Stiri economice
Marile fonduri de pensii din vestul Europei sunt de fapt fonduri de pensii ocupaționale. Acum, avem acest Pilon IV și în România. Ce este și cum funcționează
Marile fonduri de pensii din vestul Europei sunt de fapt fonduri de pensii ocupaționale. În România, aceste fonduri de pensii (Pilonul IV) abia acum și-au făcut apariția. HotNews a stat de vorbă cu Radu Crăciun, Directorul Generale al BCR Pensii, singura companie autorizată ca administrator de pensii ocupaționale, despre ce sunt aceste pensii ocupaționale și cum funcționează mecanismul lor.
Radu CraciunFoto: Hotnews
Cum funcționează pilonul IV de pensii și prin ce diferă de Pilonul I, II și III
Pensiile private funcționează după cu totul alte principii decât cele de stat. Principiile sunt oarecum similare conturilor bancare, în sensul în care fiecare cetățean al României care este înrolat în sistemul de pensii private are niște conturi individuale, similare conturilor bancare, în care însă, spre deosebire de pilonul 1, banii se strâng. Dacă e să vorbim de pensiile private obligatorii, la pilonul 2 vorbim de contribuții lunare, reprezentând 3,75% din salariul brut care intră în în conturile lor, banii fiind investiți pe piețele financiare, urmând ca apoi să beneficieze de acești bani în momentul în care se pensionează. Sistemul este similar și pentru pensiile private facultative, doar că acolo avem o contribuție benevolă din partea celor care vor să-și suplimenteze și mai mult sursele de venituri la pensionare. Pilonul 2 este așadar reprezentat de pensiile private obligatorii, iar pilonul 3, de pensiile private facultative. Noul venit în această familie este pilonul 4 care este reprezentat de pensiile ocupaționale.
În momentul de față, pensiile ocupaționale reprezintă un produs rezervat angajatorilor, în timp ce pilonul 2 pilonul 3 sunt produse destinate persoanelor fizice. Pensiile ocupaționale reprezintă un produs, business-to-business, adresat angajatorilor care doresc să ofere niște beneficii suplimentare propriilor angajați, dar să și îi fidelizeze într-o piață a muncii care, iată, devine din ce în ce mai mai competitivă.
Asta dă posibilitatea, de exemplu, angajatorilor care au o masă critică să-și creeze propriile fonduri de pensii. Adică fondul de pensii ocupaționale al companiei, ABC sau al firmei XYZ și așa mai departe. Deci pot să-și pună numele propriei companii pe aceste fonduri, care pot să fie fonduri dedicate doar pentru angajații companiei respective, ceea ce, dintr-o data, transformă acest produs într-un vector de imagine foarte puternic.
Banii încep să se strângă din momentul în care compania respectivă a hotărât să acorde acest beneficiu. Pensiile ocupationale au un element de fidelizare unic, care prevede posibilitatea ca în maxim primii 3 ani de contributie la un astfel de fond, banii sa fie ai companiei. Adică, cu alte cuvinte, dacă vrei să beneficiezi de acești bani, trebuie să rămâi o perioadă minimă să lucrezi în acea companie, care, conform legii poate să fie de maxim 3 ani.
Pensia ocupationala, ca un instrument de retentie, poate fi extrem de atragatoare pentru angajatorii interesati să își păstreze angajații valoroși intr-o piata a muncii din ce în ce mai competitiva.
Cum funcționează pensiile ocupaționale
Pensiile ocupationale funcționează după același principiu ca și celelalte pensii private. Doar atât ca în primii ani, în această perioadă de, să spunem, fidelizare, singurul care poate contribui este angajatorul. Angajatorul, lună de lună, virează bani, contribuții către acest fond de pensii ocupaționale, urmând ca după scurgerea acestei perioade de fidelizare și angajatul, la rândul lui, să poată să vină cu cu propriile contribuții. Deci este un mod de acumulare de fonduri care să fie utilizate în momentul în care te pensionezi. Similar pilonului 2 banii din fondul de pensii ocupationale pot fi obtinuti in momentul indeplinirii varstei legale de pensionare, in timp ce la pilonul 3 beneficiezi de bani în momentul în care împlinești 60 de ani.
Există o contribuție minimă?
Nu există o limită minimă a contribuțiilor specificată prin lege, dar mărimea contează.
În mod evident, mărimea contează pentru beneficiar, pentru angajat, pentru că dacă sume mici introduci, sume mici vei scoate. În plus, dacă tu, ca angajator, vrei ca această pensie să fie percepută ca un beneficiu real, sigur ai nevoie de o sumă care să reprezinte ceva, altfel nu este percepută ca atare de către angajați.
Apoi, dacă chiar vrei ca ea să funcționeze ca un element de retenție, normal că șansele ca cineva să rămână sunt mult mai mari atunci când știe că eventual pierde o sumă considerabilă decât atunci când se uită și vede că suma este foarte mică.
În al treilea rând, dacă vrei să folosești un fond de pensii ocupaționale ca un vector de imagine, atunci sigur că vrei ca fondul de pensii ocupaționale al companiei tale ABC să fie unul care să aibă o mărime ce trezește invidie, nicidecum zâmbete. Deci, iarăși, mărimea contribuției contează. Și în sfârșit, ultimul element ține de faptul că dacă vrei să poți asigura o diversificare decentă a investițiilor, ai nevoie de o de o masă critică, pentru că altfel nu poți face mare lucru cu banii respectivi.
Concluzia este că într-un fond de pensii ocupaționale mărimea contează. De aceea este important, fie să fie vorba de un angajator care angajează câteva mii de oameni, sau, poate să fie o firmă care nu e neapărat mare, dar care are niște contribuții foarte, foarte generoase.
Se pot asocia mai multe companii în cadrul aceluiași fond de pensii ocupționale?
Legea permite inclusiv asocierea mai multor companii care fac parte din aceeași asociație patronală, de exemplu. Și care doresc să își creeze un fond de pensii ocupaționale, al companiilor din domeniul apărării, să zicem.Sau al retailerilor, iar exemplele pot continua.
Obiectiv vorbind, este un produs pentru firme mai degrabă medii spre mari. Nu e un produs pentru companii mici. Pentru companii mici aș zice că varianta la îndemână rămâne tot pilonul 3.
De asemenea, ar mai fi de spus faptul că aceste pensii ocupaționale nu se adresează doar sistemului privat, ci se adresează și sistemului public. Adică putem face fondul de pensii ocupaționale al angajaților Parlamentului României sau al celor din administrația publică centrală, al Poștei Române și așa mai și așa mai departe.
Pana la aparitia legii platii pensiilor private, singurele modalități prin care cineva își poate încasa banii este încasarea întregii sume printr-o plată unică sau printr-o plată eșalonată pe o durată de maxim 5 ani. Plata eșalonată furnizeaza anumite beneficii fiscale.
Un element important e faptul că, în cazul fondurilor de pensii ocupaționale, nu se practică decât un singur comision, cel pe active, iar acesta este negociabil. Din acest motiv, pentru participanți, un fond de pensii ocupaționale poate fi o variantaămai avantajoasă financiar decât un fond de pensii facultative (pilon 3).
Ce se întâmplă dacă beneficiarul își schimbă angajatorul?
Prima variantă e cea în care vă lăsați în continuare banii în fond. Deci banii rămân în continuare în fondul de pensie ocupaționala al angajatorului de la care ați plecat. Aceasta este o variantă. A doua variantă este aceea în care noul dumneavoastră angajator are și el un fond de pensii ocupaționale, situație în care puteți să transferați banii din primul fond în al doilea fond, cel al noului angajator. Și, în sfârșit, a treia variantă este aceea în care vreți să transferați banii acumulati in fondul de pensii ocupationale într-un fond de pilon 3..
Precizare foarte importantă: Există o separație completă între activele companiei și activele fondului de pensii. Deci, cu alte cuvinte, la limită, compania poate să dispară, insă fondul de pensii ocupaționale rămâne în continuare de neatins. Acesta este un un element foarte important. Să zicem, sănătatea financiară a fondului de pensii nu depinde de sănătatea financiară a companiei. Apoi, contribuțiile pot fi oprite și repornite în orice moment de către companie. Deci, din punctul ăsta de vedere, flexibilitatea este maximă. Pot să-mi imaginez o situație în care o companie la un moment dat, dacă are anumite dificultăți financiare, suspendă contribuțiile, re banii din fondul de pensii ocupationale sunt administrați în continuare și plățile pot fi reluate în orice moment.
Unde mai funcționează acest sistem al pensiilor ocupaționale
Există țări care s-au mișcat mai repede decât România. De exemplu, Croația, care și-a lansat pilonul 2,3 și 4 în același timp. Prin urmare ei au deja câțiva ani buni de când au toți acești piloni. Chiar am fost și i-am vizitat încercand să aflăm lucruri noi de la ei, să învățăm din experiența colegilor de la Erste Plavi.
În rest, acest gen de de fonduri de pensii ocupaționale este extrem de răspândit în vestul Europei. Practic, în vestul Europei nu există pilonul 2, cel pe care îl avem noi, pensiile private obligatorii. Acolo există aceste pensii ocupaționale, care însă și ele la rândul lor sunt obligatorii în măsura în care angajatorii sunt obligați să furnizeze angajaților astfel de produse. Deci, marile fonduri de pensii din vestul Europei sunt de fapt fonduri de pensii ocupaționale
De asemenea, as aprecia daca ati mentiona ca BCR Pensii este singura companie autorizata ca administrator de pensii ocupationale.
Stiri economice
Cum să rezolvi obligațiile de transparență pentru proiectele UE Simplu, rapid și fără costuri
Implementarea unui proiect finanțat din fonduri europene, fie că este vorba despre PNRR, POR sau alte programe operaționale, este o realizare majoră pentru orice antreprenor sau instituție publică. Totuși, dincolo de beneficiile evidente ale finanțării nerambursabile, managerii de proiect se confruntă frecvent cu un labirint birocratic complex. Una dintre cele mai stricte și obligatorii cerințe prevăzute în manualele de identitate vizuală și în contractele de finanțare este asigurarea vizibilității. Orice beneficiar trebuie să informeze publicul larg despre începerea, dar și despre finalizarea proiectului, prin intermediul unor comunicate de presă oficiale publicate în mass-media.
Provocarea administrativă și costurile ascunse
Deși pare o sarcină administrativă minoră la o primă vedere, respectarea acestei obligații poate deveni rapid o sursă de stres și de cheltuieli inutile. În mod tradițional, antreprenorii pierdeau timp prețios căutând publicații dispuse să preia rapid aceste anunțuri. Mai mult, majoritatea ziarelor și portalurilor de știri percep taxe semnificative pentru publicarea unor simple comunicate obligatorii, generând astfel costuri care afectează bugetul companiei. Pe lângă efortul financiar, procesul greoi de aprobare și obținerea unor dovezi de publicare clare (print screen-uri), care să fie validate fără probleme de auditorii europeni, complicau și mai mult pregătirea dosarului de rambursare.
Soluția digitală: AnuntulNational.ro
Pentru a elimina aceste bariere și a sprijini direct mediul de afaceri din România, a fost dezvoltată platforma AnuntulNational.ro. Aceasta reprezintă o soluție digitală modernă, concepută exclusiv pentru a simplifica la maximum acest proces birocratic. Misiunea platformei pleacă de la un principiu corect: transparența cerută de Uniunea Europeană nu ar trebui să devină niciodată o povară financiară sau administrativă pentru beneficiar. Astfel, portalul oferă un serviciu complet de Publicare anunturi fonduri europene gratuit, permițând managerilor de proiect să își îndeplinească obligațiile legale fără niciun cost ascuns, abonament sau taxă de publicare.
Eficiență, rapiditate și conformitate în 3 pași
Modul de funcționare al platformei este extrem de intuitiv și conceput pentru a economisi timp. În mai puțin de cinci minute, întregul proces este finalizat:
- Pasul 1: Utilizatorul își creează un cont gratuit, selectează județul în care se implementează proiectul, adaugă titlul și încarcă documentul oficial (comunicatul de presă) în format PDF.
- Pasul 2: Din momentul încărcării, anunțul devine public instantaneu. Nu există timpi de așteptare pentru aprobări manuale; sistemul asociază imediat un URL unic și o dată de publicare oficială.
- Pasul 3: Cel mai mare avantaj pentru beneficiari este generarea automată a dovezilor de publicare în format PNG. Aceste documente atestă clar prezența online a anunțului și respectă la virgulă cerințele din manualele de identitate vizuală.
Având acces la un instrument dedicat pentru Publicitate gratuita proiecte fonduri europene, antreprenorii își pot redirecționa resursele financiare și energia acolo unde contează cu adevărat: în execuția și succesul afacerii lor.
Nu mai lăsa birocrația să îți încetinească proiectul. Alege varianta modernă, digitalizată și gratuită pentru a bifa cerințele de publicitate obligatorii. Creează-ți un cont chiar astăzi pe AnuntulNational.ro și generează dovezile necesare instant, 100% legal și fără bătăi de cap.
Stiri economice
De la parteneriat la performanță: o nouă serie de lideri români pornește pe drumul spre excelență managerială
Primele patru zile intensive ale Excellence Management Program – EMP, coordonat de FNTM cu sprijinul RePatriot, au reunit la București o echipă formidabilă de experți în management din România și din străinătate.
O nouă serie de cursanți ai Excellence Management Program (EMP) și-a început călătoria de transformare, pentru ei și pentru organizațiile pe care le conduc. Primele patru zile de lucru intens, în format aplicat, alături de experți de top români și americani, au marcat debutul unui parcurs de nouă luni de construcție a performanței reale.
Programul este parte din Romanian Performance Excellence Program (RPEP), coordonat de Fundația Națională a Tinerilor Manageri (FNTM), o organizație dedicată de trei decenii transferului de know-how occidental de management în societatea românească. Până acum RPEP a generat 65 de lideri pregătiți care au impact direct în organizațiile lor, cu sprijinul RePatriot și al partenerilor americani, inspirat din principiile prestigiosului Malcolm Baldrige National Quality Award.
Dr. Steven Hoisington, fost judecător al Malcolm Baldrige National Quality Award și facilitator principal al programului, a subliniat potențialul pe care îl observă la liderii români:
„Am lucrat cu organizații din întreaga lume și pot spune cu convingere: România are oameni excepțional de capabili și o foame autentică de performanță. Ce lipsește uneori nu este talentul, ci sistemul. Tocmai asta oferă modelul Baldrige, un sistem dar nu un cadru prescriptiv rigid. Iar când oamenii potriviți întâlnesc sistemul potrivit, rezultatele nu întârzie.”
Prima sesiune față în față a fost găzduită de Atlantic Council România, un cadru potrivit pentru dialog și colaborare între organizații interesate de performanță și schimb de bune practici. „Atlantic Council România este locul în care astfel de inițiative pot prinde contur. Susținem proiecte care contribuie la dezvoltare și la schimbul de experiență între comunități profesionale diferite. Prin rolul său internațional, Atlantic Council facilitează dialogul și cooperarea între lideri, instituții și organizații din spațiul euro-atlantic, contribuind la construirea unor parteneriate solide și durabile”, a declarat Alex Șerban, Director al Atlantic Council România.
Competiția Romania Performance Excellence Program 2026 este deschisă
FNTM și RePatriot anunță lansarea competiției anuale RPEP 2026. Sunt invitate să aplice organizații din toate sectoarele, companii private, universități, instituții de sănătate, agenții guvernamentale și ONG-uri, indiferent de dimensiune sau stadiu de dezvoltare.
Criteriile Baldrige funcționează ca un instrument de diagnosticare cu impact ridicat și costuri reduse: prin documentarea răspunsurilor și feedback-ul evaluatorilor externi, organizațiile identifică ce funcționează, ce trebuie îmbunătățit și cum pot atinge standarde de clasă mondială. Termenul pentru notificarea intenției de participare: 15 mai 2026 Contact: baldrige@fntm.ro
În luna septembrie va începe studiul noua cohortă ce va fi admisă în programul de tip executive management de nouă luni 2026-2027, coordonat de FNTM.
Programul poartă și o încărcătură simbolică profundă, evocată de Marius Bostan, coordonator al inițiativei, expert în management și antreprenor în serie: „Joseph Juran s-a născut la Brăila și a plecat în America cu visul de a face lucrurile mai bine. A ajuns să fie numit părintele calității în management, omul care a convins lumea că excelența nu este un accident, ci un sistem. Trilogia sa despre planificare, control și îmbunătățire, a schimbat modul în care organizațiile gândesc performanța. De câțiva ani îl aducem mai des acasă. Nu ca un gest simbolic, ci ca o obligație față de ce poate deveni România: o țară unde organizațiile sunt conduse cu aceeași rigoare și ambiție pe care Juran a dus-o în lume. România nu are nevoie de scuze ci are are nevoie de sisteme bune și de oameni care știu să le folosească.”
De la potențial la performanță, acesta este drumul pe care îl construiește programul împreună cu sprijinul Biroului Baldrige din cadrul Departamentului de Comerț al SUA, al Fundației Baldrige, cu sprijinul fostului Ambasador American Adrian Zuckerman, Președinte al Alianța, cu experții voluntari din FNTM, Romanian Business Leaders – Repatriot și cu fiecare lider care alege să intre în acest program.
Reprezentanți ai programului românesc vor participa în acest an la Conferința Quest a Fundației Baldrige de la sfârșitul lunii martie din Baltimore, SUA.
Fundația Națională a Tinerilor Manageri – FNTM este de peste trei decenii o punte de transfer a celor mai bune practici de management occidental în România. FNTM construiește generație după generație manageri capabili să ducă organizațiile românești la un nivel de management performant.
Atlantic Council este un think tank internațional fondat în 1961, cu sediul la Washington, D.C., care promovează cooperarea transatlantică și soluții de politică publică pentru provocări globale. Organizația reunește lideri din guverne, mediul de afaceri și mediul academic pentru dialog și analiză pe teme de securitate, economie, energie și tehnologie. Începând din 2025, Atlantic Council are și un birou permanent la București, care consolidează prezența organizației în regiune și sprijină inițiativele dedicate cooperării euro-atlantice
Mai multe informații: baldrige@fntm.ro
Stiri economice
Investițiile și adaptarea companiilor devin factori cheie într-o economie în schimbare
Economia globală trece printr-o perioadă de transformări accelerate, iar companiile sunt nevoite să își regândească strategiile pentru a rămâne competitive. Evoluțiile tehnologice, schimbările în comportamentul consumatorilor și incertitudinile economice creează un mediu în care investițiile și capacitatea de adaptare devin esențiale pentru succesul pe termen lung. În acest context, firmele care reușesc să anticipeze schimbările și să răspundă rapid la noile condiții de piață au șanse mai mari să își mențină poziția și să își extindă activitatea.
Într-o economie aflată într-o continuă evoluție, companiile nu mai pot conta doar pe modele tradiționale de afaceri. Strategiile trebuie ajustate constant, iar investițiile în tehnologie, inovare și dezvoltarea resurselor umane devin elemente decisive pentru creșterea economică.
Transformările economiei globale
Economia mondială este influențată de numeroși factori care schimbă modul în care funcționează piețele. Printre cele mai importante se numără digitalizarea, tranziția energetică, schimbările demografice și nivelul ridicat al datoriilor publice și private. Aceste transformări determină apariția unor noi modele economice și obligă companiile să își regândească strategiile de dezvoltare.
În plus, creșterea economică globală este estimată să rămână moderată în următorii ani, ceea ce înseamnă că firmele trebuie să fie mai eficiente și mai inovatoare pentru a rămâne competitive.
În acest context, investițiile strategice și capacitatea de adaptare devin instrumente esențiale pentru menținerea stabilității și pentru identificarea unor noi oportunități de dezvoltare.
Rolul investițiilor în dezvoltarea companiilor
Investițiile reprezintă unul dintre principalele mecanisme prin care companiile își pot consolida poziția pe piață. Fie că este vorba despre extinderea capacităților de producție, modernizarea echipamentelor sau dezvoltarea unor produse noi, investițiile pot contribui la creșterea competitivității.
În multe industrii, companiile investesc tot mai mult în tehnologii digitale și în automatizarea proceselor. Aceste investiții pot reduce costurile operaționale și pot crește eficiența, permițând firmelor să reacționeze mai rapid la cerințele pieței.
De asemenea, investițiile în cercetare și dezvoltare pot conduce la apariția unor produse inovatoare sau la îmbunătățirea serviciilor existente. Într-un mediu economic competitiv, inovația devine un factor important pentru diferențierea companiilor.
Adaptarea la schimbările pieței
Pe lângă investiții, adaptarea rapidă la schimbările pieței este esențială pentru succesul unei afaceri. Adaptabilitatea presupune capacitatea unei organizații de a modifica strategiile, procesele și structura internă pentru a răspunde noilor condiții economice.
Companiile care reușesc să identifice rapid schimbările din mediul economic pot profita de oportunități înaintea competitorilor. În același timp, adaptarea eficientă poate reduce riscurile asociate cu fluctuațiile pieței sau cu schimbările legislative.
Un exemplu frecvent este tranziția către comerțul digital. Multe companii care activau exclusiv în mediul fizic au fost nevoite să își extindă prezența online pentru a răspunde cererii consumatorilor.
Tehnologia ca motor al transformării
Tehnologia joacă un rol central în transformarea mediului de afaceri. Automatizarea, analiza datelor și inteligența artificială oferă companiilor instrumente noi pentru a îmbunătăți procesele interne și pentru a înțelege mai bine comportamentul consumatorilor.
Utilizarea tehnologiilor moderne permite firmelor să optimizeze lanțurile de aprovizionare, să reducă timpul de producție și să îmbunătățească experiența clienților. În același timp, digitalizarea creează oportunități pentru apariția unor modele de afaceri complet noi.
Companiile care adoptă rapid aceste tehnologii pot obține un avantaj competitiv important. În schimb, organizațiile care întârzie să se adapteze pot pierde teren într-o piață tot mai dinamică.
Importanța leadershipului și a culturii organizaționale
Succesul procesului de adaptare depinde în mare măsură de modul în care este condusă organizația. Liderii care înțeleg tendințele economice și care pot lua decizii strategice rapide contribuie la menținerea stabilității în perioadele de schimbare.
În același timp, cultura organizațională are un rol important în modul în care companiile răspund la provocări. O organizație care încurajează inovarea și învățarea continuă poate reacționa mai eficient la schimbările pieței.
Angajații care sunt implicați în procesul de dezvoltare și care au acces la programe de formare profesională pot contribui la crearea unor soluții inovatoare și la îmbunătățirea performanței organizației.
Globalizarea și competiția economică
Globalizarea a intensificat competiția între companii. Firmele nu mai concurează doar cu organizații locale, ci și cu companii din alte regiuni ale lumii. Această competiție globală determină companiile să investească mai mult în eficiență și inovare.
În același timp, globalizarea creează oportunități pentru extinderea pe piețe noi. Companiile care reușesc să își adapteze produsele și serviciile la cerințele diferitelor regiuni pot beneficia de oportunități importante de creștere.
Cu toate acestea, extinderea internațională implică și provocări, precum diferențele culturale, reglementările locale sau fluctuațiile economice.
Importanța informațiilor economice
Într-o economie complexă și dinamică, accesul la informații economice devine esențial pentru luarea deciziilor strategice. Analizele pieței, studiile economice și monitorizarea tendințelor pot oferi companiilor o imagine mai clară asupra mediului în care operează.
Antreprenorii și managerii care urmăresc constant evoluțiile economice pot identifica mai ușor oportunitățile și pot evita riscurile asociate schimbărilor de pe piață. Pentru cei interesați de evoluțiile economice, sociale și politice, pot fi utile și sursele de informare cu știri actualizate, unde sunt analizate frecvent schimbările care influențează mediul de afaceri.
Accesul la informații relevante contribuie la luarea unor decizii mai bine fundamentate și la dezvoltarea unor strategii eficiente.
Un mediu economic în continuă evoluție
Economia modernă este caracterizată de schimbări constante și de o competiție tot mai intensă. În acest context, investițiile și adaptarea rapidă devin elemente esențiale pentru succesul companiilor.
Firmele care reușesc să investească în tehnologii moderne, să dezvolte produse inovatoare și să răspundă rapid la schimbările pieței pot transforma provocările economice în oportunități de dezvoltare. În același timp, leadershipul eficient, cultura organizațională orientată spre inovare și accesul la informații relevante pot contribui la consolidarea poziției unei companii pe piață.
Pe termen lung, capacitatea de a se adapta la un mediu economic în continuă schimbare va continua să fie unul dintre factorii decisivi care separă companiile de succes de cele care întâmpină dificultăți în menținerea competitivității.
