Stiri economice
Fonduri UE pentru antreprenori: 8 lucruri pe care trebuie să le știi înainte să te apuci să accesezi finanțări nerambursabile
„Vreau fonduri europene să-mi deschid o afacere!”. „Am primit moștenire un teren de 3 hectare la Vatra Moldoviței. De unde iau și eu 40-50 de mii de euro să fac o afacere pe el?”. Nu așa funcționează lucrurile. Un consultant pentru atragere de finanțări nerambursabile a explicat, la BT Stup, care sunt principalele greșeli pe care le fac antreprenorii români când se apucă să acceseze fonduri europene.
fonduri europeneFoto: Dreamstime
© Robert Kneschke | Dreamstime.com
–
Vreo 200 de antreprenori s-au adunat, recent, la un curs de atragere de finanțări, ținut la BT Stup, hub-ul de afaceri deschis în București de Banca Transilvania, cea mai mare bancă din România.
„Fondurile europene trebuie să vină ca răspuns la o nevoie pe care voi o aveți. Finanțarea afacerii voastre nu trebuie să depindă de o singură sursă de finanțare. În funcție de grantul de dezvoltare sau unde vă aflați în dezvoltarea afacerii voastre, puteți utiliza mai multe instrumente de finanțare” – a spus Raluca Prelucă, expert în accesarea fondurilor UE.
Mulți români care pornesc pe calea antreprenoriatului află dezamăgiți că nu-ți dă nimeni, pur și simplu, fără să contribui și tu cu banii tăi la afacerea ta.
Consultantul pentru finanțări Raluca Prelucă a enumerat câteva greșeli generale pe care le fac mulți antreprenori la debutul în business, atunci când vor să ia bani nerambursabili, și a oferit sfaturi utile:
- 1. Se bazează doar pe (ipotetice) fonduri nerambursabile. „Cei mai ieftini bani sunt banii voștri, ai familiei voastre, ai prietenilor voștri. Apoi puteți să primiți diverse forme de sprijin” – spune consultantul. Dar granturile sunt, totuși, un sprijin pentru afacerile românești. „Într-adevăr, granturile pot să fie o soluție pentru afacerile la început de drum, există oportunități de finanțare prin acceleratoare sprijinite prin Fondul Social European, în prezent, în România. Pe lângă granturi, puteți beneficia și de alte instrumente: puteți merge la acceleratoare de afaceri, care vă vor oferi finanțare de tip equity, puteți merge la business angels, care vă vor sprijini dacă aveți o idee inovatoare scalabilă și apoi, încet, încet, pe măsură ce vă dezvoltați afacerea, veți putea beneficia de finanțări mai sofisticate de tip venture capital sau veți putea merge la bănci. BT Mic sunt aproape de începutul afacerii și veți putea beneficia de astfel de credite”.
- 2. Nu-și înțeleg nevoile de finanțare. „Când vă pregătiți pentru o finanțare europeană, să plecați tot timpul de la nevoile voastre! Mulți clienți vin și ne zic: Am un hectar de pământ la Vatra Moldoviței, ce pot să fac eu cu el sau pentru ce se dau bani? Și noi încercăm să le explicăm: Ce știi să faci? E foarte important să vă gândiți la nevoile voastre de dezvoltare și să faceți lucruri pe care le cunoașteți”
- 3. Nu se pun în locul finanțatorului. Mulți antreprenori începături întreabă ce se finanțează, dar nu încearcă să înțeleagă interesul finanțatorului, oricare ar fi acela „Finanțatorul european trebuie să-l înțelegeți ca pe orice alt finanțator. El își urmărește un interes, un interes de politică publică. Dacă un finanțator privat, cum este o bancă sau un fond de investiții, urmărește un return on investment, Comisia Europeană și bugetul României urmăresc să atingă anumite obiective de politică publică”.
- 4. Caută bani nerambursabili pentru ceea ce NU se finanțează. „Pentru ce nu primim bani? Ce cheltuieli nu pot fi acoperite din fondurile europene? Foarte mulți clienți vin cu nevoi din zona cheltuielilor operaționale: salarii, chirii. În general, fondurile europene nu acoperă astfel de cheltuieli, cheltuielile astea trebuie acoperite din veniturile companiei. Au fost câteva excepții, în special pentru startup-urile, care au primit bani pentru salarii. Nici imobilele nu sunt eligibile, cu câteva excepții. S-a încercat eligibilitatea imobilelor în context COVID-19, dar Comisia Europeană nu finanțează. Nici automobilele nu sunt eligibile, în general. La dezvoltarea unui business este ultimul lucru la care trebuie să se gândească un startup, dar depinde și de domeniu. În general nu sunt eligibile, dar și aici există excepții. Pe ultimele apeluri, automobilele full electrice au fost eligibile. Clienții au descoperit că livrarea unui autoturism durează foarte mult și riscă să nu se încadreze în termenul din contractul de finanțare. Marketingul este crucial pentru dezvoltarea unei afaceri, dar nu este eligibil, de obicei. Echipamentele second hand nu pot fi achiziționate, nici măcar cele care sunt resigilat, căzute din camion…”.
- 5. Nu urmăresc oportunitățile de finanțare. Nu există nimeni care să te tragă de mânecă să-ți dea bani nerambursabili. E responsabilitatea ta să te informezi și să îți faci o rutină din a urmări liniile de finanțare. „Urmăriți din timp liniile de finanțare! Durează tot timpul obținerea fondurilor europene și mulți clienți au luat în calcul și costul de oportunitate. Uneori durează și 2 ani să vină fondurile europene și trebuie să vă gândiți dacă are sens această așteptare pentru locul în care sunt produsul vostru și planurile voastre de dezvoltare” – spune Raluca.
- 6. Își asumă obiective pe care nu le pot atinge, în proiecte. „Nu vă asumați ce nu are sens pentru afacerea voastră! Trebuie să vă gândiți că oricât de optimiști ași fi, trebuie să și livrați după aceea. Încercați să fiți onești cu voi, pentru că după aceea tot voi veți trage ponoasele dacă nu îndepliniți indicatorii respectivi”.
- 7. Atenție ce consultant îți alegi! Piața de consultanță e mare, sunt mulți consultanți care muncesc alături de antreprenori pentru succesul campaniei de finanțare. Dar există și profitori în rândul consultanților, care vând iluzii antreprenorilor debutanți, să le ceară sume în avans chiar dacă sunt conștienți că șansele de finanțare sunt zero. „Am văzut atât de multe cazuri de oameni care se plâng că au fost trași pe sfoară de unii consultanți. Verificați tot timpul persoana cu care vorbiți, cereți referințe, cereți să vă dea numărul de telefon de la clienții anteriori, vorbiți cu clienții aceștia, întrebați-i despre cum a mers implementarea și semnați un contract solid cu consultantul, adică puneți clauze în contract care să vă protejeze, adică încercați tot timpul să vă urmăriți ca acel consultant să își asume împreună cu voi un anumit risc!” – este sfatul Ralucăi Prelucă.
- 8. Refuză să-și asume riscul. La polul opus sunt antreprenorii care refuză să-și asume și ei riscul pentru eventualul insucces al finanțării afacerii lor. „Nu puneți consultantul să-și asume tot riscul! Un consultant nu poate să-și asume tot riscul: OK, nu mă plătești dacă proiectul nu câștigă. Ne asumăm împreună riscuri, datoria consultantului este să facă o evaluare onestă a șanselor de câștig și să împărțim riscul ăsta, dar nu trebuie niciodată ca riscul să fie doar de-o parte. Cereți referințe și nu dați banii fără să primiți nimic în schimb, cum am înțeles că se întâmplă prin țară, sunt oameni care plătesc avansul fără să aibă nimic scris, fără nici măcar ca linia de finanțare despre care au vorbit cu consultantul să existe!”.
Vezi programul evenimentelor de la Stup și înscrie-te gartuit unde mai găsești locuri libere!
–-
Citește și:
Stiri economice
Cum să rezolvi obligațiile de transparență pentru proiectele UE Simplu, rapid și fără costuri
Implementarea unui proiect finanțat din fonduri europene, fie că este vorba despre PNRR, POR sau alte programe operaționale, este o realizare majoră pentru orice antreprenor sau instituție publică. Totuși, dincolo de beneficiile evidente ale finanțării nerambursabile, managerii de proiect se confruntă frecvent cu un labirint birocratic complex. Una dintre cele mai stricte și obligatorii cerințe prevăzute în manualele de identitate vizuală și în contractele de finanțare este asigurarea vizibilității. Orice beneficiar trebuie să informeze publicul larg despre începerea, dar și despre finalizarea proiectului, prin intermediul unor comunicate de presă oficiale publicate în mass-media.
Provocarea administrativă și costurile ascunse
Deși pare o sarcină administrativă minoră la o primă vedere, respectarea acestei obligații poate deveni rapid o sursă de stres și de cheltuieli inutile. În mod tradițional, antreprenorii pierdeau timp prețios căutând publicații dispuse să preia rapid aceste anunțuri. Mai mult, majoritatea ziarelor și portalurilor de știri percep taxe semnificative pentru publicarea unor simple comunicate obligatorii, generând astfel costuri care afectează bugetul companiei. Pe lângă efortul financiar, procesul greoi de aprobare și obținerea unor dovezi de publicare clare (print screen-uri), care să fie validate fără probleme de auditorii europeni, complicau și mai mult pregătirea dosarului de rambursare.
Soluția digitală: AnuntulNational.ro
Pentru a elimina aceste bariere și a sprijini direct mediul de afaceri din România, a fost dezvoltată platforma AnuntulNational.ro. Aceasta reprezintă o soluție digitală modernă, concepută exclusiv pentru a simplifica la maximum acest proces birocratic. Misiunea platformei pleacă de la un principiu corect: transparența cerută de Uniunea Europeană nu ar trebui să devină niciodată o povară financiară sau administrativă pentru beneficiar. Astfel, portalul oferă un serviciu complet de Publicare anunturi fonduri europene gratuit, permițând managerilor de proiect să își îndeplinească obligațiile legale fără niciun cost ascuns, abonament sau taxă de publicare.
Eficiență, rapiditate și conformitate în 3 pași
Modul de funcționare al platformei este extrem de intuitiv și conceput pentru a economisi timp. În mai puțin de cinci minute, întregul proces este finalizat:
- Pasul 1: Utilizatorul își creează un cont gratuit, selectează județul în care se implementează proiectul, adaugă titlul și încarcă documentul oficial (comunicatul de presă) în format PDF.
- Pasul 2: Din momentul încărcării, anunțul devine public instantaneu. Nu există timpi de așteptare pentru aprobări manuale; sistemul asociază imediat un URL unic și o dată de publicare oficială.
- Pasul 3: Cel mai mare avantaj pentru beneficiari este generarea automată a dovezilor de publicare în format PNG. Aceste documente atestă clar prezența online a anunțului și respectă la virgulă cerințele din manualele de identitate vizuală.
Având acces la un instrument dedicat pentru Publicitate gratuita proiecte fonduri europene, antreprenorii își pot redirecționa resursele financiare și energia acolo unde contează cu adevărat: în execuția și succesul afacerii lor.
Nu mai lăsa birocrația să îți încetinească proiectul. Alege varianta modernă, digitalizată și gratuită pentru a bifa cerințele de publicitate obligatorii. Creează-ți un cont chiar astăzi pe AnuntulNational.ro și generează dovezile necesare instant, 100% legal și fără bătăi de cap.
Stiri economice
De la parteneriat la performanță: o nouă serie de lideri români pornește pe drumul spre excelență managerială
Primele patru zile intensive ale Excellence Management Program – EMP, coordonat de FNTM cu sprijinul RePatriot, au reunit la București o echipă formidabilă de experți în management din România și din străinătate.
O nouă serie de cursanți ai Excellence Management Program (EMP) și-a început călătoria de transformare, pentru ei și pentru organizațiile pe care le conduc. Primele patru zile de lucru intens, în format aplicat, alături de experți de top români și americani, au marcat debutul unui parcurs de nouă luni de construcție a performanței reale.
Programul este parte din Romanian Performance Excellence Program (RPEP), coordonat de Fundația Națională a Tinerilor Manageri (FNTM), o organizație dedicată de trei decenii transferului de know-how occidental de management în societatea românească. Până acum RPEP a generat 65 de lideri pregătiți care au impact direct în organizațiile lor, cu sprijinul RePatriot și al partenerilor americani, inspirat din principiile prestigiosului Malcolm Baldrige National Quality Award.
Dr. Steven Hoisington, fost judecător al Malcolm Baldrige National Quality Award și facilitator principal al programului, a subliniat potențialul pe care îl observă la liderii români:
„Am lucrat cu organizații din întreaga lume și pot spune cu convingere: România are oameni excepțional de capabili și o foame autentică de performanță. Ce lipsește uneori nu este talentul, ci sistemul. Tocmai asta oferă modelul Baldrige, un sistem dar nu un cadru prescriptiv rigid. Iar când oamenii potriviți întâlnesc sistemul potrivit, rezultatele nu întârzie.”
Prima sesiune față în față a fost găzduită de Atlantic Council România, un cadru potrivit pentru dialog și colaborare între organizații interesate de performanță și schimb de bune practici. „Atlantic Council România este locul în care astfel de inițiative pot prinde contur. Susținem proiecte care contribuie la dezvoltare și la schimbul de experiență între comunități profesionale diferite. Prin rolul său internațional, Atlantic Council facilitează dialogul și cooperarea între lideri, instituții și organizații din spațiul euro-atlantic, contribuind la construirea unor parteneriate solide și durabile”, a declarat Alex Șerban, Director al Atlantic Council România.
Competiția Romania Performance Excellence Program 2026 este deschisă
FNTM și RePatriot anunță lansarea competiției anuale RPEP 2026. Sunt invitate să aplice organizații din toate sectoarele, companii private, universități, instituții de sănătate, agenții guvernamentale și ONG-uri, indiferent de dimensiune sau stadiu de dezvoltare.
Criteriile Baldrige funcționează ca un instrument de diagnosticare cu impact ridicat și costuri reduse: prin documentarea răspunsurilor și feedback-ul evaluatorilor externi, organizațiile identifică ce funcționează, ce trebuie îmbunătățit și cum pot atinge standarde de clasă mondială. Termenul pentru notificarea intenției de participare: 15 mai 2026 Contact: baldrige@fntm.ro
În luna septembrie va începe studiul noua cohortă ce va fi admisă în programul de tip executive management de nouă luni 2026-2027, coordonat de FNTM.
Programul poartă și o încărcătură simbolică profundă, evocată de Marius Bostan, coordonator al inițiativei, expert în management și antreprenor în serie: „Joseph Juran s-a născut la Brăila și a plecat în America cu visul de a face lucrurile mai bine. A ajuns să fie numit părintele calității în management, omul care a convins lumea că excelența nu este un accident, ci un sistem. Trilogia sa despre planificare, control și îmbunătățire, a schimbat modul în care organizațiile gândesc performanța. De câțiva ani îl aducem mai des acasă. Nu ca un gest simbolic, ci ca o obligație față de ce poate deveni România: o țară unde organizațiile sunt conduse cu aceeași rigoare și ambiție pe care Juran a dus-o în lume. România nu are nevoie de scuze ci are are nevoie de sisteme bune și de oameni care știu să le folosească.”
De la potențial la performanță, acesta este drumul pe care îl construiește programul împreună cu sprijinul Biroului Baldrige din cadrul Departamentului de Comerț al SUA, al Fundației Baldrige, cu sprijinul fostului Ambasador American Adrian Zuckerman, Președinte al Alianța, cu experții voluntari din FNTM, Romanian Business Leaders – Repatriot și cu fiecare lider care alege să intre în acest program.
Reprezentanți ai programului românesc vor participa în acest an la Conferința Quest a Fundației Baldrige de la sfârșitul lunii martie din Baltimore, SUA.
Fundația Națională a Tinerilor Manageri – FNTM este de peste trei decenii o punte de transfer a celor mai bune practici de management occidental în România. FNTM construiește generație după generație manageri capabili să ducă organizațiile românești la un nivel de management performant.
Atlantic Council este un think tank internațional fondat în 1961, cu sediul la Washington, D.C., care promovează cooperarea transatlantică și soluții de politică publică pentru provocări globale. Organizația reunește lideri din guverne, mediul de afaceri și mediul academic pentru dialog și analiză pe teme de securitate, economie, energie și tehnologie. Începând din 2025, Atlantic Council are și un birou permanent la București, care consolidează prezența organizației în regiune și sprijină inițiativele dedicate cooperării euro-atlantice
Mai multe informații: baldrige@fntm.ro
Stiri economice
Investițiile și adaptarea companiilor devin factori cheie într-o economie în schimbare
Economia globală trece printr-o perioadă de transformări accelerate, iar companiile sunt nevoite să își regândească strategiile pentru a rămâne competitive. Evoluțiile tehnologice, schimbările în comportamentul consumatorilor și incertitudinile economice creează un mediu în care investițiile și capacitatea de adaptare devin esențiale pentru succesul pe termen lung. În acest context, firmele care reușesc să anticipeze schimbările și să răspundă rapid la noile condiții de piață au șanse mai mari să își mențină poziția și să își extindă activitatea.
Într-o economie aflată într-o continuă evoluție, companiile nu mai pot conta doar pe modele tradiționale de afaceri. Strategiile trebuie ajustate constant, iar investițiile în tehnologie, inovare și dezvoltarea resurselor umane devin elemente decisive pentru creșterea economică.
Transformările economiei globale
Economia mondială este influențată de numeroși factori care schimbă modul în care funcționează piețele. Printre cele mai importante se numără digitalizarea, tranziția energetică, schimbările demografice și nivelul ridicat al datoriilor publice și private. Aceste transformări determină apariția unor noi modele economice și obligă companiile să își regândească strategiile de dezvoltare.
În plus, creșterea economică globală este estimată să rămână moderată în următorii ani, ceea ce înseamnă că firmele trebuie să fie mai eficiente și mai inovatoare pentru a rămâne competitive.
În acest context, investițiile strategice și capacitatea de adaptare devin instrumente esențiale pentru menținerea stabilității și pentru identificarea unor noi oportunități de dezvoltare.
Rolul investițiilor în dezvoltarea companiilor
Investițiile reprezintă unul dintre principalele mecanisme prin care companiile își pot consolida poziția pe piață. Fie că este vorba despre extinderea capacităților de producție, modernizarea echipamentelor sau dezvoltarea unor produse noi, investițiile pot contribui la creșterea competitivității.
În multe industrii, companiile investesc tot mai mult în tehnologii digitale și în automatizarea proceselor. Aceste investiții pot reduce costurile operaționale și pot crește eficiența, permițând firmelor să reacționeze mai rapid la cerințele pieței.
De asemenea, investițiile în cercetare și dezvoltare pot conduce la apariția unor produse inovatoare sau la îmbunătățirea serviciilor existente. Într-un mediu economic competitiv, inovația devine un factor important pentru diferențierea companiilor.
Adaptarea la schimbările pieței
Pe lângă investiții, adaptarea rapidă la schimbările pieței este esențială pentru succesul unei afaceri. Adaptabilitatea presupune capacitatea unei organizații de a modifica strategiile, procesele și structura internă pentru a răspunde noilor condiții economice.
Companiile care reușesc să identifice rapid schimbările din mediul economic pot profita de oportunități înaintea competitorilor. În același timp, adaptarea eficientă poate reduce riscurile asociate cu fluctuațiile pieței sau cu schimbările legislative.
Un exemplu frecvent este tranziția către comerțul digital. Multe companii care activau exclusiv în mediul fizic au fost nevoite să își extindă prezența online pentru a răspunde cererii consumatorilor.
Tehnologia ca motor al transformării
Tehnologia joacă un rol central în transformarea mediului de afaceri. Automatizarea, analiza datelor și inteligența artificială oferă companiilor instrumente noi pentru a îmbunătăți procesele interne și pentru a înțelege mai bine comportamentul consumatorilor.
Utilizarea tehnologiilor moderne permite firmelor să optimizeze lanțurile de aprovizionare, să reducă timpul de producție și să îmbunătățească experiența clienților. În același timp, digitalizarea creează oportunități pentru apariția unor modele de afaceri complet noi.
Companiile care adoptă rapid aceste tehnologii pot obține un avantaj competitiv important. În schimb, organizațiile care întârzie să se adapteze pot pierde teren într-o piață tot mai dinamică.
Importanța leadershipului și a culturii organizaționale
Succesul procesului de adaptare depinde în mare măsură de modul în care este condusă organizația. Liderii care înțeleg tendințele economice și care pot lua decizii strategice rapide contribuie la menținerea stabilității în perioadele de schimbare.
În același timp, cultura organizațională are un rol important în modul în care companiile răspund la provocări. O organizație care încurajează inovarea și învățarea continuă poate reacționa mai eficient la schimbările pieței.
Angajații care sunt implicați în procesul de dezvoltare și care au acces la programe de formare profesională pot contribui la crearea unor soluții inovatoare și la îmbunătățirea performanței organizației.
Globalizarea și competiția economică
Globalizarea a intensificat competiția între companii. Firmele nu mai concurează doar cu organizații locale, ci și cu companii din alte regiuni ale lumii. Această competiție globală determină companiile să investească mai mult în eficiență și inovare.
În același timp, globalizarea creează oportunități pentru extinderea pe piețe noi. Companiile care reușesc să își adapteze produsele și serviciile la cerințele diferitelor regiuni pot beneficia de oportunități importante de creștere.
Cu toate acestea, extinderea internațională implică și provocări, precum diferențele culturale, reglementările locale sau fluctuațiile economice.
Importanța informațiilor economice
Într-o economie complexă și dinamică, accesul la informații economice devine esențial pentru luarea deciziilor strategice. Analizele pieței, studiile economice și monitorizarea tendințelor pot oferi companiilor o imagine mai clară asupra mediului în care operează.
Antreprenorii și managerii care urmăresc constant evoluțiile economice pot identifica mai ușor oportunitățile și pot evita riscurile asociate schimbărilor de pe piață. Pentru cei interesați de evoluțiile economice, sociale și politice, pot fi utile și sursele de informare cu știri actualizate, unde sunt analizate frecvent schimbările care influențează mediul de afaceri.
Accesul la informații relevante contribuie la luarea unor decizii mai bine fundamentate și la dezvoltarea unor strategii eficiente.
Un mediu economic în continuă evoluție
Economia modernă este caracterizată de schimbări constante și de o competiție tot mai intensă. În acest context, investițiile și adaptarea rapidă devin elemente esențiale pentru succesul companiilor.
Firmele care reușesc să investească în tehnologii moderne, să dezvolte produse inovatoare și să răspundă rapid la schimbările pieței pot transforma provocările economice în oportunități de dezvoltare. În același timp, leadershipul eficient, cultura organizațională orientată spre inovare și accesul la informații relevante pot contribui la consolidarea poziției unei companii pe piață.
Pe termen lung, capacitatea de a se adapta la un mediu economic în continuă schimbare va continua să fie unul dintre factorii decisivi care separă companiile de succes de cele care întâmpină dificultăți în menținerea competitivității.
