Connect with us

Profituri pe hârtie, pierderi în realitate: HoReCa crește doar in statistici, statisticile nu iau in calcul scumpirile, iar  în acest timp  piața intră într-o zonă de risc major

Publicat

pe

Creșterea de 5 procente înseamnă de fapt TVA, inflație, creșteri de prețuri, in timp ce horeca înregistrează pierderi de peste 10 procente.

Zeci de anunțuri cu restaurante de vânzare au apărut în ultima lună 

“Industria ospitalității din România traversează o perioadă în care indicatorii statistici creează o iluzie de stabilitate, în timp ce, în profunzime, mecanismele economice se degradează vizibil. Creșterea cifrei de afaceri raportată la nivelul sectorului nu reflectă o relansare a consumului, ci mai degrabă o adaptare forțată la un context dominat de presiuni fiscale și inflaționiste.” (Valentin Șoneriu, presedinte FPIOR)

“Majorarea TVA-ului de la 9% la 11%, corelată cu o inflație anuală de aproximativ 9,7% în 2025, a determinat o recalibrare generalizată a prețurilor în HoReCa. În acest cadru, evoluția cifrei de afaceri de la aproximativ 7,3 miliarde la 7,8 miliarde, echivalentul unei creșteri de circa 5%, nu semnalează o dinamică economică sănătoasă, ci o ajustare contabilă determinată de scumpiri.” (Călin Cozma, președinte executiv FPIOR)

Efectul este deja vizibil și se resimte tot mai clar în dinamica pieței. Traficul de clienți a scăzut la nivel național, iar consumul devine din ce în ce mai calculat. Clienții nu dispar, dar își schimbă profund comportamentul: ies mai rar, aleg mai atent și reduc experiența la strictul necesar. Bonul mediu crește, însă nu reflectă un apetit mai mare pentru consum, ci prețuri mai ridicate pentru aceleași alegeri.

Această schimbare nu apare izolat, ci în paralel cu o creștere constantă a costurilor din industrie. În acest context, prețurile au crescut deja cu 10-15% în 2026 comparativ cu 2025, ca efect al presiunilor acumulate la nivel operațional. De la materii prime și utilități până la forța de muncă, fiecare verigă a lanțului economic s-a scumpit, iar aceste ajustări au fost, inevitabil, transferate către consumator.

În acest context, Federația Patronatelor din Industria Ospitalității din România atrage atenția asupra unei rupturi tot mai evidente între percepția publică și realitatea economică din industrie, dar și asupra riscurilor majore pe termen scurt și mediu.

„Când vorbim despre o creștere economică alimentată exclusiv de inflație și taxe, nu mai vorbim despre dezvoltare, ci despre o redistribuire forțată a costurilor către consumator. În momentul în care veniturile cresc mai lent decât inflația, progresul devine un regres mascat. Puterea de cumpărare scade, frecvența vizitelor în restaurante se reduce, iar consumul devine mai prudent. Este un semnal clar că piața nu crește sănătos, ci se ajustează la un context din ce în ce mai dificil”, declară Marius Bănică, Vicepreședinte FPIOR. 

Presiunea cumulată a costurilor și scăderea cererii conturează un scenariu tot mai fragil pentru industrie. Estimările arată că între 15% și 25% dintre restaurante ar putea dispărea în cursul anului 2026, dacă actualele tendințe se mențin. Această perspectivă nu mai este una teoretică, ci reflectă o realitate în care sustenabilitatea devine o provocare zilnică pentru operatori.

„Creșterea cifrei de afaceri nu vine dintr-un consum mai mare, ci din ajustări de preț impuse de costurile de funcționare și fiscalitate crescută. Practic, vindem mai scump, dar nu mai mult. În realitate, piața scade, iar presiunea pe operatori devine mai greu de susținut”, explică Nicolae Rusei, Vicepreședinte FPIOR. 

Pe termen mediu, riscul major este intrarea într-un cerc vicios: costurile cresc, prețurile urcă, consumul scade, iar presiunea asupra operatorilor se amplifică. În lipsa unor măsuri care să aducă predictibilitate fiscală și să susțină puterea de cumpărare, această spirală poate accelera contracția sectorului.

Mai mult decât atât, efectele nu se limitează la industrie. HoReCa funcționează ca un barometru social al economiei. Atunci când oamenii încep să reducă ieșirile, să amâne experiențele și să prioritizeze strictul necesar, semnalul transmis este unul clar: nu asistăm doar la o ajustare sectorială, ci la o schimbare profundă de comportament, cu implicații mai largi asupra economiei.

În acest peisaj, creșterea devine o noțiune relativă. Nu mai este despre dezvoltare, ci despre rezistență. Nu mai este despre expansiune, ci despre supraviețuire într-un echilibru fragil.

Industria ospitalității nu cere facilități excepționale, ci un cadru coerent și predictibil, în care regulile jocului să nu se schimbe mai repede decât capacitatea de adaptare a celor care îl joacă. În lipsa acestuia, cifrele vor continua să arate bine pe hârtie, în timp ce realitatea din teren va spune o cu totul altă poveste.

Despre FPIOR
Federația Patronatelor din Industria Ospitalității din România (FPIOR) este organizația patronală reprezentativă la nivel național pentru sectorul HoReCa, având un rol activ în susținerea și dezvoltarea industriei ospitalității. Prin inițiative de colaborare, dialog instituțional și implicare constantă în relația cu autoritățile și mediul economic, FPIOR promovează interesele industriei și contribuie la consolidarea unui cadru favorabil dezvoltării acestui sector.

Articol preluat de pe https://firmedetop.ro/profituri-pe-hartie-pierderi-in-realitate-horeca-creste-doar-in-statistici-statisticile-nu-iau-in-calcul-scumpirile-iar-in-acest-timp-piata-intra-intr-o-zona-de-risc-major/

Citeste in continuare
Comenteaza si tu

Leave a Reply

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *

Imobiliare

Locuințele riscă să devină un lux în România: piața imobiliară intră într-o zonă de accesibilitate critică

Publicat

pe

De

Piața rezidențială din România traversează o etapă de recalibrare, în care echilibrul dintre prețuri, acces la finanțare și puterea de cumpărare devine din ce în ce mai fragil. Creșterea costurilor și schimbările din comportamentul de consum redesenează profilul cumpărătorului, într-un context în care accesibilitatea locuințelor începe să fie redefinită, nu doar limitată.

În paralel, piața își ajustează mecanismele interne: dezvoltatorii optimizează produsele pentru a răspunde noilor praguri de buget, iar cumpărătorii devin mai selectivi, orientați către eficiență, calitate și predictibilitate pe termen lung. Această tranziție nu indică o contracție a pieței, ci o maturizare accelerată, în care valoarea este redefinită dincolo de suprafață și prețul pe metru pătrat.

Contextul actual este caracterizat de o combinație de factori care afectează direct accesul la locuințe: costuri de construcție ridicate, creditare mai dificilă și taxe mai mari, care se reflectă inclusiv în creșterea chiriilor.



„Bucureștiul funcționează ca un puzzle construit fără imaginea de pe cutie, iar lipsa de coerență urbanistică amplifică diferențele reale de accesibilitate între zone”, explică Oana Ivan, CEO O.I. Real Estate.

În acest context, cumpărătorii devin mai selectivi, punând accent pe infrastructură, calitatea construcției și stabilitatea investiției, iar deciziile de achiziție sunt tot mai frecvent amânate.

Pe fondul presiunii asupra prețurilor, piața rezidențială din București își schimbă direcția: accentul se mută de la suprafață la modul în care spațiul este utilizat.



„Nu vorbim despre locuințe mai mici, ci despre locuințe mai bine gândite. Clienții nu mai acceptă spații pierdute și caută compartimentări eficiente, care să justifice fiecare metru pătrat”, explică Claudia Negru, Owner The List Estates.

Această tendință este susținută de dinamica prețurilor: în martie 2026, apartamentele noi din București au ajuns la aproximativ 2.541 euro/mp, în timp ce locuințele vechi se situează în jurul valorii de 2.212 euro/mp.

Ca urmare, cumpărătorii caută soluții care să le permită accesul la o locuință nouă fără a depăși un prag critic de buget.

Datele din piață arată că unitățile cu suprafețe mai compacte sunt cele mai căutate și se tranzacționează cel mai rapid, datorită prețului total mai accesibil.

„Clienții sunt extrem de atenți la raportul utilitate–preț. Nu mai plătesc pentru metri pătrați inutili, ci pentru funcționalitate, luminozitate și eficiență energetică”, adaugă Claudia Negru.

Chiar și în segmentul premium apar ajustări: suprafețele rămân competitive, însă preferințele se schimbă, iar cumpărătorii devin mai pragmatici în alegerile lor.

În paralel, piața începe să adopte soluții noi pentru a menține accesibilitatea.

„Este nevoie de metode de finanțare adaptate realității actuale – de la rate la dezvoltator, până la modele precum rent-to-buy sau investiții fracționate, care reduc presiunea unui credit imediat”, subliniază Oana Ivan.

De asemenea, diversificarea portofoliilor și orientarea către modele investiționale mai flexibile devin strategii tot mai frecvente într-un context marcat de incertitudine.

Specialiștii sunt de acord că piața imobiliară nu se află într-un recul, ci într-un proces de adaptare profundă. Creșterea prețurilor nu elimină cererea, ci o transformă: cumpărătorii devin mai informați, mai calculați și mai orientați către valoare reală.

În acest nou context, diferența nu va mai fi făcută de dimensiunea locuinței, ci de eficiența, calitatea și sustenabilitatea acesteia.

Despre The List Estates

The List Estates este o agenție imobiliară specializată în segmentul rezidențial premium din București, cu focus pe proprietăți atent selecționate și pe oferirea unor servicii integrate, de la consultanță și marketing până la tranzacționare. Compania colaborează cu dezvoltatori și investitori pentru a livra proiecte adaptate cerințelor actuale ale pieței.

Despre O.I. Real Estate Group

OI Real Estate Group reunește o echipă de profesioniști imobiliari cu experiență solidă, specializați în oferirea de soluții complete, adaptate fiecărui tip de client. Sub coordonarea fondatoarei Oana Ivan, un lider cu peste 20 de ani de performanță în domeniu, compania furnizează servicii integrate, de la consultanță și investiții până la dezvoltare și segmentul comercial. Cu o abordare centrată pe relații și înțelegerea profundă a nevoilor pieței, OI Real Estate Group poziționează fiecare proiect în zona de investiție potrivită, maximizând valoarea și oportunitățile.

Citeste in continuare

Companii

Pop Up Spider: sistemul modular care redefinește flexibilitatea la stand

Publicat

pe

De

Companiile cu o prezență expozițională activă știu că nu există două evenimente identice. Spațiul alocat variază, formatul hallei se schimbă, obiectivele campaniei diferă de la un eveniment la altul. A cumpăra un sistem de stand configurat fix pentru un singur format înseamnă a face compromisuri la fiecare altă utilizare.

Ce este Pop Up Spider și de ce este diferit

Pop Up Spider este un sistem expozițional bazat pe o structură magnetică modulară care permite configurații multiple cu aceleași componente de bază. Denumirea vine de la mecanismul de deschidere: structura se extinde ca brațele unui sistem articulat, creând cadrul care susține panoul grafic.

Sistemul este disponibil în mai multe dimensiuni. Un pop up spider – unul dintre cele mai populare sisteme de expunere – poate funcționa ca perete de fundal drept, ca structură curbată sau ca element de colț, în funcție de configurația dorită și de spațiul disponibil.

Mecanismul magnetic – avantaj practic real

Elementul diferențiator al sistemului Spider față de alte sisteme pop-up este mecanismul magnetic de fixare a panourilor grafice. Panourile se atașează la structura metalică prin magneți integrați, fără clips-uri, șuruburi sau alte elemente de fixare care se pot pierde sau deteriora.

Montajul devine simplu și rapid: structura se desfășoară, se stabilizează și panourile se aplică magnetic în ordinea dorită. Demontajul este la fel de rapid, iar panourile pot fi stocate separat în husele de transport fără riscul deteriorării.

Aceasta înseamnă că un singur operator poate monta sau demonta complet un sistem Spider de dimensiuni medii în mai puțin de 20 de minute – un avantaj logistic major față de sistemele care necesită echipe și unelte.

Calitatea imprimării pe panourile Spider

Panourile grafice pentru sistemele Spider sunt imprimate pe material rigid sau pe textile, în funcție de varianta aleasă. Panourile rigide oferă o suprafață plată perfectă, fără ondulații sau deformări, potrivită pentru imagini de produs sau grafică cu detalii fine.

Panourile textile sunt mai ușoare și mai ușor de transportat, dar necesită o tensionare corectă pentru a evita cute vizibile. Ambele variante permit imprimare la rezoluție înaltă, cu culori saturate și detalii clare.

Integrarea cu alte elemente de stand

Un sistem Spider este rareori folosit singur. De obicei, el formează coloana vertebrală vizuală a standului – peretele de fundal – în fața căruia se plasează counterul expo, mesele, suporții de materiale și echipa.

Această combinare a elementelor creează adâncime vizuală: privitorul vede straturi de informație, de la fundalul grafic la produsele expuse și la persoanele din echipă. Această adâncime face standul mai interesant și mai invitant decât un spațiu plat cu un singur element grafic.

Reutilizabilitatea ca argument economic

Investiția inițială într-un sistem Spider poate părea mai mare decât alternativele simple de banner. Dar calculul corect trebuie să includă utilizările repetate: structura se folosește la zeci de evenimente, iar panourile grafice se înlocuiesc separat la fiecare rebranding sau campanie nouă.

Costul pe eveniment, calculat pe parcursul unui an de utilizare intensivă, este semnificativ mai mic decât costul oricărei alternative de închiriere sau al sistemelor care nu permit înlocuirea parțială a componentelor.

Când are sens să alegi Pop Up Spider

Pop Up Spider este alegerea potrivită pentru companiile care participă la minimum 3-4 evenimente pe an, au nevoie de un perete de fundal impresionant și doresc flexibilitate în configurare. Este mai puțin potrivit pentru participările rare, unde un sistem mai simplu acoperă nevoile fără utilizarea completă a potențialului.

ExpoPrint, accesibil prin platforma expoprint.ro, oferă sisteme Pop Up Spider în configurații multiple, cu suport tehnic pentru montaj și depozitare corectă. Calitatea structurii și a panourilor grafice este gândită pentru utilizare intensivă în condiții reale.

Citeste in continuare

Uncategorized

Agenda GPeC SUMMIT 26 Mai 2026 este publicată: 16 speakeri, Conferință, Expo, Networking și content practic despre ce funcționează acum și ce urmează în E-Commerce & Digital Marketing

Publicat

pe

De

Cu o tradiție de 21 de ani, evenimentele GPeC sunt considerate cele mai importante evenimente de E-Commerce și Digital Marketing din regiune, reunind specialiști internaționali și români de top și furnizând participanților conținut practic și imediat aplicabil. Primul eveniment major al seriei de anul acesta este GPeC SUMMIT 26 Mai care se va desfășura la Teatrul Național București și va reuni peste 800 de participanți C-level din domeniu. Biletele de acces pornesc de la doar 109 euro/persoană și sunt disponibile pe site-ul GPeC: https://www.gpec.ro/gpec-summit-mai/

Principalele teme abordate în cadrul Conferinței GPeC SUMMIT 26 Mai

Organizatorii au pregătit o zi întreagă de conferință în care vor fi abordate unele dintre cele mai importante subiecte actuale, dar mai ales ce urmează în E-Commerce și Marketing Online:

  • Care este secretul brand-urilor care domină în Social Media – Hrabren Lindfors(Content Creation Master)
  • Acționabile de luat în calcul imediat în business, într-o lume invadată de AI – Valentin Radu(Omniconvert)
  • Cum să îți crești afacerea, vânzând în marketplace-uri – Stejara Pircan(eMAG)
  • Tipuri de fricțiune, identificarea și eliminarea lor pentru a crește rata de conversie – Michael Aagaard(CRO Consultant)
  • Cum folosesc magazinele online AI-ul și cum se schimbă comportamentul consumatorilor – Andrei Pitiș(Genezio), Ionuț Vlăsceanu (Visa), Laura Țeposu (Libris), Mihai Vînătoru (DWF), Tudor Ciumara (Empria)
  • Cifre și studii de piață actuale privind comerțul online – Cătălin Pațachia(Shopfully)
  • Tool-uri de AI care ajută magazinele să își crească vânzările înțelegând mai bine clientul – Cristi Movilă(OptiComm.AI)
  • Cum să folosești AI-ul în campaniile de Meta Ads – Lauren Petrullo(Digital Marketing Expert)
  • Cum să identifici și să repari problemele din formularele de checkout care scad rata de conversie – Alun Lucas(CRO & UX Expert)
  • Cum ne folosim de tehnologie pentru a sprijini umanitatea – Cornel Amariei(.lumen)

Agenda completă a evenimentului este publicată pe site-ul GPeC: https://www.gpec.ro/gpec-summit-mai/agenda/

GPeC Expo – locul furnizorilor de a-și prezenta serviciile în fața potențialilor clienți și un preț special pentru startup-uri

În paralel cu conferința GPeC SUMMIT 26 Mai, are loc GPeC Expo – locul ideal de Networking și oportunități de Business dintre furnizorii de servicii E-Commerce & Digital Marketing și afacerile online.

NOU: Începând cu această ediție, GPeC a dezvoltat un program dedicat start-up-urilor prin care le încurajează să participe ca expozanți cu un cost foarte mic (doar 499 euro, redus de la 1.999 euro).

Furnizorii își pot rezerva un spațiu expozițional de 4 sau de 6 mp, toate detaliile regăsindu-se pe site-ul GPeC în secțiunea GPeC Expo: https://www.gpec.ro/gpec-e-commerce-expo/

Termenul limită pentru rezervarea unui spațiu este 15 Mai 2026, iar locurile sunt limitate.

GPeC Networking Soirée

Seara de 26 Mai se va încheia cu un cocktail în cadrul GPeC Networking Soirée unde sunt așteptați peste 200 de participanți – elita industriei Digital. Evenimentul este exclusivist, bazat pe invitație nominală și pe biletele de tip Premium.

Înscrieri cu preț redus până pe 10 Mai

Până pe 10 Mai 2026 este valabilă oferta Priority Savings care asigură prețuri reduse pentru biletele de acces, acestea pornind de la doar 109 EUR + TVA/persoană pentru biletele de tip LITE.

Înscrierile la GPeC SUMMIT și toate detaliile despre eveniment sunt disponibile pe website-ul GPeC: https://www.gpec.ro/gpec-summit-mai/#inscriere

Citeste in continuare

TOP ARTICOLE