Connect with us
Track all markets on TradingView

Evenimente

VIDEO Spovedania lui Rizea, la Realitatea PLUS: Cine controlează marile centre comerciale și combinațiile băieților deștepți cu sprijnul Fiscului

Publicat

acum 6 ani

pe

 

Spovedania lui Rizea continuă la Realitatea PLUS! Fostul deputat PSD Cristian Rizea dezvăluie evaziunea fiscală din spatele centrelor comerciale, cum se face evaziunea cu fructe și legume și cum este susținut sistemul prin șefii numiți la conducerea ANAF, cine este miliardarul care are monopolul pe spațiile comerciale. Toate acestea în interviul acordat, în exclusivitate, jurnalistului Realitatea PLUS Anca Alexandrescu, difuzat miercuri seară la „Culisele statului paralel”.

 Anca Alexandrescu (A.A.): Pentru că in zilele trecute am aratat telespectatorilor cine se afla in spatele Cluburilor de fițe ale locatiilor din București dar si de la mare, as vrea sa le aratam in continuare ca aceleasi nume, aceiasi indivizi apar si în alte domenii. Si as vrea sa incepem acum cu angro-urile („en gros” – fr.), marile angro din Bucuresti. Hai sa le spunem cine se afla in spatele marilor angro-uri, pentru ca au fost nenumarate discutii, descinderi, evaziuni fiscale si, pana la urma, cine se afla in spatele acestor afaceri? De cine sunt ele protejate?

Cristian Rizea (C.R.): Pai mi-aduc aminte, eram in anii aia ai guvernarii Adrian Năstase, eram la Ministerul Sportului, Gingăraș era ministru, eu eram șeful lui de cabinet, si Gingăraș avea si el o problema cu unul la Pitesti ca ii daduse drumul pe vremea guvernării Nastase s-a dat lege ca poti sa-ti faci punct d”asta vamal, deci nu mai era nevoie… adică iti deschideai un punct d”asta vamal daca intruneai conditiile legii si era o mare smecherie atunci. Ca iti dai seama… unde faci evaziunea, te duci la punctul. Era o chestie asa intre o parte privata, o parte stat. Dar puteai tu ca intreprinzator sa iti deschizi, daca respecti conditiile impuse. Si era pe banda rulanta – se dadeau aprobari, cine le dadea? Le dadea celebrul Dinu „Vamă”, da? Celebrul director al Directiei generale a vamilor, eu am fost la el, ca m-a trimis Gingăraș, l-a rugat, el era ministru, mai venea si el pe la sedinte de guvern, ca era cu Dana Nastase, cotiza omul in fiecare luna, se luau zece mii de dolari, pentru că atunci nu era Euro. În 2001 atunci cand a aparut Euro in Italia. In 2002 parca. Eram in Italia câd a apărut moneda Euro.

Se dadeau 10.000 de dolari, si Gingăraș voia si el sa facă o șmecherie, sa ajute un prieten. El i-a zis, ba, te costa atâta, si m-a trimis pe mine la Dinu „Vamă” ca să-i dea aprobarea. Dinu Vamă strangea si cu stanga si cu dreapta. Păi cum va explicati vila in Primăverii, milioane prin conturi, cum a facut baiatu asta bani? Astia de prin sistem se retrag asa prin fotbal, Anghelache pe la Dinamo, asta pe la Rapid , astia s-au folosit si ei, unde-s banii pac apar si ei, impusi pe linie tot de sistem, ce treaba? A facut el fotbal vreodata? Sau Anghelache vreun fotbalist…, n-are nici o treabă, s-a bagat pe combinație, a inceput cu arbitrii, cu alea… asta… combinatori. Ei, Dinu Vamă a facut la bani atunci… Milioane! Eu iti spun ca am fost la el in birou. Imi aduc aminte, biroul era la etajul I pe straduta aia, era o carciuma in Bucuresti – „Berlin”, pe dreapta cand intrai pe straduta aia de aici de Calea Victoriei, vizavi de Romarta Copiiilor si inainte de semaforul cu Kogălniceanu, cred ca acum e sens invers, nu stiu. Si era Berlinul pe dreapta, CCA-ul, si, pe stanga, Directia generala a vamilor. Si Dinu Vamă lua aprobari, n-avea nicio treaba, veneau din toată țara, 10.000 era cotizatia. Si-ti dadea Dinu Vamă aprobarea, si-ti faceai punct vamal. Asta… multe, multe, dar ce sa zic… cu evaziunea… Pai vorbim de evaziune? Pai asta a fost primul care a patronat evaziunea. Pai vorbim de Doraly? De Niro, de Dragonul Rosu, vaaai de noi ce-i acolo.

A.A.: Hai sa le luam pe rand, cine se afla in spatele acestor afaceri?

C.R.: În spatele acestor afaceri… pai hai sa luam Doraly, Gigi Iaciu asta, asa se numeste, multa lume nu-l cunoaste, chipurile pare familist pare, e tovarasul lui Dobrescu, acum nu mai sunt prieteni. Ca Dobrescu a vrut sa-i fure si lu` asta afacerea, a vrut sa l execute cu dosare. La DNA s-a dus omul, a dat cu subsemnatul… la DNA… de cateva ori, dar a cotizat mult ca sa scape. Dobrescu a vrut sa-i fure si lu` asta, ca sa stiti acum vreo patru ani, deci e dusmanul lui. S-a dus asta sa dea declaratii ca a vrut sa-l omoare Dobrescu. 

A.A.: Nu pare singurul amenintat cu moartea, mai sunt si alte cazuri…

C.R.: Se va cutremura România! (…) Și omul s-a speriat, omul acum si-a pus la vanzare palatul de pe Primaverii de 20 de milioane, a mai scazut pretul ca nu se vanduse, e cel care si-a luat cele două apartamente la 4 milioane și jumătate de Euro la Ritz Carlton la Miami Beach pe malul Oceanului Atlantic. (…)
 
E patronul Doraly, da, patronul acelor angro-uri din Voluntari, cu sprijinul lui Pandele a rezolvat, a luat omul terenurile alea, Iaciu asta, inventiv rau de tot, el a fost acuzat. O sa ajungem si la retrocedarile ANRP, domne, omul asta s-a dus cu tupeu. El a pus terenul la o banca si a luat de acolo un credit. L-a luat pe firma. După aia firma n-a mai putut sa plateasca. A pus complexul gaj, zeci de mil de euro, vreo 70, am scris in carte. Gasiti suma exacta acolo, s-a inteles cu aia de la banca. N-a mai putut sa plateasca firma, au facut aia licitatie pe blat. Ca oamenii, banca trebuia sa execute „assetul”, activul pe care l-a pus gaj ăsta, ca sa vedeti ce combinație, sa vada romanii. E incredibilă! Deci oameni inventivi , jos palaria! Dar fara traficul de influenta din banca nu puteau sa-l faca, fara cineva tare de tot. Și pe mână cu ăla a scos-o la licitatie la mișto, s-a facut publicitatea aia mai mascata, sa nu vina orice fraier investitor s-o cumpere, si a scazut pretul de la 70-80 s-a dus pretul la 25%, 30 de milioane.

A.A.: Deci hai sa ne intelegem… Și-a cumpărat propriul teren?

C.R.: Daaa! Bravoo, daaa. A luat 70 de la aia, si peste doi ani si-a luat proprietatea cu 20, adica si-a pus 50 la buzunar profit, din care a cotizat si vreo 10 cu ala de la banca ala si a facut treaba, va dati seama, si a ramas omul. Si a ramas omul milionar. Își are copiii la Miami la scoala, apartament de 4, domne` si a luat 2. Am vorbit cu agentul imobiliar, am scris in carte printre primii, am dus acolo, ca anul trecut am zis, inainte sa mi se dea sentinta, venisem aici direct de la Miami dintr-o vacanta cu familia.

Am fost cu familia din America, ca stiti ca eu am acolo familia, mama e cetatean american, sora la fel. Si asta va spuneam, am fost sa vad apartamentul omului. M-am dus la agentul ala sa mi-l arate… mama, mamă, ca-n filme. Si omul, ce credeti, ca sa vedeti oamenii, ca stiti, te duci la piata ca sa vedeti, omul a luat reducere pe al doilea cu 3milioane jumătate. 

Si omul  le-a luat ca era la reducere, exaaact, si-a zis, hai, sa mai iau. I-a luat si lui fi-su, ca e la scoala la Miami.

A.A.: Asta numai din afacerea Doraly?

C.R.: Pai cu asemenea afaceri cum sa nu-ti iei, Anca? Dar nu mai poti domne, nu rezisti, oamenii astia n-au nicio limita, isi bat joc de romani, de tot ce inseamna Romania. S-a dus la ANRP, domne`, si a pus acolo ca sa-i despagubeasca, au facut acte false, el si cu inca unul, dar…  era pe alt dosar. Va fac dezvăluirea in premiera, de la evaziune, dar ne ducem asa putin catre ANRP.

A mai bagat ca sa recupereze terenul de sub complexul Doraly, deci el fiind proprietar, a bagat drepturile si a pus terenul ala ca ANRP-ul sa-i dea nu stiu cat 100 de milioane sau nu stiu cat… I-a dat cateva zeci de milioane pană la urma. 

A.A.: Pai stai ca nu inteleg, e o fractura de logica, el era proprietar…

C.R.: Daaa, au luat drepturile de teren, si drepturile alea, pai, cum ,ma, tu sa-ti cummperi terenul pe care l ai. Luati dosarul, ca e public. El a fost implicat in acel dosar cu Mihai Rotaru, patronul de la Universitatea Craiova, mare investitor in agricultura azi – omul lui Hrebenciuc, ca e si nașul lui Andrei Hrebenciuc acest Mihai Rotaru , va zic eu, si acum, ca am ajuns aici, o sa fac o paranteza si o sa fac un auto-denunț.

In 2012, cand Ponta a venit la guvern ca prim-ministru dupa ce a cazut guvernul Ungureanu, și dupa acea motiune de cenzură, Ponta a ajuns prim-ministru, deci nu era dupa alegerile din 2012, inainte, atunci in luna mai, Mihai Rotaru a venit la mine, il cunosteam, din oras. Eu v-am spus, multe cunostinte… că d-aia ma si chemau oamenii astia, ca ii cunosteam. Pana am ajuns in situatia in care…ati vazut. Botezul, ca Mihai Rotaru a fost la botezul fiului meu, il vedeti pe caseta. Si m-a chemat la el la biroul lui langa restaurantul chinezesc Naijing acolo pe straduta, si mai are unul pe Primaverii, omul e jucator pe Bursă, bani multi, oamenii erau cu ANRP-ul, erau cu Stelian Gheorghe, cu toti… toata gasca aia. Si ma chema la el la birou si zice: a venit Ponta, eu am un om acolo, unu dintre vicepresedintii ANRP. Ca erau vreo 3 sau 4, era Crinuța Dumitran șefă. 

A.A.: Batalie mare pe pozitia asta de la ANRP… 

C.R.: Ma autodenunt, atentie! A venit si mi-a zis: Fratioare, uite care-i treaba, Cristi, te rog, ajuta-ma, ca am si eu un om acolo si sa nu-l dea Ponta afara. Si de cine era vorba? De Remus Baciu – cel condamnat in vreo 2-3 dosare penale pentru șpagă la ANRP si combinatii. Da! Remus Baciu, o spun acum pentu prima data, si ma autodenunt, mi-a dat 500 milioane lei vechi, 50 de mii de RON, pe care i-am impartit cu Bănicioiu Nicolae, ca sa stie toata lumea, pentru ca Bănicioiu avea influenta mai mare la Ponta.

A.A.: Deci tu ai vorbit cu Bănicioiu in urma rugamintii lui Rotaru si Bănicioiu a vorbit cu Ponta, si s-a intamplat… Dl respectiv a ramas pe functie.

C.R.: Si a venit PSD la guvernare si a ramas Remus Baciu in functie care era omul PD-L-ului. Si eu nu vorbesc. A ramas omul pe functie, nu mai stia cum sa ne multumeasca, ca am avut si eu acolo, ah, singura mea interactiune cu ANRP-ul – ca am incercat si eu, va spun imediat,  dar n-am reusit, ca nu eram la …

Normal ca m-am imprientenit cu el, ca l-am rezolvat pe om, ca omul stia ca i-a zis Mihai Rotaru „uite, b[, Rizea te-a rezolvat cu Bănicioiu” si eu m-am dus cu Dosarul si dosarul avea numărul nu stiu care, al bunicii mele, si nu-i venea randul, si ce a facut Remus Baciu? Mi l-a bagat mai in fata. Daaa. Dar el era legal, intrunea conditiile legale, lucru care se poate verifica, poate sa faca maine ancheta sa vada..

A.A.: Bun, sa ne intaorcem la povestea cu Doraly.

C.R.: Bine. Nu, nu, nu… sa spunem si valoarea, ca nu e vorba de milioane, e vorba de 60 de mii euro, atentie. 60 de mii euro, o casa. 50 si ceva, 60 de mii. Exista acolo documentele. Eh… asta a fost interactiunea mea pe zona asta. Si Mihai Rotaru care a ajuns la Craiovu cu sprijinul Liei Olguța Vasilescu, trimis de Hrebenciuc si de generalii vechi din sistem, de Garda Veche, Mihai Rotaru a ajuns de i-a dat Olguța acolo, i-a dat tot, l-a facut mare latifundiar, a luat terenuri agricole pe nimic, mii de hectare, s-a bagat cu eoliene, cu tot. Și i-a luat si echipa de fotbal, i-a pus-o pe tava, Olguța Vasilescu cu cei de acolo, ca omul i-a sponsorizat campania, campaniile, sa zicem, ca a avut mai multe de când a intrat el pe teritoriul Oltului. Andrei Hrebenciuc este nășicul. 

A.A.: Eu din ce stiu, Olguta n-a avut niciodata o relatie apropiata cu Hrebenciuc, dar o sa-i cerem punctul de vedere.

C.R.: Misterioase sunt caile sistemului. 

A.A.: Hai sa ne intoarcem la afacerile din angro. E foarte important , ca noi am pornit sa aratam romanilor, ca peste tot in toate domeniile sunt aceleasi nume, si Doraly, si acest domn cu apartamente de milioane la Miami si unul luat la reducere, deci…

CR: Totul acolo e pe evaziune, totul e la Doraly, toata lumea stia, se vindeau facturile in coltul cand itnrai la Dragonu Rosu sau la Doraly la en-gros ti se vindeau si facturile. În spate, pai acolo se faceau acolo la Doraly toti turcii astia, care faceau evaziunea cea maimare protejat de sistem cu fructe, cea mai mare evaziune – a vorbit si Liviu Dragnea la un mom dat, ca se ajunsese prea departe. Baietii astia fac o evaziune de…. 

A.A.: Mafia Fructelor… Fructe si Legume, s-a vorbit de acest lucru, cine-i sustine pe acesti oameni?

C.R.: Aaah, da… Sistemul ii sustine prin sefii pusi la ANAF.

Pai cine sa-i sustina, Anca ? Sistemul! Totul e pregatit, tot. Sistemul d-aia a bagat Ponta de la SRI ca a fost ideea lui Maior si a lui Coldea atunci. Cum crezi ca au bagat? Ei trebuiau sa controleze tot, i-au bagat p-astia la inaintare, crezand ca-si servesc patria ca fac, mamă… unii dintre ei idealisti, saracii. Nu pot fi acuzati ca sunt combinatori ca golanii astia doi – Maior si Coldea sau Ciocîrlan. 

A.A.: Deci ii distrugeau pe unii, ii protejau pe altii. Și atunci ce a facut Ponta? 

C.R.: Exact. (Ponta) a pus lupul paznic la stana: punand SRI-ul la ANAF, ati inteles? Si lupii aia 2 3,…Ciocîrlan au colectat tot ce tre sa colecteze, dar astia nu stiau ca erau trimisi ca sperietori, si ca sa ii santajeze ei pe la spate, ca am si eu oameni acolo, oameni normali care au lucrat, prieteni d ai mei, n-o sa-i devoalez, pentru ca le fac probleme, sunt in continuare unii acolo. Si ei saracii erau trimisi, dimineata…, ca erau si monitorizati sa nu dea duma. Cu limbajul asta de strada – inteleg romanii – sa nu-i anunte p-aia. Pentru ca dimineata faceau sedinta operativa cu ei si in juma` de ora plecau pe traseu ca sa n-aiba timp sa-i anunte pe eventualii agenti economici care mai luau si ei cate ceva sau poate pe unii ii cunosteau…

Că Bucurestiul ala, cat e el de mare – totusi e mic uneori, si, pac, ii trimiteau dimineata peste ei, si, in spate, Coldea, Maior Ghita, ati inteles? Libertatea unora sau libertatea financiara sau fizica sau… depinde de situatie. Ca ei stiau tot. Si aveau monitorizare – cati bani face ala, cat face ala, care-i buna afacerea s-o luam noi… Si atunci, asta e… Dobrescu si Budeanu erau folositi pentru asa ceva. Asa au intrat in afacerea unora sau altora, asta era evaziunea, pai n-aveai cum sa protejezi evaziunea decat de la cel mai inalt nivel. Si atunci aveai cale libera, si va dati seama cat incasau baietii astia de la marii evazionisti pe fructe. Am dat exemplul fructelor cu turcii. Sunt doua grupari de turci, ii stiu. I-am nominalizat in carte, unii au cazut in dizgratie ulterior, n-au mai intrat nici pe supermaketuri, pentru ca au venit la mine, sa-mi ofere orice sa-i bag. N-am putut. Pot sa spun ca am incercat dar n-am apucat sa iau nimic, ca n-am rezolvat nimic.

Pe zona Dragonul Roșu, dl Niro, pai dl Niro… tot ce intra din China, acolo e mama evaziunii, nu ca evaziune, au facut astia pe la televizor ca stiti cand nu platea cotizatia care trebuie, pac, descinderi la Dragonul Rosu. Maaama, gata la Niro, probleme… De unde!… Se rezolva in doua-trei zile totul.

Și Niro asta, eu l-am cunoscut, om fara carte, vedeti… astia ajung. Nu ajunge unul cu vreo scoaala care are, (Anca A.: Poate omul era talentat in afaceri, asta nu e rau).

Nu e rau, Anca, el a fost lansat de Șerban Mihăilescu – și azi e pe ștatul de plată la Niro Group, el este un obisnuit al vilei de la Roquebrune Cap Martin la 2km de Monte Carlo si e pe o stanca, frumos, unde valurile Mediteranei… (Anca A.: Poate e pe post de consultant in afaceri) 
Da,da. Miky Șpagă cum spuneau altii… Va dati seama ca eu stateam cu ei la mese la Monaco in fiecare zi.

Gabi Oprea, nașul lu Niro, pai cine era in capu mesei? Mama, mamaa… întalnire de mafioti, ca la botez la mine, ziceai ca e din filmul Nașu. Gabi Oprea i-a botezat si baiatul lui Victor Ponta. Ehh, da… inainte primul baiat asa este. La Biserica la Buftea, imi aduc aminte. Si Niro ăsta pe relatia China a zapacit pe toata lumea, numai el a avut intrare pe vremea guvernarii lui Adrian Năstase, s-a dus in toate delegatiile, Miky Șpagă, Nastase avea o relatie apropiata cu China, si problemele tot de acolo i s-a tras.

Păi, Anca, in primul rand, la Niro trebuie sa te uiti cine sunt directorii Grupului Niro, pai daca romanii vad, erau pe vremuri in anii 90 un celebru la IGP la Udriștei la circulatie, era un celebru colonel Șoricică iti aduci aminte? (A.A: Da) cei mai in varsta il stiu (A.A.: A devenit avocat din cate mi-aduc aminte) Omu asta stii ce facea? Era cu mafia mașinilor alea care vorbeam eu cu Murad, de nu recunostea, mi le aducea mie din Italia, eram si eu o interfata sa castig si eu 1.000 de dolari la masina. Era cu masinile fi-su lua banii tot. Îti spun eu ca erau masini furate, si oamenii le inmatriculau cu taloane romanesti, deci alea erau si furate, erau date furate, si avea omu` o filiera si le lua taticul care lua spaga, ca sa stim, numai securisti… asta voiam sa zic, in bordul companiei Niro cam la toti smecherii astia, asta nu e o coincidenta – ca vorbim de Liviu Tudor, care-I prosperau afacerile lui Sorin Ovidiu Vântu, când era Adamescu pe cai mari. 

A.A.: Adica vrei sa spui ca acesti oameni si-au luat angajati, consultanti, unii care au lucrat in anumite servicii si detin informatii si relatii datorita acestor lucruri au reusit sa faca niste afaceri de mil de euro, dar e suficient? Mai exista si altceva?

C.R.: Îti dau o informatie în exclusivitate pentru români și pentru voi, ca cred ca nu stiti. Am primit-o acum două zile, cine credeti ca e unul dintre consilierii lui Liviu Tudor – miliardarul care deține cele mai multe spații comerciale din România – cel care și-a spalat banii într-o firma din Franța și și-a cumparat o vila la Menton langa Monaco de 10 milioane euro. Cel care e combinat cu Dobrescu, Ponta, Cazanciuc, cu Ghiță în tot ce inseamna CLUBUL Diplomat, cele 19 ha. Acest Liviu Tudor il are ca si consilier pe generalul in rezervă de la SRI Cornel Biriș, cel care l-a racolat pe Victor Ponta. Astazi cand vorbim, Anca, te rog sa verifici, sa dai un drept la replica lui Liviu Tudor, să ne spună daca pe ștatul lui de plata se afla fostul general in rezerva Cornel Biriș – omul care l-a racolat pe Ponta la SIE acum foarte multi ani si de care eu am vorbit in carte.

Sursa: Realitatea Financiara

Articole pe aceiasi tema:
Citeste in continuare
Comenteaza si tu

Leave a Reply

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *

Evenimente

De ce mulți români ajung la dentist abia când apare durerea? Problemele dentare ascunse care pot fi descoperite prin investigații imagistice

Publicat

acum 40 de minute

pe

octombrie 15, 2026

De

Spektradent

Absența durerii nu înseamnă întotdeauna că dinții sunt sănătoși. Numeroase probleme dentare pot evolua fără simptome evidente, iar atunci când apar primele semne de disconfort, afecțiunile pot fi deja într-un stadiu avansat. În acest context, radiografiile dentare și tomografiile computerizate 3D au devenit instrumente importante pentru stabilirea unui diagnostic corect și planificarea tratamentelor stomatologice.

Pentru mulți pacienți, vizita la medicul stomatolog este asociată cu apariția unei dureri, a unei inflamații sau a unui disconfort care nu mai poate fi ignorat. În realitate, o parte dintre afecțiunile dentare se dezvoltă treptat, fără să producă manifestări evidente în fazele inițiale.

Cariile ascunse între dinți, infecțiile de la nivelul rădăcinilor, pierderea osoasă asociată bolilor parodontale sau poziționarea problematică a măselelor de minte sunt doar câteva dintre situațiile în care examinarea clinică poate necesita completarea cu investigații imagistice. Acestea îi permit medicului stomatolog să observe structuri care nu pot fi evaluate direct și să stabilească o conduită terapeutică adaptată fiecărui pacient.

Problemele dentare care nu se văd cu ochiul liber

Una dintre cele mai mari provocări în stomatologie este identificarea afecțiunilor înainte ca acestea să provoace complicații. O carie localizată între doi dinți poate fi dificil de observat în timpul unei examinări obișnuite. În anumite situații, radiografiile dentare pot evidenția modificări care nu sunt vizibile la suprafața dintelui.

De asemenea, infecțiile din jurul rădăcinilor pot evolua uneori fără dureri importante. Pacientul poate considera că totul este în regulă, deși la nivelul osului există modificări care necesită evaluare. În cazul bolilor parodontale, investigațiile radiologice pot contribui la aprecierea nivelului osului care susține dinții, oferind informații suplimentare față de examinarea clinică.

Nu orice problemă dentară necesită o radiografie, însă atunci când există o indicație medicală, imagistica poate aduce informații esențiale pentru diagnostic.

Radiografia panoramică, o imagine de ansamblu asupra sănătății dentare

Radiografia panoramică dentară, cunoscută și sub denumirea de ortopantomogramă, este una dintre investigațiile imagistice utilizate frecvent în stomatologie. Aceasta oferă o imagine de ansamblu asupra dinților, maxilarelor și anumitor structuri anatomice din vecinătate.

Prin intermediul unei astfel de investigații, medicul poate evalua poziția dinților, prezența măselelor de minte, anumite modificări osoase sau alte situații care necesită investigații suplimentare. Radiografia panoramică poate fi utilă și în planificarea unor tratamente ortodontice, chirurgicale sau de reabilitare orală, în funcție de particularitățile cazului.

Totuși, aceasta nu înlocuiește toate celelalte tipuri de radiografii dentare. Pentru identificarea anumitor carii sau evaluarea detaliată a unui dinte, medicul poate recomanda investigații mai specifice.

Tomografia dentară 3D: când este nevoie de informații suplimentare

Dezvoltarea imagisticii dentare a adus în practica stomatologică metode care permit evaluarea tridimensională a structurilor anatomice. Tomografia computerizată cu fascicul conic, cunoscută sub denumirea de CBCT, oferă imagini 3D ale dinților și structurilor osoase, fiind utilizată în anumite situații în care radiografiile convenționale nu furnizează suficiente informații.

Această investigație poate avea un rol important în planificarea inserării implanturilor dentare, evaluarea poziției unor dinți incluși, investigarea anumitor probleme endodontice sau pregătirea intervențiilor chirurgicale.

De exemplu, înaintea unui tratament cu implant dentar, medicul poate avea nevoie să cunoască dimensiunile și particularitățile osului, precum și raporturile cu structurile anatomice importante. Imaginile tridimensionale pot contribui la o planificare mai precisă și la identificarea unor riscuri care trebuie luate în considerare înaintea intervenției.

CBCT nu reprezintă însă o investigație de rutină pentru orice pacient. Utilizarea sa trebuie justificată medical, ținând cont de beneficiile diagnostice și de expunerea la radiații.

Clinica SPEKTRADENT și rolul imagisticii dentare în stabilirea diagnosticului

În București, Clinica SPEKTRADENT activează în domeniul radiologiei și imagisticii dentare, un segment medical care contribuie la evaluarea afecțiunilor orale și la planificarea tratamentelor stomatologice. Serviciile de radiologie dentară, inclusiv radiografiile panoramice și investigațiile tomografice 3D, oferă medicilor stomatologi informații suplimentare despre structurile dentare și osoase care nu pot fi analizate complet prin simpla examinare clinică.

Importanța unor astfel de investigații este deosebit de mare în cazurile complexe, atunci când deciziile terapeutice depind de poziția exactă a dinților, de anatomia rădăcinilor sau de particularitățile structurilor osoase. Pentru pacient, imagistica dentară reprezintă o etapă a procesului de diagnostic, atunci când medicul consideră că aceasta este necesară. Pentru medic, imaginile obținute pot constitui un suport important în alegerea și planificarea tratamentului.

Prin specificul serviciilor sale, clinica SPEKTRADENT se înscrie în această componentă a stomatologiei moderne, în care investigațiile imagistice completează evaluarea clinică și sprijină luarea unor decizii medicale informate.

De ce amânarea diagnosticului poate însemna tratamente mai complicate

O problemă dentară descoperită târziu poate necesita intervenții mai complexe decât una identificată într-un stadiu incipient. O carie netratată poate avansa către pulpa dentară, necesitând tratament endodontic. O infecție persistentă poate afecta țesuturile din jurul rădăcinii, iar o afecțiune parodontală necontrolată poate duce la pierderea suportului osos al dinților.

În asemenea situații, stabilirea diagnosticului poate necesita atât examinare clinică, cât și investigații radiologice specifice. Costurile suplimentare nu sunt legate neapărat de investigația imagistică în sine, ci de complexitatea tratamentelor care pot deveni necesare atunci când afecțiunile evoluează.

Identificarea timpurie a problemelor poate permite, în anumite cazuri, intervenții mai conservatoare, reducând riscul unor complicații și al unor proceduri costisitoare.

Investigațiile imagistice nu înlocuiesc consultația stomatologică

Un aspect important pentru pacienți este înțelegerea diferenței dintre examinarea clinică și investigațiile imagistice. Radiografia dentară sau tomografia 3D nu stabilesc, singure, diagnosticul complet al unei afecțiuni. Imaginile trebuie interpretate în contextul simptomelor, istoricului medical și constatărilor clinice.

De aceea, alegerea tipului de investigație trebuie făcută în funcție de indicația medicală, evitându-se examinările inutile. În plus, radiografiile dentare utilizează radiații ionizante, motiv pentru care beneficiile fiecărei investigații trebuie evaluate în raport cu necesitatea medicală.

Tehnologia modernă poate furniza informații valoroase, dar utilizarea corectă a acesteia presupune o abordare individualizată.

Prevenția începe înainte să apară durerea

Sănătatea orală nu ar trebui să devină o preocupare doar atunci când apare o urgență stomatologică. Controalele periodice, igiena orală corespunzătoare și investigațiile recomandate de medic pot contribui la identificarea timpurie a unor afecțiuni și la prevenirea complicațiilor.

În acest proces, centrele specializate în imagistică dentară, precum SPEKTRADENT, au un rol complementar activității medicilor stomatologi, oferind investigații care pot ajuta la clarificarea diagnosticului și la planificarea tratamentelor.

Un zâmbet sănătos nu înseamnă doar absența durerii, ci și atenție acordată problemelor care nu sunt întotdeauna vizibile. Iar atunci când este indicată medical, o investigație imagistică poate oferi informațiile necesare pentru a interveni la momentul potrivit.

Citeste in continuare

Evenimente

Ce înseamnă, de fapt, o construcție de calitate? 7 lucruri pe care beneficiarul nu le vede la recepție

Publicat

acum 3 zile

pe

octombrie 12, 2026

De

construcție de calitate

Atunci când o construcție este finalizată, primele lucruri pe care le observăm sunt aproape întotdeauna cele vizibile: fațada, finisajele, pardoseala, tâmplăria sau modul în care au fost amenajate spațiile. Paradoxal, o mare parte din ceea ce determină calitatea reală a unei clădiri nu mai poate fi văzută în momentul recepției.

În spatele unui perete perfect finisat pot exista zeci de detalii de execuție care vor face diferența abia peste câțiva ani. Iar în construcții, problemele care apar târziu sunt, de cele mai multe ori, și cele mai costisitoare.

De aceea, specialiștii din domeniu atrag atenția că evaluarea unei construcții exclusiv prin prisma aspectului final poate fi înșelătoare. Calitatea începe mult înainte de finisaje și depinde de modul în care sunt executate etapele care, odată încheiat șantierul, devin practic invizibile.

1. Ce se află sub finisaje

Un perete drept și proaspăt vopsit spune foarte puțin despre ceea ce se întâmplă în interiorul său. Modul în care au fost pregătite suprafețele, aplicarea corectă a straturilor, armarea zonelor vulnerabile sau respectarea timpilor tehnologici sunt elemente care pot influența comportamentul construcției în timp.

Fisurile, desprinderile sau apariția infiltrațiilor nu sunt întotdeauna rezultatul materialelor slabe. Uneori, cauza este mult mai simplă: o etapă executată incorect sau prea repede.

Tocmai de aceea, într-un proiect bine gestionat, verificarea trebuie făcută permanent, nu doar atunci când lucrarea este gata.

2. Hidroizolația – o lucrare pe care speri să nu o vezi niciodată

Hidroizolația este unul dintre cele mai bune exemple de element esențial care dispare aproape complet din câmpul vizual după finalizarea lucrărilor.

Fundațiile, terasele, acoperișurile sau zonele expuse permanent umidității trebuie protejate corect încă din faza de execuție. O eroare aparent minoră poate produce, în timp, infiltrații, mucegai, degradarea finisajelor și chiar intervenții ample pentru remediere.

Problema este că beneficiarul descoperă de cele mai multe ori deficiența abia când apar primele semne vizibile. Iar atunci accesul la zona problematică poate presupune deja demolarea unor finisaje și costuri suplimentare.

3. Izolația termică înseamnă mai mult decât grosimea materialului

În ultimii ani, eficiența energetică a devenit unul dintre criteriile importante în construcții și renovări. Dar simpla prezență a unui strat consistent de termoizolație nu garantează automat performanța clădirii.

Contează modul în care este montat, continuitatea stratului termoizolant, tratarea zonelor sensibile și evitarea punților termice. O execuție necorespunzătoare poate face ca o clădire care arată impecabil la exterior să piardă inutil energie în fiecare sezon rece.

Companii din domeniu precum Avision Strategy, implicată în proiecte de construcții, renovare și eficientizare energetică, pun accent tocmai pe aceste etape mai puțin vizibile ale execuției. În astfel de proiecte, performanța finală nu este determinată doar de materialele alese, ci și de respectarea soluțiilor tehnice și de coordonarea corectă a lucrărilor.

4. Instalațiile pe care nu le mai poți verifica ușor după închiderea pereților

Țevile și cablurile dispar rapid în pereți, tavane sau pardoseli. Din acel moment, orice intervenție devine mai complicată. Traseele corecte, conexiunile, dimensionarea instalațiilor și respectarea proiectului sunt lucruri pe care proprietarul obișnuit nu le poate evalua doar privind construcția finalizată.

Importanța lor devine evidentă atunci când apare prima problemă.

O instalație executată corect poate funcționa ani întregi fără să atragă atenția. Una realizată superficial poate transforma o defecțiune relativ banală într-o intervenție care presupune spargerea pereților sau a pardoselilor.

5. Detaliile mici pot produce probleme mari

În construcții există numeroase zone în care diferențele de câțiva milimetri sau o etapă aparent nesemnificativă pot avea consecințe disproporționat de mari. Îmbinările dintre elemente, racordurile, glafurile, evacuarea apei, zonele de contact dintre materiale diferite sau etanșarea tâmplăriei sunt doar câteva exemple.

Sunt detalii care rareori impresionează într-o fotografie de prezentare, însă tocmai aici poate fi observată diferența dintre o lucrare realizată doar pentru a arăta bine la predare și una gândită să reziste.

6. Materialele bune nu compensează automat execuția slabă

Una dintre cele mai răspândite idei este că utilizarea unor materiale premium garantează automat o construcție de calitate. În realitate, materialul reprezintă doar o parte a ecuației.

Un produs performant utilizat necorespunzător poate avea rezultate mai slabe decât un material corect ales și pus în operă conform specificațiilor tehnice. De aceea, experiența echipei de execuție, coordonarea lucrărilor și respectarea etapelor tehnologice sunt cel puțin la fel de importante ca marca produselor utilizate.

Este și motivul pentru care prețul cel mai mic al unei lucrări nu trebuie analizat izolat. Economiile realizate în timpul execuției pot deveni costuri semnificativ mai mari în perioada de exploatare.

7. Ceea ce contează cu adevărat se vede peste 5, 10 sau 20 de ani

Recepția marchează finalizarea șantierului, nu și testul definitiv al unei construcții. Adevărata verificare începe după ce clădirea este utilizată și trece prin cicluri repetate de temperatură, precipitații, îngheț, umiditate și utilizare zilnică.

O construcție bună nu este neapărat cea care impresionează cel mai mult în prima zi, ci aceea care continuă să funcționeze corect după ani de exploatare, fără intervenții permanente și fără costuri neprevăzute.

Această perspectivă schimbă inclusiv modul în care ar trebui privit costul unei construcții. Prețul inițial este important, dar nu spune întreaga poveste. Costurile de întreținere, consumul energetic, reparațiile și durata de viață a diferitelor componente pot ajunge să cântărească mult mai mult pe termen lung.

Calitatea unei construcții începe acolo unde nu se mai vede

Pentru beneficiari, poate fi tentant să evalueze rezultatul după ceea ce pot observa imediat. Pentru constructori, însă, responsabilitatea este exact inversă: o mare parte din atenție trebuie acordată lucrurilor pe care beneficiarul nu le va mai vedea niciodată.

Hidroizolația corect executată, termoizolația continuă, instalațiile bine realizate, respectarea proiectului, materialele potrivite și verificarea fiecărei etape nu sunt elemente spectaculoase într-o fotografie. Sunt însă cele care stabilesc dacă o clădire va avea nevoie de reparații peste câțiva ani sau își va îndeplini rolul pentru zeci de ani.

Într-o piață în care beneficiarii devin tot mai atenți atât la costuri, cât și la performanța clădirilor, companii precum Avision Strategy mizează pe o abordare în care calitatea execuției și atenția acordată etapelor tehnice trebuie să rămână criterii centrale ale unui proiect.

Pentru că, în construcții, ceea ce nu se vede la recepție este adesea exact ceea ce va conta cel mai mult mai târziu.

Citeste in continuare

Evenimente

Inactivitate fiscală. Administratorii au câteva săptămâni la dispoziție pentru a evita riscul declarării societății ca inactive

Publicat

acum 3 zile

pe

octombrie 12, 2026

De

Inactivitate fiscală

De la 1 ianuarie 2026, numărul situațiilor în care o firmă poate fi declarată inactivă fiscal a crescut de la șapte la nouă, potrivit Legii nr. 239/2025. Unul dintre noile motive este nedepunerea situațiilor financiare anuale în termen de cinci luni de la împlinirea termenului legal. Pentru societățile cu exercițiul financiar corespunzător anului calendaristic, cărora li s-a aplicat termenul de 2 iunie 2026 pentru bilanțul aferent anului 2025, intervalul de cinci luni se împlinește la 2 noiembrie 2026. Pentru mulți administratori, perioada rămasă este scurtă. Intervalul nu reprezintă o prelungire a termenului de depunere, iar declararea inactivității se realizează prin decizia organului fiscal competent.

Ce a schimbat Pachetul 2 fiscal

Legea nr. 239/2025 a adăugat două cazuri noi de inactivitate fiscală: lipsa unui cont de plăți deschis în România sau a unui cont la Trezoreria Statului și nedepunerea bilanțului în termen de cinci luni de la împlinirea termenului legal. Verificarea acestui din urmă criteriu se realizează începând cu exercițiul financiar raportat în anul 2026, astfel că exercițiul 2025 este primul vizat pentru societățile cu exercițiul financiar corespunzător anului calendaristic. Depunerea se face exclusiv în format electronic, iar entitățile care nu au desfășurat activitate de la constituire depun o declarație pe propria răspundere, în 60 de zile de la încheierea exercițiului financiar.

Reforma schimbă și regulile privind menținerea stării de inactivitate. Dacă societatea nu se reactivează într-un an de la declararea inactivității, organul fiscal are obligația de a formula cererea de dizolvare, în condițiile și cu excepțiile prevăzute de lege, indiferent dacă societatea are sau nu obligații fiscale restante, dacă nu este subiectul unor sesizări penale. Pentru societățile reglementate de Legea nr. 31/1990 se aplică procedura specială prevăzută de Legea nr. 239/2025. Statutul de inactiv nu mai este așadar o situație care poate fi amânată fără costuri.

Consecințele pentru societate și pentru administratori

Efectele depășesc zona de imagine. Dacă firma este înregistrată în scopuri de TVA, înregistrarea se anulează la data comunicării deciziei de inactivitate, iar TVA colectată în perioada inactivității trebuie declarată și plătită, fără drept de deducere în această perioadă, potrivit regulilor aplicabile. Inactivitatea fiscală se înscrie, în condițiile și cu excepțiile prevăzute de lege, în cazierul fiscal al societății și al reprezentanților ei legali. Obligațiile fiscale rămân în vigoare, deci societatea continuă să declare și să plătească, dar cu restricțiile privind deducerea cheltuielilor și a TVA.

Mențiunea afectează și administratorii, nu doar firma. La aceste efecte se poate adăuga impactul asupra relației cu partenerii comerciali, băncile și instituțiile publice, pentru care statutul fiscal poate fi un criteriu de evaluare. Nerespectarea termenelor poate influența atât situația fiscală a entității, cât și relația ei cu terții și cu instituțiile publice.

„Miza neconformării fiscale depășește cu mult spectrul unor simple amenzi administrative. Vorbim despre un efect de domino care blochează activitatea operațională a companiei și afectează nemijlocit reputația și patrimoniul reprezentanților legali. Cazierul fiscal pătat al administratorului limitează dreptul acestuia de a mai deține funcții de conducere sau de a fonda alte societăți pe o perioadă îndelungată, iar în cazuri extrem de severe, expunerea poate îmbrăca forma răspunderii patrimoniale personale sau a penalului economic”, explică doamna avocat Laura Dicu, specialist în dreptul afacerilor și litigii comerciale.

O procedură care poate genera controverse

Procedura de declarare a inactivității fiscale poate genera dispute, inclusiv în situațiile în care motivul invocat privește sediul social sau imposibilitatea efectuării verificărilor. Legalitatea unei asemenea decizii trebuie analizată în raport cu situația concretă și cu respectarea pașilor procedurali aplicabili. Faptul că mai multe societăți au sediul la aceeași adresă nu constituie, în sine, un motiv distinct de inactivitate fiscală.

Totodată, ANAF a clarificat că mandatul administratorilor stabilit pe durată nelimitată nu determină, în sine, declararea inactivității sau transmiterea unor notificări pentru acest motiv. Clarificarea nu exclude declararea inactivității pentru alte cauze prevăzute de lege.

În acest context, contează două lucruri: administratorul să poată dovedi conformarea și să cunoască din timp căile de contestare a deciziei, în termenele prevăzute de lege.

Perspectiva avocatului

„Reperul din noiembrie nu trebuie tratat ca o formalitate contabilă. Un bilanț nedepus poate duce la declararea inactivității fiscale și la pierderea codului de TVA, iar nereactivarea în termenul legal poate conduce la o procedură de dizolvare. Recomand administratorilor să verifice acum, nu în ultima săptămână, dacă situațiile financiare au fost depuse și validate și dacă dețin recipisa”, explică doamna avocat Laura Dicu.

Administratorii pot descoperi problema abia când partenerul de afaceri sau banca o semnalează, adică după ce efectele s-au produs deja. De aceea, Laura Dicu consideră că verificarea preventivă poate evita necesitatea unor demersuri ulterioare de reactivare sau contestare.

Pași practici până la începutul lunii noiembrie

  1. Verificați depunerea. Confirmați că situațiile financiare pe 2025 au fost transmise electronic și validate și păstrați recipisa de validare.
  2. Verificați statutul fiscal. Consultați starea societății în evidențele ANAF, inclusiv pentru firmele din grup sau cele cu activitate redusă.
  3. Regularizați imediat. Dacă bilanțul lipsește, depuneți-l fără întârziere. Dacă firma nu a desfășurat activitate de la constituire, verificați și îndepliniți obligația de depunere a declarației pe propria răspundere. Lipsa activității doar în anul 2025 nu permite înlocuirea bilanțului cu această declarație.
  4. Verificați cadrul formal. Asigurați-vă că dreptul de folosință asupra sediului social este valabil, că există contul de plăți cerut de lege și că situația organelor statutare este în ordine.
  5. Pregătiți dovezile. Păstrați documentele care atestă conformarea, utile în cazul unei eventuale contestații. Dacă societatea a fost deja declarată inactivă, analizați condițiile reactivării și, după caz, contestarea deciziei. Termenul general de contestare este de 45 de zile de la comunicare, iar contestația nu suspendă automat executarea actului.

Concluzie

Pentru administratorii societăților cu raportări restante, luna octombrie este, așadar, un moment de verificare și remediere. Confirmarea depunerii, examinarea comunicărilor ANAF și clarificarea situației juridice a firmei pot preveni consecințe care depășesc costul unei amenzi și afectează continuitatea afacerii.

Doamna avocat Laura Dicu oferă consultanță juridică și reprezentare pentru companii și persoane fizice, în domenii precum dreptul societar, fiscalitatea, compliance și litigiile complexe.

Citeste in continuare

TOP ARTICOLE