Evenimente
VIDEO Spovedania lui Rizea, la Realitatea PLUS: Cine controlează marile centre comerciale și combinațiile băieților deștepți cu sprijnul Fiscului
Spovedania lui Rizea continuă la Realitatea PLUS! Fostul deputat PSD Cristian Rizea dezvăluie evaziunea fiscală din spatele centrelor comerciale, cum se face evaziunea cu fructe și legume și cum este susținut sistemul prin șefii numiți la conducerea ANAF, cine este miliardarul care are monopolul pe spațiile comerciale. Toate acestea în interviul acordat, în exclusivitate, jurnalistului Realitatea PLUS Anca Alexandrescu, difuzat miercuri seară la „Culisele statului paralel”.
Anca Alexandrescu (A.A.): Pentru că in zilele trecute am aratat telespectatorilor cine se afla in spatele Cluburilor de fițe ale locatiilor din București dar si de la mare, as vrea sa le aratam in continuare ca aceleasi nume, aceiasi indivizi apar si în alte domenii. Si as vrea sa incepem acum cu angro-urile („en gros” – fr.), marile angro din Bucuresti. Hai sa le spunem cine se afla in spatele marilor angro-uri, pentru ca au fost nenumarate discutii, descinderi, evaziuni fiscale si, pana la urma, cine se afla in spatele acestor afaceri? De cine sunt ele protejate?
Cristian Rizea (C.R.): Pai mi-aduc aminte, eram in anii aia ai guvernarii Adrian Năstase, eram la Ministerul Sportului, Gingăraș era ministru, eu eram șeful lui de cabinet, si Gingăraș avea si el o problema cu unul la Pitesti ca ii daduse drumul pe vremea guvernării Nastase s-a dat lege ca poti sa-ti faci punct d”asta vamal, deci nu mai era nevoie… adică iti deschideai un punct d”asta vamal daca intruneai conditiile legii si era o mare smecherie atunci. Ca iti dai seama… unde faci evaziunea, te duci la punctul. Era o chestie asa intre o parte privata, o parte stat. Dar puteai tu ca intreprinzator sa iti deschizi, daca respecti conditiile impuse. Si era pe banda rulanta – se dadeau aprobari, cine le dadea? Le dadea celebrul Dinu „Vamă”, da? Celebrul director al Directiei generale a vamilor, eu am fost la el, ca m-a trimis Gingăraș, l-a rugat, el era ministru, mai venea si el pe la sedinte de guvern, ca era cu Dana Nastase, cotiza omul in fiecare luna, se luau zece mii de dolari, pentru că atunci nu era Euro. În 2001 atunci cand a aparut Euro in Italia. In 2002 parca. Eram in Italia câd a apărut moneda Euro.
Se dadeau 10.000 de dolari, si Gingăraș voia si el sa facă o șmecherie, sa ajute un prieten. El i-a zis, ba, te costa atâta, si m-a trimis pe mine la Dinu „Vamă” ca să-i dea aprobarea. Dinu Vamă strangea si cu stanga si cu dreapta. Păi cum va explicati vila in Primăverii, milioane prin conturi, cum a facut baiatu asta bani? Astia de prin sistem se retrag asa prin fotbal, Anghelache pe la Dinamo, asta pe la Rapid , astia s-au folosit si ei, unde-s banii pac apar si ei, impusi pe linie tot de sistem, ce treaba? A facut el fotbal vreodata? Sau Anghelache vreun fotbalist…, n-are nici o treabă, s-a bagat pe combinație, a inceput cu arbitrii, cu alea… asta… combinatori. Ei, Dinu Vamă a facut la bani atunci… Milioane! Eu iti spun ca am fost la el in birou. Imi aduc aminte, biroul era la etajul I pe straduta aia, era o carciuma in Bucuresti – „Berlin”, pe dreapta cand intrai pe straduta aia de aici de Calea Victoriei, vizavi de Romarta Copiiilor si inainte de semaforul cu Kogălniceanu, cred ca acum e sens invers, nu stiu. Si era Berlinul pe dreapta, CCA-ul, si, pe stanga, Directia generala a vamilor. Si Dinu Vamă lua aprobari, n-avea nicio treaba, veneau din toată țara, 10.000 era cotizatia. Si-ti dadea Dinu Vamă aprobarea, si-ti faceai punct vamal. Asta… multe, multe, dar ce sa zic… cu evaziunea… Pai vorbim de evaziune? Pai asta a fost primul care a patronat evaziunea. Pai vorbim de Doraly? De Niro, de Dragonul Rosu, vaaai de noi ce-i acolo.
A.A.: Hai sa le luam pe rand, cine se afla in spatele acestor afaceri?
C.R.: În spatele acestor afaceri… pai hai sa luam Doraly, Gigi Iaciu asta, asa se numeste, multa lume nu-l cunoaste, chipurile pare familist pare, e tovarasul lui Dobrescu, acum nu mai sunt prieteni. Ca Dobrescu a vrut sa-i fure si lu` asta afacerea, a vrut sa l execute cu dosare. La DNA s-a dus omul, a dat cu subsemnatul… la DNA… de cateva ori, dar a cotizat mult ca sa scape. Dobrescu a vrut sa-i fure si lu` asta, ca sa stiti acum vreo patru ani, deci e dusmanul lui. S-a dus asta sa dea declaratii ca a vrut sa-l omoare Dobrescu.
A.A.: Nu pare singurul amenintat cu moartea, mai sunt si alte cazuri…
C.R.: Se va cutremura România! (…) Și omul s-a speriat, omul acum si-a pus la vanzare palatul de pe Primaverii de 20 de milioane, a mai scazut pretul ca nu se vanduse, e cel care si-a luat cele două apartamente la 4 milioane și jumătate de Euro la Ritz Carlton la Miami Beach pe malul Oceanului Atlantic. (…)
E patronul Doraly, da, patronul acelor angro-uri din Voluntari, cu sprijinul lui Pandele a rezolvat, a luat omul terenurile alea, Iaciu asta, inventiv rau de tot, el a fost acuzat. O sa ajungem si la retrocedarile ANRP, domne, omul asta s-a dus cu tupeu. El a pus terenul la o banca si a luat de acolo un credit. L-a luat pe firma. După aia firma n-a mai putut sa plateasca. A pus complexul gaj, zeci de mil de euro, vreo 70, am scris in carte. Gasiti suma exacta acolo, s-a inteles cu aia de la banca. N-a mai putut sa plateasca firma, au facut aia licitatie pe blat. Ca oamenii, banca trebuia sa execute „assetul”, activul pe care l-a pus gaj ăsta, ca sa vedeti ce combinație, sa vada romanii. E incredibilă! Deci oameni inventivi , jos palaria! Dar fara traficul de influenta din banca nu puteau sa-l faca, fara cineva tare de tot. Și pe mână cu ăla a scos-o la licitatie la mișto, s-a facut publicitatea aia mai mascata, sa nu vina orice fraier investitor s-o cumpere, si a scazut pretul de la 70-80 s-a dus pretul la 25%, 30 de milioane.
A.A.: Deci hai sa ne intelegem… Și-a cumpărat propriul teren?
C.R.: Daaa! Bravoo, daaa. A luat 70 de la aia, si peste doi ani si-a luat proprietatea cu 20, adica si-a pus 50 la buzunar profit, din care a cotizat si vreo 10 cu ala de la banca ala si a facut treaba, va dati seama, si a ramas omul. Si a ramas omul milionar. Își are copiii la Miami la scoala, apartament de 4, domne` si a luat 2. Am vorbit cu agentul imobiliar, am scris in carte printre primii, am dus acolo, ca anul trecut am zis, inainte sa mi se dea sentinta, venisem aici direct de la Miami dintr-o vacanta cu familia.
Am fost cu familia din America, ca stiti ca eu am acolo familia, mama e cetatean american, sora la fel. Si asta va spuneam, am fost sa vad apartamentul omului. M-am dus la agentul ala sa mi-l arate… mama, mamă, ca-n filme. Si omul, ce credeti, ca sa vedeti oamenii, ca stiti, te duci la piata ca sa vedeti, omul a luat reducere pe al doilea cu 3milioane jumătate.
Si omul le-a luat ca era la reducere, exaaact, si-a zis, hai, sa mai iau. I-a luat si lui fi-su, ca e la scoala la Miami.
A.A.: Asta numai din afacerea Doraly?
C.R.: Pai cu asemenea afaceri cum sa nu-ti iei, Anca? Dar nu mai poti domne, nu rezisti, oamenii astia n-au nicio limita, isi bat joc de romani, de tot ce inseamna Romania. S-a dus la ANRP, domne`, si a pus acolo ca sa-i despagubeasca, au facut acte false, el si cu inca unul, dar… era pe alt dosar. Va fac dezvăluirea in premiera, de la evaziune, dar ne ducem asa putin catre ANRP.
A mai bagat ca sa recupereze terenul de sub complexul Doraly, deci el fiind proprietar, a bagat drepturile si a pus terenul ala ca ANRP-ul sa-i dea nu stiu cat 100 de milioane sau nu stiu cat… I-a dat cateva zeci de milioane pană la urma.
A.A.: Pai stai ca nu inteleg, e o fractura de logica, el era proprietar…
C.R.: Daaa, au luat drepturile de teren, si drepturile alea, pai, cum ,ma, tu sa-ti cummperi terenul pe care l ai. Luati dosarul, ca e public. El a fost implicat in acel dosar cu Mihai Rotaru, patronul de la Universitatea Craiova, mare investitor in agricultura azi – omul lui Hrebenciuc, ca e si nașul lui Andrei Hrebenciuc acest Mihai Rotaru , va zic eu, si acum, ca am ajuns aici, o sa fac o paranteza si o sa fac un auto-denunț.
In 2012, cand Ponta a venit la guvern ca prim-ministru dupa ce a cazut guvernul Ungureanu, și dupa acea motiune de cenzură, Ponta a ajuns prim-ministru, deci nu era dupa alegerile din 2012, inainte, atunci in luna mai, Mihai Rotaru a venit la mine, il cunosteam, din oras. Eu v-am spus, multe cunostinte… că d-aia ma si chemau oamenii astia, ca ii cunosteam. Pana am ajuns in situatia in care…ati vazut. Botezul, ca Mihai Rotaru a fost la botezul fiului meu, il vedeti pe caseta. Si m-a chemat la el la biroul lui langa restaurantul chinezesc Naijing acolo pe straduta, si mai are unul pe Primaverii, omul e jucator pe Bursă, bani multi, oamenii erau cu ANRP-ul, erau cu Stelian Gheorghe, cu toti… toata gasca aia. Si ma chema la el la birou si zice: a venit Ponta, eu am un om acolo, unu dintre vicepresedintii ANRP. Ca erau vreo 3 sau 4, era Crinuța Dumitran șefă.
A.A.: Batalie mare pe pozitia asta de la ANRP…
C.R.: Ma autodenunt, atentie! A venit si mi-a zis: Fratioare, uite care-i treaba, Cristi, te rog, ajuta-ma, ca am si eu un om acolo si sa nu-l dea Ponta afara. Si de cine era vorba? De Remus Baciu – cel condamnat in vreo 2-3 dosare penale pentru șpagă la ANRP si combinatii. Da! Remus Baciu, o spun acum pentu prima data, si ma autodenunt, mi-a dat 500 milioane lei vechi, 50 de mii de RON, pe care i-am impartit cu Bănicioiu Nicolae, ca sa stie toata lumea, pentru ca Bănicioiu avea influenta mai mare la Ponta.
A.A.: Deci tu ai vorbit cu Bănicioiu in urma rugamintii lui Rotaru si Bănicioiu a vorbit cu Ponta, si s-a intamplat… Dl respectiv a ramas pe functie.
C.R.: Si a venit PSD la guvernare si a ramas Remus Baciu in functie care era omul PD-L-ului. Si eu nu vorbesc. A ramas omul pe functie, nu mai stia cum sa ne multumeasca, ca am avut si eu acolo, ah, singura mea interactiune cu ANRP-ul – ca am incercat si eu, va spun imediat, dar n-am reusit, ca nu eram la …
Normal ca m-am imprientenit cu el, ca l-am rezolvat pe om, ca omul stia ca i-a zis Mihai Rotaru „uite, b[, Rizea te-a rezolvat cu Bănicioiu” si eu m-am dus cu Dosarul si dosarul avea numărul nu stiu care, al bunicii mele, si nu-i venea randul, si ce a facut Remus Baciu? Mi l-a bagat mai in fata. Daaa. Dar el era legal, intrunea conditiile legale, lucru care se poate verifica, poate sa faca maine ancheta sa vada..
A.A.: Bun, sa ne intaorcem la povestea cu Doraly.
C.R.: Bine. Nu, nu, nu… sa spunem si valoarea, ca nu e vorba de milioane, e vorba de 60 de mii euro, atentie. 60 de mii euro, o casa. 50 si ceva, 60 de mii. Exista acolo documentele. Eh… asta a fost interactiunea mea pe zona asta. Si Mihai Rotaru care a ajuns la Craiovu cu sprijinul Liei Olguța Vasilescu, trimis de Hrebenciuc si de generalii vechi din sistem, de Garda Veche, Mihai Rotaru a ajuns de i-a dat Olguța acolo, i-a dat tot, l-a facut mare latifundiar, a luat terenuri agricole pe nimic, mii de hectare, s-a bagat cu eoliene, cu tot. Și i-a luat si echipa de fotbal, i-a pus-o pe tava, Olguța Vasilescu cu cei de acolo, ca omul i-a sponsorizat campania, campaniile, sa zicem, ca a avut mai multe de când a intrat el pe teritoriul Oltului. Andrei Hrebenciuc este nășicul.
A.A.: Eu din ce stiu, Olguta n-a avut niciodata o relatie apropiata cu Hrebenciuc, dar o sa-i cerem punctul de vedere.
C.R.: Misterioase sunt caile sistemului.
A.A.: Hai sa ne intoarcem la afacerile din angro. E foarte important , ca noi am pornit sa aratam romanilor, ca peste tot in toate domeniile sunt aceleasi nume, si Doraly, si acest domn cu apartamente de milioane la Miami si unul luat la reducere, deci…
CR: Totul acolo e pe evaziune, totul e la Doraly, toata lumea stia, se vindeau facturile in coltul cand itnrai la Dragonu Rosu sau la Doraly la en-gros ti se vindeau si facturile. În spate, pai acolo se faceau acolo la Doraly toti turcii astia, care faceau evaziunea cea maimare protejat de sistem cu fructe, cea mai mare evaziune – a vorbit si Liviu Dragnea la un mom dat, ca se ajunsese prea departe. Baietii astia fac o evaziune de….
A.A.: Mafia Fructelor… Fructe si Legume, s-a vorbit de acest lucru, cine-i sustine pe acesti oameni?
C.R.: Aaah, da… Sistemul ii sustine prin sefii pusi la ANAF.
Pai cine sa-i sustina, Anca ? Sistemul! Totul e pregatit, tot. Sistemul d-aia a bagat Ponta de la SRI ca a fost ideea lui Maior si a lui Coldea atunci. Cum crezi ca au bagat? Ei trebuiau sa controleze tot, i-au bagat p-astia la inaintare, crezand ca-si servesc patria ca fac, mamă… unii dintre ei idealisti, saracii. Nu pot fi acuzati ca sunt combinatori ca golanii astia doi – Maior si Coldea sau Ciocîrlan.
A.A.: Deci ii distrugeau pe unii, ii protejau pe altii. Și atunci ce a facut Ponta?
C.R.: Exact. (Ponta) a pus lupul paznic la stana: punand SRI-ul la ANAF, ati inteles? Si lupii aia 2 3,…Ciocîrlan au colectat tot ce tre sa colecteze, dar astia nu stiau ca erau trimisi ca sperietori, si ca sa ii santajeze ei pe la spate, ca am si eu oameni acolo, oameni normali care au lucrat, prieteni d ai mei, n-o sa-i devoalez, pentru ca le fac probleme, sunt in continuare unii acolo. Si ei saracii erau trimisi, dimineata…, ca erau si monitorizati sa nu dea duma. Cu limbajul asta de strada – inteleg romanii – sa nu-i anunte p-aia. Pentru ca dimineata faceau sedinta operativa cu ei si in juma` de ora plecau pe traseu ca sa n-aiba timp sa-i anunte pe eventualii agenti economici care mai luau si ei cate ceva sau poate pe unii ii cunosteau…
Că Bucurestiul ala, cat e el de mare – totusi e mic uneori, si, pac, ii trimiteau dimineata peste ei, si, in spate, Coldea, Maior Ghita, ati inteles? Libertatea unora sau libertatea financiara sau fizica sau… depinde de situatie. Ca ei stiau tot. Si aveau monitorizare – cati bani face ala, cat face ala, care-i buna afacerea s-o luam noi… Si atunci, asta e… Dobrescu si Budeanu erau folositi pentru asa ceva. Asa au intrat in afacerea unora sau altora, asta era evaziunea, pai n-aveai cum sa protejezi evaziunea decat de la cel mai inalt nivel. Si atunci aveai cale libera, si va dati seama cat incasau baietii astia de la marii evazionisti pe fructe. Am dat exemplul fructelor cu turcii. Sunt doua grupari de turci, ii stiu. I-am nominalizat in carte, unii au cazut in dizgratie ulterior, n-au mai intrat nici pe supermaketuri, pentru ca au venit la mine, sa-mi ofere orice sa-i bag. N-am putut. Pot sa spun ca am incercat dar n-am apucat sa iau nimic, ca n-am rezolvat nimic.
Pe zona Dragonul Roșu, dl Niro, pai dl Niro… tot ce intra din China, acolo e mama evaziunii, nu ca evaziune, au facut astia pe la televizor ca stiti cand nu platea cotizatia care trebuie, pac, descinderi la Dragonul Rosu. Maaama, gata la Niro, probleme… De unde!… Se rezolva in doua-trei zile totul.
Și Niro asta, eu l-am cunoscut, om fara carte, vedeti… astia ajung. Nu ajunge unul cu vreo scoaala care are, (Anca A.: Poate omul era talentat in afaceri, asta nu e rau).
Nu e rau, Anca, el a fost lansat de Șerban Mihăilescu – și azi e pe ștatul de plată la Niro Group, el este un obisnuit al vilei de la Roquebrune Cap Martin la 2km de Monte Carlo si e pe o stanca, frumos, unde valurile Mediteranei… (Anca A.: Poate e pe post de consultant in afaceri)
Da,da. Miky Șpagă cum spuneau altii… Va dati seama ca eu stateam cu ei la mese la Monaco in fiecare zi.
Gabi Oprea, nașul lu Niro, pai cine era in capu mesei? Mama, mamaa… întalnire de mafioti, ca la botez la mine, ziceai ca e din filmul Nașu. Gabi Oprea i-a botezat si baiatul lui Victor Ponta. Ehh, da… inainte primul baiat asa este. La Biserica la Buftea, imi aduc aminte. Si Niro ăsta pe relatia China a zapacit pe toata lumea, numai el a avut intrare pe vremea guvernarii lui Adrian Năstase, s-a dus in toate delegatiile, Miky Șpagă, Nastase avea o relatie apropiata cu China, si problemele tot de acolo i s-a tras.
Păi, Anca, in primul rand, la Niro trebuie sa te uiti cine sunt directorii Grupului Niro, pai daca romanii vad, erau pe vremuri in anii 90 un celebru la IGP la Udriștei la circulatie, era un celebru colonel Șoricică iti aduci aminte? (A.A: Da) cei mai in varsta il stiu (A.A.: A devenit avocat din cate mi-aduc aminte) Omu asta stii ce facea? Era cu mafia mașinilor alea care vorbeam eu cu Murad, de nu recunostea, mi le aducea mie din Italia, eram si eu o interfata sa castig si eu 1.000 de dolari la masina. Era cu masinile fi-su lua banii tot. Îti spun eu ca erau masini furate, si oamenii le inmatriculau cu taloane romanesti, deci alea erau si furate, erau date furate, si avea omu` o filiera si le lua taticul care lua spaga, ca sa stim, numai securisti… asta voiam sa zic, in bordul companiei Niro cam la toti smecherii astia, asta nu e o coincidenta – ca vorbim de Liviu Tudor, care-I prosperau afacerile lui Sorin Ovidiu Vântu, când era Adamescu pe cai mari.
A.A.: Adica vrei sa spui ca acesti oameni si-au luat angajati, consultanti, unii care au lucrat in anumite servicii si detin informatii si relatii datorita acestor lucruri au reusit sa faca niste afaceri de mil de euro, dar e suficient? Mai exista si altceva?
C.R.: Îti dau o informatie în exclusivitate pentru români și pentru voi, ca cred ca nu stiti. Am primit-o acum două zile, cine credeti ca e unul dintre consilierii lui Liviu Tudor – miliardarul care deține cele mai multe spații comerciale din România – cel care și-a spalat banii într-o firma din Franța și și-a cumparat o vila la Menton langa Monaco de 10 milioane euro. Cel care e combinat cu Dobrescu, Ponta, Cazanciuc, cu Ghiță în tot ce inseamna CLUBUL Diplomat, cele 19 ha. Acest Liviu Tudor il are ca si consilier pe generalul in rezervă de la SRI Cornel Biriș, cel care l-a racolat pe Victor Ponta. Astazi cand vorbim, Anca, te rog sa verifici, sa dai un drept la replica lui Liviu Tudor, să ne spună daca pe ștatul lui de plata se afla fostul general in rezerva Cornel Biriș – omul care l-a racolat pe Ponta la SIE acum foarte multi ani si de care eu am vorbit in carte.
Sursa: Realitatea Financiara
Evenimente
Cum a transformat Nicușor Dan o notă de trecere într-un mesaj de stabilitate
Recenta decizie a agenției de rating Fitch de a menține calificativul României – într-un moment de puternică presiune macroeconomică – aduce în prim-plan mecanismele subtile din spatele echilibrului politic și financiar al țării. O analiză atentă a contextului arată că, dincolo de bilanțul dificil al executivului, factorul determinant pentru încrederea piețelor internaționale a fost garanția instituțională și credibilitatea personală oferite de la Palatul Cotroceni.
Un sprijin politic dus până în ultimul moment
Comportamentul public al președintelui Nicușor Dan după prezentarea evaluării Fitch ilustrează o strategie de protejare a stabilității naționale. Deși raportul agenției putea fi interpretat și speculat politic ca un eșec al executivului, președintele a ales o abordare temperată, evitând să adauge tensiune peste o situație deja fragilă.
Acest gest confirmă o realitate politică importantă: susținerea acordată Guvernului Bolojan și partidelor din coaliție a fost fermă și necondiționată până în ceasul al 13-lea, inclusiv după încheierea mandatului. Prin refuzul de a escalada verbal situația, președintele a oferit o dovadă clară de toleranță și sprijin față de stabilitatea guvernamentală, prioritizând interesul general în detrimentul reglărilor de conturi politice.
Miza din spatele cifrelor și dinamica negocierilor cu Fitch
Contextul financiar pe care s-a sprijinit decizia agenției este unul extrem de complex. Evaluarea inițială a experților Fitch arăta spre o retrogradare iminentă a ratingului suveran, decizie justificată de tabloul economic dificil: presiunile inflaționiste care au afectat puterea de cumpărare, deciziile de înghețare a salariilor și pensiilor și riscul persistent de a fi încadrați la categoria de risc major (junk).
În ciuda acestor vulnerabilități și a presiunii uriașe pe finanțele publice, autoritățile române au reușit să evite scenariul negativ. Întrebarea esențială este cum a fost posibil acest lucru, în condițiile în care datele economice brute erau deja cunoscute de piețe.
Răspunsul nu a stat în prezentarea unor indicatori noi, ci în garanțiile de conduită fiscală. În timp ce autoritatea altor actori politici s-a erodat considerabil pe parcursul mandatului, Nicușor Dan a rămas interlocutorul strategic în care partenerii externi au avut încredere totală.
Presedinția ca garant al disciplinei bugetare
Miezul deciziei agenției Fitch se regăsește în angajamentul ferm comunicat de președinte: indiferent de fluctuațiile politice, de negocierile dintre PSD, PNL și celelalte partide sau de componența viitorului guvern, linia de sobrietate bugetară va fi menținută sub stricta sa supraveghere.
Garanția oferită piețelor financiare s-a bazat pe câteva puncte cheie:
- Continuitatea reformelor: Asigurarea că disciplina fiscală nu va depinde de configurația politică de la Palatul Victoria.
- Rigurozitatea legii bugetului: Angajamentul că viitorul buget va fi construit pe baze solide și reale, eliminând riscul derapajelor financiare din anii precedenți.
- Autoritatea instituțională: Poziționarea președintelui ca ancoră de stabilitate capabilă să impună limite clare în gestionarea banului public.
Un răgaz crucial pentru economia națională
Obținerea acestei reevaluări oferă României o gură de aer absolut necesară pentru recalibrarea politicilor economice. În timp ce bilanțul guvernamental a lăsat în urmă vulnerabilități vizibile, intervenția și credibilitatea președintelui Nicușor Dan au fost elementele care au înclinat balanța, împiedicând retrogradarea financiară și menținând țara pe o trasă de stabilitate.
Evenimente
România evită să fie retrogradată în „JUNK”. Rolul decisiv al lui Alexandru Nazare, în trecerea unui nou test important
România a reușit să își păstreze calificativul recomandat investițiilor din partea agenției internaționale Fitch, evitând astfel trecerea în JUNK, un scenariu care ar fi avut consecințe importante asupra costurilor de finanțare ale statului, încrederii investitorilor și economiei în ansamblu. Decizia vine însă într-un context extrem de dificil, iar raportul agenției arată că marja de siguranță a fost una redusă.
În spatele acestui rezultat s-a aflat un efort susținut al Ministerului Finanțelor, coordonat de ministrul Alexandru Nazare, împreună cu echipa instituției și în strânsă colaborare cu Banca Națională a României. Până în ultimele momente înaintea evaluării, autoritățile au prezentat agenției de rating date economice actualizate și argumente tehnice privind evoluția finanțelor publice și măsurile adoptate pentru consolidarea fiscală.
Potrivit informațiilor prezentate, România a venit în fața Fitch cu o serie de indicatori care arată o îmbunătățire a situației bugetare. Deficitul cash s-a redus la 42 de miliarde de lei în primul semestru al anului, comparativ cu 70 de miliarde de lei în aceeași perioadă din 2025, iar agenția estimează pentru acest an un deficit de 5,9% din PIB, sub pragul de 6%.
Un alt element important în analiza Fitch îl reprezintă apartenența României la Uniunea Europeană și accesul la fondurile europene, inclusiv cele din Planul Național de Redresare și Reziliență (PNRR). În acest context, adoptarea proiectelor legislative necesare pentru continuarea finanțărilor europene a transmis un semnal pozitiv către piețele internaționale.
Ministerul Finanțelor a avut un rol esențial în coordonarea dialogului tehnic cu agenția de rating și în prezentarea măsurilor prin care România urmărește reducerea deficitului și menținerea stabilității financiare. Activitatea instituției, condusă de Alexandru Nazare, a contribuit la consolidarea argumentelor economice care au stat la baza deciziei Fitch de a menține România în categoria recomandată investițiilor.
Cu toate acestea, raportul agenției transmite și un avertisment clar. Fitch arată că principalul risc pentru perioada următoare nu îl reprezintă lipsa argumentelor economice, ci posibilitatea apariției unor blocaje politice care ar întârzia reformele și implementarea angajamentelor asumate prin PNRR. Stabilitatea guvernamentală și continuitatea politicilor fiscal-bugetare rămân criterii esențiale în evaluarea credibilității României.
În perioada următoare, atenția se mută asupra evaluării realizate de Moody’s, care menține în prezent România la ultima treaptă recomandată investițiilor, cu perspectivă negativă. Și această agenție urmărește îndeaproape evoluția finanțelor publice, stabilitatea instituțională și capacitatea autorităților de a implementa reformele asumate.
Menținerea ratingului Fitch oferă României un răgaz important, însă nu elimină provocările următoarelor luni. Pentru păstrarea încrederii investitorilor și protejarea costurilor de finanțare, autoritățile vor trebui să demonstreze că procesul de consolidare fiscală continuă, iar reformele promise sunt puse în aplicare.
În acest context, rezultatul obținut reprezintă atât o confirmare a eforturilor tehnice depuse de Ministerul Finanțelor, sub coordonarea ministrului Alexandru Nazare, cât și un semnal că piețele internaționale așteaptă consecvență și stabilitate din partea României.
Evenimente
Ce este un vestiar metalic cu uși scurte tip NEST și când merită ales
În orice spațiu colectiv, fie că este vorba despre o fabrică, un atelier, o sală de sport, o instituție de învățământ sau o unitate medicală, organizarea eficientă a vestiarelor influențează atât confortul utilizatorilor, cât și modul în care este utilizat spațiul disponibil. Alegerea mobilierului potrivit nu înseamnă doar găsirea unei soluții de depozitare, ci și optimizarea suprafeței, asigurarea unui acces facil și menținerea unui mediu ordonat.
Printre soluțiile tot mai utilizate se numără vestiarele metalice cu uși scurte, cunoscute și sub denumirea de modele tip NEST. Acestea sunt concepute astfel încât să ofere mai multe compartimente individuale într-un singur corp de mobilier, fără a ocupa mai mult spațiu la sol decât un vestiar clasic. Datorită configurației lor inteligente, permit depozitarea eficientă a obiectelor personale în zone cu un număr mare de utilizatori.
Pe lângă avantajele legate de compartimentare, vestiarele metalice tip NEST se remarcă prin rezistența ridicată la uzură și prin durata mare de exploatare. Construcția metalică le recomandă pentru utilizare intensivă, iar designul simplu permite integrarea lor în numeroase tipuri de spații profesionale.
Vestiar metalic cu compartimentare inteligentă
Principalul element care diferențiază un vestiar metalic tip NEST de unul clasic este modul în care este organizat interiorul. În locul unui compartiment înalt destinat unei singure persoane, structura este împărțită pe verticală în mai multe spații individuale, fiecare prevăzut cu propria ușă.
Această compartimentare permite utilizarea aceluiași corp de mobilier de către mai mulți utilizatori simultan. Fiecare compartiment oferă suficient spațiu pentru depozitarea obiectelor personale, precum haine împăturite, încălțăminte, echipamente de lucru sau accesorii utilizate zilnic.
Configurația tip NEST este apreciată în special în mediile în care schimburile de personal sunt numeroase sau unde este nevoie de un număr mare de compartimente într-o încăpere cu dimensiuni reduse. Prin organizarea verticală, fiecare utilizator beneficiază de propriul spațiu delimitat, fără a afecta accesul celorlalți.
În plus, compartimentele individuale sunt prevăzute cu sisteme de închidere independente, ceea ce contribuie la protejarea bunurilor personale și la menținerea unui nivel ridicat de organizare.
Această structură transformă vestiarul într-o soluție practică pentru spațiile în care eficiența și utilizarea optimă a mobilierului sunt prioritare.
Mai mult spațiu disponibil
În multe clădiri administrative sau industriale, încăperile destinate echipării personalului nu beneficiază de suprafețe generoase. În aceste situații, fiecare metru pătrat trebuie utilizat cât mai eficient.
Vestiarele metalice cu uși scurte permit creșterea numărului de utilizatori fără a ocupa spațiu suplimentar pe podea. Același corp de mobilier poate înlocui două sau chiar mai multe vestiare clasice, ceea ce lasă mai mult loc pentru circulație și facilitează organizarea întregii încăperi.
Această caracteristică este importantă în fabrici, săli de sport, școli, spitale sau alte instituții unde fluxul de persoane este ridicat. Spațiul economisit poate fi utilizat pentru bănci, culoare de acces sau alte echipamente necesare funcționării vestiarului.
În același timp, organizarea compactă permite amplasarea mai multor corpuri de mobilier fără ca încăperea să devină aglomerată. Astfel, confortul utilizatorilor este menținut chiar și în perioadele cu trafic intens.
Prin valorificarea eficientă a spațiului disponibil, vestiarele tip NEST contribuie la amenajarea unor zone de echipare funcționale și bine organizate.
Rezistență pentru utilizare intensivă
Vestiarele utilizate în spații colective sunt supuse zilnic unui număr mare de deschideri și închideri, precum și unor solicitări mecanice constante. Din acest motiv, materialele din care sunt fabricate trebuie să ofere rezistență și stabilitate pe termen lung.
Construcția din tablă de oțel conferă vestiarelor metalice tip NEST o rigiditate ridicată și o bună rezistență la deformări. Chiar și în condițiile unei utilizări intensive, structura își păstrează stabilitatea și funcționalitatea.
În plus, suprafețele sunt, de regulă, protejate prin vopsire în câmp electrostatic, ceea ce le oferă rezistență la zgârieturi, coroziune și uzura produsă de utilizarea zilnică. Curățarea se realizează rapid, iar mobilierul își păstrează aspectul profesional pentru o perioadă îndelungată.
Durabilitatea metalului reprezintă un avantaj important și din punct de vedere economic. Costurile de întreținere sunt reduse, iar necesitatea înlocuirii mobilierului apare mult mai rar comparativ cu alte materiale.
Prin combinația dintre rezistență, întreținere facilă și durată mare de exploatare, vestiarele metalice tip NEST reprezintă o soluție potrivită pentru orice spațiu în care mobilierul este utilizat intensiv.
Concluzie
Vestiarul metalic cu uși scurte tip NEST este o soluție practică pentru organizarea eficientă a spațiilor colective în care numărul utilizatorilor este mare, iar suprafața disponibilă este limitată. Compartimentarea inteligentă permite utilizarea aceluiași corp de mobilier de către mai multe persoane, fără a compromite confortul sau accesibilitatea.
Economisirea spațiului, organizarea clară a obiectelor personale și rezistența ridicată la utilizare intensivă transformă acest tip de vestiar într-o alegere potrivită pentru fabrici, instituții publice, centre sportive, unități medicale și alte medii profesionale.
Prin durabilitatea construcției metalice și întreținerea redusă, vestiarul tip NEST oferă beneficii pe termen lung atât din punct de vedere funcțional, cât și economic, reprezentând o investiție eficientă pentru amenajarea unor vestiare moderne și bine organizate.
-
Imobiliareacum 2 zileANALIZĂ NBI | Bucureștiul câștigă teren în CEE: prețuri competitive, ofertă limitată și potențial de convergență
-
acum 7 oreShaorma Fest 2026: două zile de gastronomie și entertainment la Divertiland Water Park, lângă București, în septembrie
-
acum 4 oreLumeaMuzicii.ro: OLiX de la Kiss FM, într-un interviu cu Alina Palade




