la câteva săptămâni de la intâmplarea cu Budapesta, au venit baietii aștia doi, că ei aflaseră ceva, că lumea vorbește. (..) Am tinut revista, eram pe coloana din stânga, a 4-a pagina..Ce să vezi, la Budapesta, Rizea si-a facut de cap cu Cornel Dinu si cu 2 dansatoare. Nimic despre Victor Ponta, si-au făcut de cap..am ramas stupefiat..L-au pus pe Cornel Dinu. Îți dai seama, nu-mi imaginam ca Ponta, fiind racolat de SIE, era atât de protejat si i se pregatea cariera pas cu pas, nu putea sa aibe vreun derapaj. Era casatorit si avea un copil. Eu eram necasatorit, el era casatorit cu prima sotie.
A. Alexandrescu: Ca sa te forteze sa semnezi un contract de publicitate?
C. Rizea: M-au fortat si am semnat, Anca. Am inteles mesajul când au venit băietii..Îti spun frumos si dupa iți arată pisica și vrei atunci să nu apară informațiile despre tine. Asta suntem. Nu suntem sfinti.
Recenta decizie a agenției de rating Fitch de a menține calificativul României – într-un moment de puternică presiune macroeconomică – aduce în prim-plan mecanismele subtile din spatele echilibrului politic și financiar al țării. O analiză atentă a contextului arată că, dincolo de bilanțul dificil al executivului, factorul determinant pentru încrederea piețelor internaționale a fost garanția instituțională și credibilitatea personală oferite de la Palatul Cotroceni.
Un sprijin politic dus până în ultimul moment
Comportamentul public al președintelui Nicușor Dan după prezentarea evaluării Fitch ilustrează o strategie de protejare a stabilității naționale. Deși raportul agenției putea fi interpretat și speculat politic ca un eșec al executivului, președintele a ales o abordare temperată, evitând să adauge tensiune peste o situație deja fragilă.
Acest gest confirmă o realitate politică importantă: susținerea acordată Guvernului Bolojan și partidelor din coaliție a fost fermă și necondiționată până în ceasul al 13-lea, inclusiv după încheierea mandatului. Prin refuzul de a escalada verbal situația, președintele a oferit o dovadă clară de toleranță și sprijin față de stabilitatea guvernamentală, prioritizând interesul general în detrimentul reglărilor de conturi politice.
Miza din spatele cifrelor și dinamica negocierilor cu Fitch
Contextul financiar pe care s-a sprijinit decizia agenției este unul extrem de complex. Evaluarea inițială a experților Fitch arăta spre o retrogradare iminentă a ratingului suveran, decizie justificată de tabloul economic dificil: presiunile inflaționiste care au afectat puterea de cumpărare, deciziile de înghețare a salariilor și pensiilor și riscul persistent de a fi încadrați la categoria de risc major (junk).
În ciuda acestor vulnerabilități și a presiunii uriașe pe finanțele publice, autoritățile române au reușit să evite scenariul negativ. Întrebarea esențială este cum a fost posibil acest lucru, în condițiile în care datele economice brute erau deja cunoscute de piețe.
Răspunsul nu a stat în prezentarea unor indicatori noi, ci în garanțiile de conduită fiscală. În timp ce autoritatea altor actori politici s-a erodat considerabil pe parcursul mandatului, Nicușor Dan a rămas interlocutorul strategic în care partenerii externi au avut încredere totală.
Presedinția ca garant al disciplinei bugetare
Miezul deciziei agenției Fitch se regăsește în angajamentul ferm comunicat de președinte: indiferent de fluctuațiile politice, de negocierile dintre PSD, PNL și celelalte partide sau de componența viitorului guvern, linia de sobrietate bugetară va fi menținută sub stricta sa supraveghere.
Garanția oferită piețelor financiare s-a bazat pe câteva puncte cheie:
- Continuitatea reformelor: Asigurarea că disciplina fiscală nu va depinde de configurația politică de la Palatul Victoria.
- Rigurozitatea legii bugetului: Angajamentul că viitorul buget va fi construit pe baze solide și reale, eliminând riscul derapajelor financiare din anii precedenți.
- Autoritatea instituțională: Poziționarea președintelui ca ancoră de stabilitate capabilă să impună limite clare în gestionarea banului public.
Un răgaz crucial pentru economia națională
Obținerea acestei reevaluări oferă României o gură de aer absolut necesară pentru recalibrarea politicilor economice. În timp ce bilanțul guvernamental a lăsat în urmă vulnerabilități vizibile, intervenția și credibilitatea președintelui Nicușor Dan au fost elementele care au înclinat balanța, împiedicând retrogradarea financiară și menținând țara pe o trasă de stabilitate.
Evenimente
România evită să fie retrogradată în „JUNK”. Rolul decisiv al lui Alexandru Nazare, în trecerea unui nou test important
România a reușit să își păstreze calificativul recomandat investițiilor din partea agenției internaționale Fitch, evitând astfel trecerea în JUNK, un scenariu care ar fi avut consecințe importante asupra costurilor de finanțare ale statului, încrederii investitorilor și economiei în ansamblu. Decizia vine însă într-un context extrem de dificil, iar raportul agenției arată că marja de siguranță a fost una redusă.
În spatele acestui rezultat s-a aflat un efort susținut al Ministerului Finanțelor, coordonat de ministrul Alexandru Nazare, împreună cu echipa instituției și în strânsă colaborare cu Banca Națională a României. Până în ultimele momente înaintea evaluării, autoritățile au prezentat agenției de rating date economice actualizate și argumente tehnice privind evoluția finanțelor publice și măsurile adoptate pentru consolidarea fiscală.
Potrivit informațiilor prezentate, România a venit în fața Fitch cu o serie de indicatori care arată o îmbunătățire a situației bugetare. Deficitul cash s-a redus la 42 de miliarde de lei în primul semestru al anului, comparativ cu 70 de miliarde de lei în aceeași perioadă din 2025, iar agenția estimează pentru acest an un deficit de 5,9% din PIB, sub pragul de 6%.
Un alt element important în analiza Fitch îl reprezintă apartenența României la Uniunea Europeană și accesul la fondurile europene, inclusiv cele din Planul Național de Redresare și Reziliență (PNRR). În acest context, adoptarea proiectelor legislative necesare pentru continuarea finanțărilor europene a transmis un semnal pozitiv către piețele internaționale.
Ministerul Finanțelor a avut un rol esențial în coordonarea dialogului tehnic cu agenția de rating și în prezentarea măsurilor prin care România urmărește reducerea deficitului și menținerea stabilității financiare. Activitatea instituției, condusă de Alexandru Nazare, a contribuit la consolidarea argumentelor economice care au stat la baza deciziei Fitch de a menține România în categoria recomandată investițiilor.
Cu toate acestea, raportul agenției transmite și un avertisment clar. Fitch arată că principalul risc pentru perioada următoare nu îl reprezintă lipsa argumentelor economice, ci posibilitatea apariției unor blocaje politice care ar întârzia reformele și implementarea angajamentelor asumate prin PNRR. Stabilitatea guvernamentală și continuitatea politicilor fiscal-bugetare rămân criterii esențiale în evaluarea credibilității României.
În perioada următoare, atenția se mută asupra evaluării realizate de Moody’s, care menține în prezent România la ultima treaptă recomandată investițiilor, cu perspectivă negativă. Și această agenție urmărește îndeaproape evoluția finanțelor publice, stabilitatea instituțională și capacitatea autorităților de a implementa reformele asumate.
Menținerea ratingului Fitch oferă României un răgaz important, însă nu elimină provocările următoarelor luni. Pentru păstrarea încrederii investitorilor și protejarea costurilor de finanțare, autoritățile vor trebui să demonstreze că procesul de consolidare fiscală continuă, iar reformele promise sunt puse în aplicare.
În acest context, rezultatul obținut reprezintă atât o confirmare a eforturilor tehnice depuse de Ministerul Finanțelor, sub coordonarea ministrului Alexandru Nazare, cât și un semnal că piețele internaționale așteaptă consecvență și stabilitate din partea României.
În orice spațiu colectiv, fie că este vorba despre o fabrică, un atelier, o sală de sport, o instituție de învățământ sau o unitate medicală, organizarea eficientă a vestiarelor influențează atât confortul utilizatorilor, cât și modul în care este utilizat spațiul disponibil. Alegerea mobilierului potrivit nu înseamnă doar găsirea unei soluții de depozitare, ci și optimizarea suprafeței, asigurarea unui acces facil și menținerea unui mediu ordonat.
Printre soluțiile tot mai utilizate se numără vestiarele metalice cu uși scurte, cunoscute și sub denumirea de modele tip NEST. Acestea sunt concepute astfel încât să ofere mai multe compartimente individuale într-un singur corp de mobilier, fără a ocupa mai mult spațiu la sol decât un vestiar clasic. Datorită configurației lor inteligente, permit depozitarea eficientă a obiectelor personale în zone cu un număr mare de utilizatori.
Pe lângă avantajele legate de compartimentare, vestiarele metalice tip NEST se remarcă prin rezistența ridicată la uzură și prin durata mare de exploatare. Construcția metalică le recomandă pentru utilizare intensivă, iar designul simplu permite integrarea lor în numeroase tipuri de spații profesionale.
Vestiar metalic cu compartimentare inteligentă
Principalul element care diferențiază un vestiar metalic tip NEST de unul clasic este modul în care este organizat interiorul. În locul unui compartiment înalt destinat unei singure persoane, structura este împărțită pe verticală în mai multe spații individuale, fiecare prevăzut cu propria ușă.
Această compartimentare permite utilizarea aceluiași corp de mobilier de către mai mulți utilizatori simultan. Fiecare compartiment oferă suficient spațiu pentru depozitarea obiectelor personale, precum haine împăturite, încălțăminte, echipamente de lucru sau accesorii utilizate zilnic.
Configurația tip NEST este apreciată în special în mediile în care schimburile de personal sunt numeroase sau unde este nevoie de un număr mare de compartimente într-o încăpere cu dimensiuni reduse. Prin organizarea verticală, fiecare utilizator beneficiază de propriul spațiu delimitat, fără a afecta accesul celorlalți.
În plus, compartimentele individuale sunt prevăzute cu sisteme de închidere independente, ceea ce contribuie la protejarea bunurilor personale și la menținerea unui nivel ridicat de organizare.
Această structură transformă vestiarul într-o soluție practică pentru spațiile în care eficiența și utilizarea optimă a mobilierului sunt prioritare.
Mai mult spațiu disponibil
În multe clădiri administrative sau industriale, încăperile destinate echipării personalului nu beneficiază de suprafețe generoase. În aceste situații, fiecare metru pătrat trebuie utilizat cât mai eficient.
Vestiarele metalice cu uși scurte permit creșterea numărului de utilizatori fără a ocupa spațiu suplimentar pe podea. Același corp de mobilier poate înlocui două sau chiar mai multe vestiare clasice, ceea ce lasă mai mult loc pentru circulație și facilitează organizarea întregii încăperi.
Această caracteristică este importantă în fabrici, săli de sport, școli, spitale sau alte instituții unde fluxul de persoane este ridicat. Spațiul economisit poate fi utilizat pentru bănci, culoare de acces sau alte echipamente necesare funcționării vestiarului.
În același timp, organizarea compactă permite amplasarea mai multor corpuri de mobilier fără ca încăperea să devină aglomerată. Astfel, confortul utilizatorilor este menținut chiar și în perioadele cu trafic intens.
Prin valorificarea eficientă a spațiului disponibil, vestiarele tip NEST contribuie la amenajarea unor zone de echipare funcționale și bine organizate.
Rezistență pentru utilizare intensivă
Vestiarele utilizate în spații colective sunt supuse zilnic unui număr mare de deschideri și închideri, precum și unor solicitări mecanice constante. Din acest motiv, materialele din care sunt fabricate trebuie să ofere rezistență și stabilitate pe termen lung.
Construcția din tablă de oțel conferă vestiarelor metalice tip NEST o rigiditate ridicată și o bună rezistență la deformări. Chiar și în condițiile unei utilizări intensive, structura își păstrează stabilitatea și funcționalitatea.
În plus, suprafețele sunt, de regulă, protejate prin vopsire în câmp electrostatic, ceea ce le oferă rezistență la zgârieturi, coroziune și uzura produsă de utilizarea zilnică. Curățarea se realizează rapid, iar mobilierul își păstrează aspectul profesional pentru o perioadă îndelungată.
Durabilitatea metalului reprezintă un avantaj important și din punct de vedere economic. Costurile de întreținere sunt reduse, iar necesitatea înlocuirii mobilierului apare mult mai rar comparativ cu alte materiale.
Prin combinația dintre rezistență, întreținere facilă și durată mare de exploatare, vestiarele metalice tip NEST reprezintă o soluție potrivită pentru orice spațiu în care mobilierul este utilizat intensiv.
Concluzie
Vestiarul metalic cu uși scurte tip NEST este o soluție practică pentru organizarea eficientă a spațiilor colective în care numărul utilizatorilor este mare, iar suprafața disponibilă este limitată. Compartimentarea inteligentă permite utilizarea aceluiași corp de mobilier de către mai multe persoane, fără a compromite confortul sau accesibilitatea.
Economisirea spațiului, organizarea clară a obiectelor personale și rezistența ridicată la utilizare intensivă transformă acest tip de vestiar într-o alegere potrivită pentru fabrici, instituții publice, centre sportive, unități medicale și alte medii profesionale.
Prin durabilitatea construcției metalice și întreținerea redusă, vestiarul tip NEST oferă beneficii pe termen lung atât din punct de vedere funcțional, cât și economic, reprezentând o investiție eficientă pentru amenajarea unor vestiare moderne și bine organizate.
