Evenimente
Miza celor 110 milioane pentru Veolia, incompetenta si teatru ieftin marca Andrei Volosevici
In ședința Consiliului Local de luni, 31 octombrie, primarul Ploieștiului Andrei Volosevici i-a cerut directorului Termo, Vasile Ionescu, să demisioneze din cauza faptului că a ratat rezervarea de gaze la preţ subvenţionat pentru luna octombrie, punând operatorul să le plătească la un tarif aproape dublu, in conceptia eronata a edilului.
Ca urmare a acestui atac, directorul și președintele Consiliului de Administrație al Termo Ploiești, au demisionat din funcții ieri.
Ce se ascunde in spatele acestui atac fara sustinere economica si legala?
Normal, flebetea edilului, firma sa de suflet Veolia pentru care a deturnat si bani publici, firma pe care intentioneaza sa o aduca inapoi.
Trecere în revistă a faptelor/CRONOLOGIA
Primarul Andrei Volosevici convoacă ședințe pentru acordarea avans catre Termo Ploiești(având gaze) în zilele de 15 și 16 sâmbătă și duminică.
Propune acordare avans că diferența între prețul local și preț de distribuție suma de 5 milioane ron. Erau aprobate aceste preturi de către Consiliul Local? (Sunt aprobate acum pentru perioada octombrie, noiembrie, decembrie 2022). Care este prețul de facturare către populație și către agenții economici? Care este subvenția acordată?
Luni 17 octombrie se merge la Consiliul Concurentei și se stabilește că se poate acorda avans către SC Termo, avans către o societate nou înființată cu condiția rambursării acestui avans cu respectarea prevederilor Hg264/ 2003 privind acordarea de avansuri …și cu respectarea Legii Nr 273/ 2006, privind finanțele publice locale, cu modificările și completările ulterioare.
Totodată, conform contractului încheiat cu SC Termo, Consiliul Concurenței arata la discuții ca este de acord că se poate acorda împrumuturi din bugetul local pentru societăți nou înființate, fără dobândă, cu condiția rambursării in termen de max 1 an zile.
Acesta a fost proiectul inițiat de consilierul PNL Gheorghe Sârbu pe care primarul nu l-a vrut sâmbătă seara , 15 octombrie, si care a convocat pentru data de 16 octombrie la 23.30, o alta sedinta cu cei 5 milioane avans. (Avansul nu este ajutor de stat. Ci, compensație. Diferența mare).
Luni 17 octombrie se rectifica bugetul local și se aprobă cele 2 sume 5 milioane avans, dar atenție conform HG 264/ 2003, că varianta propusa de edil era ILEGALA si cele 10 milioane împrumut pentru SC Termo.
Marți se precipită lucrurile. Andrei Volosevici si nasa sa Simona Albu au demarat discuții cu OMV la care a particpat si SC Termo.
Se încheie contractul de gaze , la discuții Andrei Volosevici si nasa sa Simona Albu cu OMV, graba mare.
Contract de 14 milioane și ceva. Aproape 15 milioane, cu termen de plata 24 ore.
Agitație mare…atunci se semnează seara după discuții convenția de împrumut de 10 milioane de catre doamna viceprimar Anca Popa, deoarece cei doi refuza sa semneze (Andrei Volosevici si nasa sa Simona Albu).
A doua zi când sa se facă plata, atenție termen 24 ore că sa se dea gazele rezervate, primarul Andrei Volosevici își ia medical, că sa semneze cei 15 milioane ron (5 milioane avans si 10 milioane împrumut) viceprimarul Daniel Nicodim.
Teatru ieftin
Și după ce se fac plățile, cu toate că era în medical, primarul Andrei Volosevici apare joi la sedinta de consiliu local (NR – nu isi permitea ca ploieștenii sa stea fara apă caldă, nedormind de grija acestora) ca el a stat pe telefoane cu viceprimarii…știa…ii felicita…, etc.
Și să revinim la plata furnizorului de ultimă instanță care este agreat/ acreditat de ANRE si la atacul smecheresc al primarului catre directorul Termo din sedinta din 31 octombrie.
S-a achitat la OMV gazul, dar se recuperează multe milioane deoarece asta este procedura. Chiar pe site-ul ANRE este cerere de recuperare model.
Suma este plătită la preț neplafonat…se face regularizare…de preț plafonat (beneficiază doar populația…agenții economici – nu).
Iata cum atacul edilului din sedinta de luni a Consiliului Local a fost un atac gratuit probabil bazat doar pe incompetenta (a făcut o prezentare – N.R – TOTAL FALSA atat din punct de vedere economic cat si al legalitatii – privind situaţia rezervărilor de gaze, reclamând că Termo Ploieşti a ratat o rezervare de 16.000 mW, care ar fi fost mai mult decât suficientă pentru asigurarea necesarului de apă caldă şi căldură până la finele lunii octombrie, ajungând să semneze un contract pentru o cantitate de până la 40.000 mW cu un furnizor de ultimă instanţă.
Practic, în loc ca societatea să ia gazele la preţ subvenţionat, la 150 de lei fără TVA, le-a luat la 310 lei fără TVA, susţinea nefondat si in necunostinta de cauza primarul, care a calculat, pentru cele 12 zile din octombrie în care Termo Ploieşti a furnizat agent termic, un prejudiciu de aproximativ 1,7 milioane de lei, prejudiciu doar in capul sau si al vestitilor sai consilieri incompetenti si/sau a celor din anturajul sau (vezi cazul CSM Ploiesti, Parc Municipal Vest, Politia Locala Ploiesti, etc).
Apropo’ – Gazele lunii noiembrie cu ce le plătește daca nu recuperează de la OMV, daca nu da ceva din capitalul social al SC Termo? Mai are de vreo 5 zile…
Daca tot vorbim de competenta si/sau incompetenta, dacă tot vorbește secretara de arierate, de ce nu a platit din mai restantele la Veolia, de ce nu a platit nimic la SC Termoficare?
487 motivare refuz viza rectificare buget local
Și dacă HCl nu a fost legală, cum este legală următoarea. Adică cea aprobată în 31 august prin care a fost legala rectificarea de buget?
S19 rectificare buget local
000-convocare25.10-Convocare
S18 mandat AGA Veolia
In fapt, in joc sunt 110 milioane si incercarea disperata a edilului sa readuca Veolia pe piata sau sa le mai faca un cadou din banii publici!
Primaria Ploiesti NU are bani pentru gazele necesare încălzirii ploieştenilor!

Aproape 266 de milioane de lei este suma solicitată de Primăria Ploieşti din fondul de rezervă al Guvernului, suma din care i s-a aprobat zero lei!
Banii ceruţi Guvernului erau doar pentru acoperirea cheltuielilor de funcţionare, ceea ce însemnă că, zeci de instituţii (şcoli, spitale, grădiniţe), s-ar putea închide din cauza frigului.
Primarul Andrei Volosevici a ascuns problema ploieştenilor şi Consiliului Local! Solicitarea către Guvern s-a făcut în mare secret, fără să afle prea multă lume de document.
Să fie subvenția mare, asta isi doreste edilul Andrei Volosevici. Și poate, poate aproba un retrapaj sau pierdere combustibil martie, aprilie, mai 2022 pentru Veolia.
Cam asta este miza!
Protocolul de eșalonare a datoriilor catre Veolia care nu a fost aprobat în martie de Consiliul Local Ploiesti, asta era cadoul pentru Veolia!
24.03.2022 bluf
Protocol negociat de tandemul nasa-fin (Albu Simona și Andrei Volosevici), protocol care a fost anexa la HCL din martie si care NU a fost aprobat, si nici C.J. Parahova NU a fost de acord cu asa ceva. Vom reveni. (Ec Adrian Radu).
Edilul Andrei Volosevici ne propune si o administratie plina de analfabeți functionali creativi
Evenimente
Trei biomarkeri, un singur test rapid: Soluția modernă pentru diagnosticul precoce al infarctului
Bolile cardiovasculare continuă să reprezinte principala cauză de deces în România și în întreaga Europă. Potrivit Profilului de sănătate al României, publicat de Comisia Europeană și OECD, boala cardiacă ischemică și accidentul vascular cerebral rămân printre principalele cauze de mortalitate evitabilă și tratabilă din țara noastră. În plus, România înregistrează una dintre cele mai ridicate rate de mortalitate cardiovasculară din Uniunea Europeană, ceea ce evidențiază importanța diagnosticului precoce și a intervenției terapeutice rapide.
În cazul infarctului miocardic acut, timpul reprezintă unul dintre cei mai importanți factori care influențează prognosticul pacientului. Fiecare minut de întârziere până la restabilirea fluxului sanguin către miocard înseamnă pierderea ireversibilă a unui număr tot mai mare de cardiomiocite. Acest principiu, sintetizat în literatura de specialitate prin expresia „time is muscle”, stă la baza tuturor algoritmilor moderni de diagnostic și tratament ai sindroamelor coronariene acute.
În acest context, biomarkerii cardiaci au devenit o componentă indispensabilă a medicinei de urgență, completând informațiile furnizate de examenul clinic și electrocardiogramă și contribuind la stabilirea rapidă a diagnosticului.
De ce electrocardiograma nu este întotdeauna suficientă?
Electrocardiograma (ECG) reprezintă prima investigație efectuată la pacientul care se prezintă cu durere toracică. Totuși, modificările electrocardiografice nu sunt întotdeauna evidente în primele ore de la debutul infarctului miocardic. Există situații în care traseul ECG poate fi nespecific sau chiar aparent normal, în ciuda existenței unei leziuni miocardice în evoluție.
În plus, simptomele pot fi atipice, în special la femei, pacienți vârstnici sau persoane cu diabet zaharat, unde durerea toracică clasică poate lipsi sau poate fi înlocuită de dispnee, fatigabilitate sau disconfort epigastric.
Din acest motiv, ghidurile internaționale recomandă întotdeauna interpretarea electrocardiogramei împreună cu biomarkerii cardiaci și tabloul clinic al pacientului.
Biomarkerii cardiaci nu apar simultan în circulație
Un aspect esențial în interpretarea analizelor de laborator este faptul că biomarkerii cardiaci nu sunt eliberați simultan după producerea unei leziuni miocardice.
Fiecare marker are o cinetică proprie, caracterizată printr-un moment diferit de apariție în sânge, un vârf de concentrație și o perioadă specifică de persistență în circulație. Această dinamică reflectă mecanismele biologice prin care cardiomiocitele lezate eliberează diferitele proteine intracelulare și explică de ce alegerea biomarkerului potrivit depinde și de momentul prezentării pacientului la unitatea de primiri urgențe.
Tocmai această complementaritate stă la baza utilizării panelurilor multimarker în diagnosticul infarctului miocardic acut.
Mioglobina, CK-MB și troponina cardiacă I, cei trei biomarkeri cu trei roluri complementare
Mioglobina, primul biomarker detectabil
Mioglobina este una dintre primele proteine eliberate în circulație după producerea unei leziuni miocardice, devenind detectabilă în aproximativ 2-4 ore de la debutul injuriei. Datorită acestei cinetici rapide, a fost utilizată timp de mulți ani ca marker precoce al infarctului miocardic.
Totuși, specificitatea sa este limitată, deoarece este prezentă atât în mușchiul cardiac, cât și în musculatura scheletică. Astfel, concentrații crescute pot apărea și în traumatisme musculare, rabdomioliză, convulsii sau după efort fizic intens.
CK-MB, biomarkerul care a schimbat diagnosticul infarctului
Creatin Kinaza-MB (CK-MB) a reprezentat, timp de decenii, biomarkerul standard utilizat pentru diagnosticul infarctului miocardic acut.
Concentrațiile sale cresc, în general, la 3-8 ore după debutul leziunii, ating un maxim în aproximativ 9-30 de ore și revin la valorile bazale în 48-72 de ore. Comparativ cu mioglobina, CK-MB oferă o specificitate mai ridicată pentru afectarea miocardică și poate furniza informații utile privind dinamica leziunii.
Troponina cardiacă I, biomarkerul de referință
În prezent, troponina cardiacă I (cTnI) reprezintă biomarkerul de referință recomandat de ghidurile internaționale pentru diagnosticul infarctului miocardic acut.
Specificitatea sa ridicată pentru țesutul miocardic și persistența în circulație timp de 6-10 zile permit identificarea leziunilor miocardice chiar și la pacienții care se prezintă tardiv la evaluare. Totodată, valorile troponinei sunt mult mai puțin influențate de leziunile musculaturii scheletice comparativ cu ceilalți biomarkeri.
De ce sunt utilizați împreună?
În medicina de laborator modernă nu mai vorbim despre un biomarker „perfect”, ci despre interpretarea integrată a biomarkerilor în funcție de momentul prezentării pacientului și de contextul clinic.
Mioglobina oferă informații în faza foarte precoce a leziunii, CK-MB completează evaluarea dinamicii acesteia, iar troponina cardiacă I confirmă cu cea mai mare specificitate existența unei leziuni miocardice.
Interpretarea acestor markeri împreună cu electrocardiograma și tabloul clinic permite o caracterizare mult mai precisă a pacientului și susține deciziile terapeutice în primele ore, atunci când timpul influențează direct prognosticul.
O soluție integrată pentru evaluarea rapidă a biomarkerilor cardiaci
Pornind de la această complementaritate biologică, DDS Diagnostic a lansat Testul Rapid Combo Mioglobină / CK-MB / Troponină cardiacă I, destinat utilizării profesionale în laboratoare de analize medicale, unități de primiri urgențe și alte servicii medicale care necesită o evaluare rapidă a pacienților cu suspiciune de infarct miocardic acut.
Testul utilizează o metodă imunocromatografică pentru detectarea calitativă a celor trei biomarkeri din sânge integral, ser sau plasmă, oferind informații complementare despre diferitele etape ale leziunii miocardice într-o singură determinare.
Prin integrarea mioglobinei, CK-MB și troponinei cardiace I într-un singur test, clinicianul beneficiază de o imagine biologică mai completă asupra procesului de lezare miocardică, informațiile obținute putând susține evaluarea rapidă a pacientului în asociere cu examenul clinic, electrocardiograma și celelalte investigații recomandate de ghidurile de practică medicală.
Diagnosticul rapid începe cu informația potrivită
Evoluția medicinei de laborator din ultimele decenii a demonstrat că succesul diagnosticului nu depinde exclusiv de rapiditatea obținerii rezultatului, ci și de alegerea biomarkerilor potriviți și de interpretarea lor în contextul clinic adecvat.
În infarctul miocardic acut, fiecare oră poate influența prognosticul pacientului. Din acest motiv, utilizarea unor metode moderne de testare, capabile să integreze biomarkeri cu profile biologice complementare, reprezintă un pas important în optimizarea procesului de diagnostic și în susținerea deciziilor clinice bazate pe dovezi.
Evenimente
Evaluarea integrității personalului bancar prin test poligraf
În domeniul bancar, încrederea este una dintre cele mai importante valori. Oamenii își lasă economiile, datele personale și siguranța financiară în mâinile instituțiilor bancare, iar orice problemă legată de integritate poate afecta grav atât imaginea unei bănci, cât și relația cu clienții săi. Din acest motiv, tot mai multe instituții financiare acordă o atenție foarte mare proceselor de verificare internă și evaluării personalului.
Într-un mediu în care angajații lucrează zilnic cu sume importante de bani, informații confidențiale și operațiuni sensibile, prevenția devine esențială. Iar aici intervine și testul poligraf de integritate, utilizat de multe companii ca metodă suplimentară de evaluare și protecție internă.
În sectorul bancar, astfel de testări nu sunt privite ca o formă de presiune, ci mai degrabă ca o măsură de siguranță și responsabilitate. Ele pot contribui la crearea unui mediu profesional mai sigur, mai transparent și mai stabil atât pentru angajatori, cât și pentru clienți.
În plus, într-o industrie unde reputația se construiește greu și se poate pierde rapid, orice instrument care ajută la reducerea riscurilor interne poate avea un rol important pe termen lung.
Integritatea angajaților, una dintre cele mai importante resurse ale unei bănci
Atunci când vorbim despre domeniul bancar, majoritatea oamenilor se gândesc automat la tehnologie, securitate digitală sau sisteme complexe de protecție financiară. Totuși, una dintre cele mai importante componente ale siguranței rămâne factorul uman.
Angajații unei bănci au acces zilnic la informații sensibile, conturi, documente financiare și operațiuni care necesită foarte multă responsabilitate. Tocmai de aceea, integritatea personalului este esențială pentru buna funcționare a instituției.
Un singur incident intern poate afecta atât imaginea companiei, cât și încrederea clienților. De aceea, multe instituții aleg să implementeze metode suplimentare de verificare pentru anumite poziții sensibile sau pentru situații care necesită clarificări.
Testul poligraf de integritate poate face parte din acest proces de prevenție și evaluare. El este utilizat în special pentru poziții care implică acces la bani, informații confidențiale sau responsabilități importante în cadrul companiei.
Scopul nu este intimidarea angajaților, ci crearea unui climat bazat pe transparență și responsabilitate profesională. În multe cazuri, simplul fapt că există astfel de proceduri contribuie la reducerea riscurilor interne și la consolidarea disciplinei organizaționale.
În plus, pentru angajații corecți și serioși, aceste verificări pot reprezenta chiar o confirmare a profesionalismului și a integrității lor.
Situațiile în care băncile pot apela la testele de integritate
În domeniul financiar, există mai multe contexte în care un test poligraf de integritate poate fi considerat util și justificat. Uneori este vorba despre verificări realizate în procesul de recrutare pentru anumite funcții sensibile, iar alteori despre investigații interne.
De exemplu, anumite poziții din cadrul unei bănci presupun acces la seifuri, tranzacții importante, baze de date confidențiale sau informații financiare delicate. În astfel de cazuri, angajatorii pot considera necesară o verificare suplimentară a nivelului de integritate al candidaților.
Există și situații în care apar suspiciuni privind fraude interne, scurgeri de informații sau încălcări ale procedurilor de securitate. În aceste cazuri, testul poligraf poate ajuta la clarificarea anumitor aspecte și la restrângerea investigației.
Foarte important este faptul că aceste testări trebuie realizate într-un cadru legal și profesionist, cu acordul persoanei testate și respectarea confidențialității. În practică, procedura este mult mai calmă și mai bine organizată decât își imaginează mulți oameni.
Întrebările sunt discutate înainte, formulate clar și adaptate situației concrete. Nu se urmărește crearea unei atmosfere tensionate, ci obținerea unor informații relevante într-un mod profesionist.
În plus, în multe cazuri, testele poligraf pot ajuta inclusiv la eliminarea suspiciunilor nedrepte asupra unor angajați. Atunci când o persoană este acuzată pe nedrept sau există neclarități într-o investigație internă, un astfel de test poate contribui la clarificarea situației și la protejarea reputației profesionale.
Încrederea clienților începe din interiorul companiei
Clienții aleg o bancă nu doar pentru servicii sau aplicații moderne, ci și pentru sentimentul de siguranță pe care îl primesc. O instituție financiară serioasă trebuie să inspire încredere la toate nivelurile, iar acest lucru începe din interiorul companiei.
Un mediu profesional bazat pe responsabilitate, reguli clare și verificări eficiente poate reduce semnificativ riscurile interne și poate proteja atât compania, cât și clienții săi.
În ultimii ani, prevenția a devenit tot mai importantă în multe domenii, inclusiv în cel financiar. Companiile nu mai așteaptă apariția problemelor grave pentru a lua măsuri, ci încearcă să identifice din timp eventualele vulnerabilități.
Testele de integritate fac parte din această abordare modernă orientată spre siguranță și transparență. Atunci când sunt realizate corect și profesionist, ele pot deveni un instrument util în managementul riscurilor interne.
Totodată, astfel de proceduri transmit și un mesaj important către clienți: că instituția respectivă tratează cu seriozitate protecția banilor și a informațiilor personale.
Într-un domeniu atât de sensibil precum cel bancar, reputația și încrederea se construiesc prin atenție constantă la detalii și prin măsuri concrete de securitate.
Concluzie
Testul poligraf de integritate poate reprezenta un sprijin important pentru instituțiile bancare care își doresc un mediu profesional sigur, transparent și bine organizat. Într-un sector unde responsabilitatea și corectitudinea sunt esențiale, astfel de verificări pot contribui la reducerea riscurilor și la consolidarea încrederii atât în interiorul companiei, cât și în relația cu clienții.
Fie că este vorba despre recrutare pentru poziții sensibile sau despre clarificarea unor situații interne, profesionalismul și experiența echipei care realizează testarea sunt foarte importante.
Pentru companiile care caută servicii specializate în acest domeniu, Best-Polygraph oferă soluții profesionale pentru testări poligraf, inclusiv pentru evaluările de integritate din sectorul financiar și bancar. Discreția, seriozitatea și abordarea atentă a fiecărui caz sunt aspecte esențiale care pot oferi mai multă siguranță și încredere în procesul de verificare.
Evenimente
Scena pop-indie autohtonă are un nou nume: Antonia Roman debutează la 19 ani cu albumul „Mechanics of the Heart”
Într-o industrie muzicală locală dominată adesea de formate comerciale rigide și rețete radiofonice repetitive, debutul discografic al Antoniei Roman Zbârcea propune o schimbare de paradigmă și un plus de prospețime. La doar 19 ani, la scurt timp după finalizarea studiilor liceale, tânăra artistă își marchează intrarea pe scena mainstream cu „Mechanics of the Heart”, un material lansat sub egida casei de discuri Nova Music. Albumul cuprinde zece piese conceptuale care radiografiază mecanismele emoționale, vulnerabilitatea și complexitatea relațiilor de iubire, totul analizat prin filtrul specific al Generației Z.
Fundația din spatele unui debut precoce
Parcursul muzical al Antoniei Roman nu este rezultatul unui algoritm de succes instantaneu pe rețelele sociale, ci consecința unei pregătiri constante începute încă din copilărie. La vârsta de 6 ani, aceasta a intrat pentru prima dată într-un studio de specialitate, urmând lecții de canto în cadrul Atelierului de Voce și Muzică, un proiect pedagogic și artistic dezvoltat în colaborare cu Loredana Groza.
Această etapă inițială s-a dovedit a fi pilonul central al evoluției sale ulterioare. Tot atunci a început colaborarea cu profesoara de canto Oana Brutaru, cea care avea să îi devină mentor pe termen lung. Relația profesională dintre cele două s-a extins dincolo de cursurile pentru copii, Antonia urmându-și profesoara la casa de discuri Nova Music pentru a-și rafina tehnica vocală și pentru a explora noi valențe interpretative. Această continuitate în pregătire i-a oferit artistei stabilitatea necesară pentru a trece de la simpla interpretare a unor cover-uri la exprimarea propriilor idei textuale și compoziționale.
Trecerea spre zona de songwriting s-a produs organic în perioada adolescenței. La vârsta de 15 ani, ceea ce a început ca un simplu proiect școlar s-a transformat în single-ul ei de debut, intitulat „Save Me”. Lansarea piesei nu doar că a validat potențialul creativ al tinerei în fața publicului și a specialiștilor din industrie, dar a și marcat punctul de plecare pentru un proiect mult mai ambițios: structurarea unui album complet, proces care s-a întins pe parcursul următorilor patru ani.
Producția și coordonatele stilistice ale albumului
Definitivarea materialului „Mechanics of the Heart” a fost realizată într-un parteneriat strâns cu producătorul Mihail Țirică, cel care a asigurat suportul tehnic și direcția sonoră pe parcursul anilor de lucru în studio. Din punct de vedere muzical, albumul se înscrie în curentele pop-indie și bedroom-pop, genuri care au câștigat o tracțiune masivă la nivel internațional în ultimul deceniu, dar care sunt încă în curs de dezvoltare pe piața din România.
Din punct de vedere liric și stilistic, piesele reflectă în mod direct influențele texturale și conceptuale ale unor artiste de referință din noua vână a muzicii pop globale:
- Gracie Abrams: Se remarcă o apetență similară pentru confesiuni intime, aranjamente acustice minimaliste și texte centrate pe introspecție;
- Olivia Rodrigo: Albumul preia dinamica instrumentală alternantă și modul direct, adesea nefiltrat, de a aborda dezamăgirile amoroase și dramele specifice adolescenței;
- Billie Eilish: Influența se resimte în utilizarea unor texturi vocale calde, uneori șoptite, transpuse peste o producție atmosferică, axată pe stări și nuanțe discrete.
„Mechanics of the Heart” evită clișeele clasice ale pieselor de dragoste optimizate exclusiv pentru a deveni fundal sonor. Textul devine un spațiu de analiză a anxietății sociale, a atașamentului, a fricii de respingere și a procesului dificil de autodescoperire, teme recurente în rândul tinerilor de vârsta ei.
Strategia anului sabatic și tranziția academică spre Madrid
Spre deosebire de parcursul academic liniar ales de majoritatea absolvenților de liceu, Antonia Roman a optat pentru o decizie strategică: un an sabatic (gap year) dedicat în totalitate integrării sale în industria muzicală. Această perioadă nu a fost concepută ca o pauză, ci ca un interval de management intens, axat pe trei direcții clare: perfecționarea tehnicilor vocale în mediu de studio, studiul intensiv al chitarei ca instrument principal de suport pentru viitoarele compoziții și coordonarea campaniei de lansare a albumului de debut.
Din această toamnă, parcursul personal și profesional al artistei va suferi o schimbare geografică și academică majoră. Antonia se va stabili în Spania, urmând să studieze Științe Comportamentale și Sociale în cadrul renumitei IE University din Madrid.
Deși programul universitar din cadrul unei astfel de instituții impune rigori administrative și academice stricte, tânăra artistă a precizat că această mutare nu va reprezenta o ruptură de activitatea sa artistică. Din contră, studiul psihologiei și al dinamicii sociale este privit de aceasta ca o resursă directă pentru activitatea de compoziție. Cantoul, studiul instrumental și scrisul rămân elemente centrale în rutina sa zilnică, scopul fiind acela de a menține un echilibru între rigoarea academică de la Madrid și cariera muzicală aflată în plină ascensiune în România.
Antonia poate fi găsită pe contul său de YouTube, precum şi pe cel de Spotify.
-
Uncategorizedacum 2 zileRandări 3D False: Ce Sunt și Cum Le Eviți
-
Evenimenteacum 2 zileEvaluarea integrității personalului bancar prin test poligraf
-
Evenimenteacum o ziTrei biomarkeri, un singur test rapid: Soluția modernă pentru diagnosticul precoce al infarctului
-
Uncategorizedacum o ziAutomatizare AI în Franța — Fluxuri Inteligente pentru Afaceri Moderne cu Feel IT Services
-
Real Estateacum 2 zileSindromul „curții la comun” sau cum s-a transformat dorința românilor de a sta la casă într-o luptă pentru intimitate vizuală
-
acum 3 oreSun Leader extinde infrastructura turistică de la Castelul Bethlen-Haller la o suprafață de 2.600 de metri pătrați outdoor amenajați cu pergole retractabile




