Stiri economice
Sfaturile lui Nicholas Taleb pentru antreprenorii români / Ce crede despre Bitcoin, ChatGPT sau bule
În business, mărimea reprezintă o mare problemă, te face fragil, susține Nicholas Taleb, autorul cărților „Lebăda Neagră” și „Antifragil”. El a vorbit aseară la București în cadrul evenimentului Brand Minds.
Nicholas TalebFoto: Hotnews / Florin Barbuta
“Nu sunt autorul (doar al) Lebedei Negre, ci a unei colecții de cărți numită Incerto. În SUA, Incerto are 5 volume. Al șaselea volum urmează (să apară), dacă mai trăiesc câțiva ani sau poate un an”, a spus Taleb la începutul discuției.
Declarațiile pe scurt:
- Oamenilor nu le place când le spun că mărimea (companiei-n.red) reprezintă o problemă mare. Mărimea te face fragil, atunci când vorbim despre companii.
- Companiile care au un cash flow constant nu supraviețuiesc
- Am petrecut 15 ani în Vest cu rate ale dobânzii foarte mici sau chiar zero. Acum avem o generație de finanțiști, profesioniști care nu au nicio idee ce înseamnă cash flow pentru că atunci când dobânda de politică monetară este zero, nu ai nicio greutate să investești
- Companiile din California, toate acele start-upuri, sunt foarte fragile pentru că au fost finanțate la dobânzi scăzute.
- Bitcoin este o tumoră. E o schemă Ponzi transparentă. Oamenii au renunțat să meargă la biserică și au inventat o religie cu fiecare generație. În loc de Yoga, acum fac crypto.
- Vrei să schimbi lumea? Ghici ce? Începe o afacere! Avem nevoie de oameni care au pielea în joc (cu referire la cartea „Când pielea ta e în joc”, unde Taleb susține că un criteriu infailibil după care putem judeca autenticitatea, dorința de a face bine sau probitateacuiva este disponibilitatea celui implicat de a-și pune pielea în joc- n.r.)
- Nu avem nevoie de birocrați. Nu avem nevoie de teoreticieni. Toți oamenii ăștia pot distruge o țară, așa cum Bush a distrus Irak, așa cum multe ONG-uri au distrus Africa și acum sunt niște pensionari cu vilă și piscină.
- Cu tot respectul pentru economiști, dar ei nu sunt experți. Oamenii care activează în zona științelor politice nu sunt experți. În schimb,un instalator este expert. De ce? Pentru că și-a pus pielea în joc.
- Sfat pentru cei din business: Trebuie să te asiguri, atunci când te uiți la piață, că dacă cineva trebuie să supraviețuiască, acela trebuie să fii tu (vezi în text și cum)
- AI nu știe dacă face greșeli. AI este folositor dacă vrei să scrii o scrisoare de condoleanțe sau dacă vrei să scrii un eseu. ChatGPT este excelent pentru asta
De ce companiile mari sunt fragile
“Am fost foarte supărat, după ce am lansat Lebăda neagră, că oamenii mă întrebau dacă pot prezice Lebedele negre. Prin definiție, dacă o poți prezice, nu este o Lebădă neagră, ci albă. Ceea ce contează, în opinia sa, este dacă ești fragil la evenimente aleatoare sau nu (idee pe care o găsim și în cartea Antifragil n.r.)”, a declarat Taleb, la Brand Minds 2023.
Potrivit acestuia, oamenilor nu le place când le spune că mărimea reprezintă o problemă mare.
- “Mărimea te face fragil. Dacă iau un elefant și-i dau drumul de la 1 metru…” (știm ce se întâmplă n.r.).
„Care e diferența dintre un elefant și un șoarece? Atunci când devii mai mare, crești în dimensiune, ești mult mai vulnerabil la lovituri aleatoare. Poate că ești mult mai eficient când ești mare, poate că trăiești mai mult, dar numai dacă nu ești lovit. Pulsul este mai scăzut. Al elefantului este 50-60 bătăi pe minut, în timp ce un șoricel are 250. Deci este eficient să fii mare, dar aceasta calitate poate fi anulată de evenimente aleatoare”, a precizat el.
Am făcut studii care nu au fost publicate, dar care arată că companiile care au un cash flow constant nu supraviețuiesc.
El a dat exemplul din cartea “Antifragil” cu cei doi frați gemeni ciprioți. Unul care avea un job de 35 de ani la o corporație, iar celălalt era un șofer de taxi care nu avea venituri la fel de constante, dar per total câștiga la fel.
„Când întrebi oamenii cine e mai în siguranță, vor spune că cel care lucrează pentru corporație”, a spus el.
În exemplul din carte se demonstrează că exact el este cel care e fragil, pentru că dacă rămâne fără loc de muncă își va găsi foarte greu altul.
„Sunt mai multe șanse să fie lovit de un tir decât să-și găsească un alt loc de muncă”, a precizat autorul.
În schimb, șoferul de taxi din exemplu va ști să se descurce în piață.
În pandemie, de exemplu, a putut livra diverse bunuri (medicamente de exemplu n.r.) pentru cei care aveau nevoie. Practic, se explică faptul că el este mereu supus unor diverși stimuli și se adaptează nevoilor, devenind antifragil.
La fel este și în cazul companiilor.
“Asta este ideea în Antifragil. Ai nevoie de acești stresori continuu”, spune el, precizând că România a avut un factor de stres recent, făcând referire la comunism.
El crede că generația de acum este mult mai puternică decât generația de dinainte.
Politicile monetare din ultimii 15 ani au creat bule sau tumori
„Să ne uităm la o pădure. Dacă intervii să stingi fiecare mic foc, ce se va întâmpla? Materialul inflamabil se va acumula, iar apoi vei avea un mare foc pe care nu-l poți controla. Deci, Rezerva Federală din America (FED) a intervenit prea mult pentru a încerca să elimine fragilitatea din sistem”, a spus el.
Potrivit acestuia, am petrecut 15 ani în Vest, fără rate ale dobânzii (adică dobânzi foarte mici, chiar zero n.r.).
„Acum avem o generație de finanțiști, profesioniști care nu au nicio idee ce înseamnă cash flow pentru că atunci când dobânda de politică monetară este zero, nu ai nicio greutate să investești”, a precizat Taleb.
- Deci ai bule. Eu nu le numesc bule, ci tumori. Bitcoin este o tumoră. Mai ai bule în imobiliare. Astea se întâmplă din cauza lungii perioade pe care oamenii nu o înțeleg”.
Companiile din California, toate acele start-upuri, sunt foarte fragile pentru că au fost finanțate la dobânzi scăzute.
„Trebuie să ai un flux continuu de stresori”, a spus Taleb.
Despre Bitcoin a mai spus: „Pe hârtie, ideea e bună. Dar când a fost executată, s-a dovedit a fi mai rea decât o schemă Ponzi. E o schemă Ponzi transparentă. Oamenii au renunțat să meargă la biserică și a inventat o religie în fiecare generație și în loc de Yoga, acum fac crypto.”
Ce să faci dacă vrei să schimbi lumea
„Vrei să schimbi lumea? Ghici ce? Începe o afacere. Avem nevoie de oameni care au pielea în joc (cu referire la cartea „Când pielea ta e în joc” n.r.). Avem nevoie de oameni care-și asumă riscuri”, a spus el.
- Nu avem nevoie de birocrați. Nu avem nevoie de teoreticieni. Toți oamenii ăștia pot distruge o țară, așa cum Bush a distrus Irak, așa cum multe ONG-uri au distrus Africa și acum sunt pensionari cu vilă și piscină.
„Începe o afacere. De asta are nevoie lumea, ori să de implici ca angajat, ca partener în afaceri care aduc ceva economiei”, a precizat el.
- „Cu tot respectul pentru economiști, dar nu sunt experți. Oamenii care activează în zona științelor politice nu sunt experți, dar un instalator este expert. De ce? Pentru că are pielea în joc. Dacă un instalator strică instalația sau nu o repară cum trebuie, oamenii îl vor trage la răspundere”.
- Dacă ești dentist și distrugi dinții cuiva, acea persoană se va plânge.
„Aceștia sunt oameni care își pun cu adevărat pielea în joc”, afirmă el.
Două sfaturi, poate ieșite din comun, pe care Taleb le dă antreprenorilor
El le recomandă celor care au companii să evite fragilitatea.
1. „Oamenii au o neînțelegere când vine vorba despre risc. Ei cred că este un lucru separat. Prima dată, ca să o duci bine, trebuie să supraviețuiești. Prima dată trebuie să fii sigur că ai zero șanse să fii absorbit. Trebuie să fii destul de robust”, a explicat Taleb.
În opinia sa, trebuie să te asiguri, când te uiți la piață, că dacă cineva trebuie să supraviețuiască, acela trebuie să fii tu.
„E ca și cum nu poți prezice dacă o să fie un urs, atunci când te plimbi prin pădure, dar să mergi cu un prieten gras și încet. E același lucru. Trebuie să te asiguri că supraviețuiești crizelor”, a precizat el.
- „Trebuie să te asiguri că ești mai puțin fragil decât prietenul tău încet și gras. E o metaforă despre companii”.
În concluzie, primul sfat este să nu fii fragil.
2. „Al doilea sfat este să nu te extinzi. Dacă te uiți la companii, vezi egoul CEO-ui, care de obicei nu este proprietarul firmei, dar care are ambiția de a se extinde, apoi vine Lebăda neagră și gata. Ești mult mai fragil când ești foarte mare”, a precizat el.
- „E bine să reziști expansiunii, dar trebuie să fii pregătit că atunci când ceilalți intră în faliment, ai Planul B de a le lua echipamentele și tot ce mai e pe-acolo”.
ChatGPT are nevoie de oameni care să supravegheze rezultatele
„Multă lume se teme că AI va fi o Lebădă neagră negativă. Lăsați-mă să vă spun că sunt multe alte lucruri care ar trebui să ne preocupe, decât AI”, a spus el.
Potrivit acestuia, AI nu știe dacă face greșeli.
„AI este folositor dacă vrei să scrii o scrisoare de condoleanțe sau dacă vrei să scrii un eseu. ChatGPT este excelent pentru asta”, a precizat Taleb.
Pentru că face greșeli, ai nevoie de mai mulți oameni care să supravegheze rezultatele, adică mai mulți angajați.
Stiri economice
Cum să rezolvi obligațiile de transparență pentru proiectele UE Simplu, rapid și fără costuri
Implementarea unui proiect finanțat din fonduri europene, fie că este vorba despre PNRR, POR sau alte programe operaționale, este o realizare majoră pentru orice antreprenor sau instituție publică. Totuși, dincolo de beneficiile evidente ale finanțării nerambursabile, managerii de proiect se confruntă frecvent cu un labirint birocratic complex. Una dintre cele mai stricte și obligatorii cerințe prevăzute în manualele de identitate vizuală și în contractele de finanțare este asigurarea vizibilității. Orice beneficiar trebuie să informeze publicul larg despre începerea, dar și despre finalizarea proiectului, prin intermediul unor comunicate de presă oficiale publicate în mass-media.
Provocarea administrativă și costurile ascunse
Deși pare o sarcină administrativă minoră la o primă vedere, respectarea acestei obligații poate deveni rapid o sursă de stres și de cheltuieli inutile. În mod tradițional, antreprenorii pierdeau timp prețios căutând publicații dispuse să preia rapid aceste anunțuri. Mai mult, majoritatea ziarelor și portalurilor de știri percep taxe semnificative pentru publicarea unor simple comunicate obligatorii, generând astfel costuri care afectează bugetul companiei. Pe lângă efortul financiar, procesul greoi de aprobare și obținerea unor dovezi de publicare clare (print screen-uri), care să fie validate fără probleme de auditorii europeni, complicau și mai mult pregătirea dosarului de rambursare.
Soluția digitală: AnuntulNational.ro
Pentru a elimina aceste bariere și a sprijini direct mediul de afaceri din România, a fost dezvoltată platforma AnuntulNational.ro. Aceasta reprezintă o soluție digitală modernă, concepută exclusiv pentru a simplifica la maximum acest proces birocratic. Misiunea platformei pleacă de la un principiu corect: transparența cerută de Uniunea Europeană nu ar trebui să devină niciodată o povară financiară sau administrativă pentru beneficiar. Astfel, portalul oferă un serviciu complet de Publicare anunturi fonduri europene gratuit, permițând managerilor de proiect să își îndeplinească obligațiile legale fără niciun cost ascuns, abonament sau taxă de publicare.
Eficiență, rapiditate și conformitate în 3 pași
Modul de funcționare al platformei este extrem de intuitiv și conceput pentru a economisi timp. În mai puțin de cinci minute, întregul proces este finalizat:
- Pasul 1: Utilizatorul își creează un cont gratuit, selectează județul în care se implementează proiectul, adaugă titlul și încarcă documentul oficial (comunicatul de presă) în format PDF.
- Pasul 2: Din momentul încărcării, anunțul devine public instantaneu. Nu există timpi de așteptare pentru aprobări manuale; sistemul asociază imediat un URL unic și o dată de publicare oficială.
- Pasul 3: Cel mai mare avantaj pentru beneficiari este generarea automată a dovezilor de publicare în format PNG. Aceste documente atestă clar prezența online a anunțului și respectă la virgulă cerințele din manualele de identitate vizuală.
Având acces la un instrument dedicat pentru Publicitate gratuita proiecte fonduri europene, antreprenorii își pot redirecționa resursele financiare și energia acolo unde contează cu adevărat: în execuția și succesul afacerii lor.
Nu mai lăsa birocrația să îți încetinească proiectul. Alege varianta modernă, digitalizată și gratuită pentru a bifa cerințele de publicitate obligatorii. Creează-ți un cont chiar astăzi pe AnuntulNational.ro și generează dovezile necesare instant, 100% legal și fără bătăi de cap.
Stiri economice
De la parteneriat la performanță: o nouă serie de lideri români pornește pe drumul spre excelență managerială
Primele patru zile intensive ale Excellence Management Program – EMP, coordonat de FNTM cu sprijinul RePatriot, au reunit la București o echipă formidabilă de experți în management din România și din străinătate.
O nouă serie de cursanți ai Excellence Management Program (EMP) și-a început călătoria de transformare, pentru ei și pentru organizațiile pe care le conduc. Primele patru zile de lucru intens, în format aplicat, alături de experți de top români și americani, au marcat debutul unui parcurs de nouă luni de construcție a performanței reale.
Programul este parte din Romanian Performance Excellence Program (RPEP), coordonat de Fundația Națională a Tinerilor Manageri (FNTM), o organizație dedicată de trei decenii transferului de know-how occidental de management în societatea românească. Până acum RPEP a generat 65 de lideri pregătiți care au impact direct în organizațiile lor, cu sprijinul RePatriot și al partenerilor americani, inspirat din principiile prestigiosului Malcolm Baldrige National Quality Award.
Dr. Steven Hoisington, fost judecător al Malcolm Baldrige National Quality Award și facilitator principal al programului, a subliniat potențialul pe care îl observă la liderii români:
„Am lucrat cu organizații din întreaga lume și pot spune cu convingere: România are oameni excepțional de capabili și o foame autentică de performanță. Ce lipsește uneori nu este talentul, ci sistemul. Tocmai asta oferă modelul Baldrige, un sistem dar nu un cadru prescriptiv rigid. Iar când oamenii potriviți întâlnesc sistemul potrivit, rezultatele nu întârzie.”
Prima sesiune față în față a fost găzduită de Atlantic Council România, un cadru potrivit pentru dialog și colaborare între organizații interesate de performanță și schimb de bune practici. „Atlantic Council România este locul în care astfel de inițiative pot prinde contur. Susținem proiecte care contribuie la dezvoltare și la schimbul de experiență între comunități profesionale diferite. Prin rolul său internațional, Atlantic Council facilitează dialogul și cooperarea între lideri, instituții și organizații din spațiul euro-atlantic, contribuind la construirea unor parteneriate solide și durabile”, a declarat Alex Șerban, Director al Atlantic Council România.

Competiția Romania Performance Excellence Program 2026 este deschisă
FNTM și RePatriot anunță lansarea competiției anuale RPEP 2026. Sunt invitate să aplice organizații din toate sectoarele, companii private, universități, instituții de sănătate, agenții guvernamentale și ONG-uri, indiferent de dimensiune sau stadiu de dezvoltare.
Criteriile Baldrige funcționează ca un instrument de diagnosticare cu impact ridicat și costuri reduse: prin documentarea răspunsurilor și feedback-ul evaluatorilor externi, organizațiile identifică ce funcționează, ce trebuie îmbunătățit și cum pot atinge standarde de clasă mondială. Termenul pentru notificarea intenției de participare: 15 mai 2026 Contact: baldrige@fntm.ro
În luna septembrie va începe studiul noua cohortă ce va fi admisă în programul de tip executive management de nouă luni 2026-2027, coordonat de FNTM.
Programul poartă și o încărcătură simbolică profundă, evocată de Marius Bostan, coordonator al inițiativei, expert în management și antreprenor în serie: „Joseph Juran s-a născut la Brăila și a plecat în America cu visul de a face lucrurile mai bine. A ajuns să fie numit părintele calității în management, omul care a convins lumea că excelența nu este un accident, ci un sistem. Trilogia sa despre planificare, control și îmbunătățire, a schimbat modul în care organizațiile gândesc performanța. De câțiva ani îl aducem mai des acasă. Nu ca un gest simbolic, ci ca o obligație față de ce poate deveni România: o țară unde organizațiile sunt conduse cu aceeași rigoare și ambiție pe care Juran a dus-o în lume. România nu are nevoie de scuze ci are are nevoie de sisteme bune și de oameni care știu să le folosească.”

De la potențial la performanță, acesta este drumul pe care îl construiește programul împreună cu sprijinul Biroului Baldrige din cadrul Departamentului de Comerț al SUA, al Fundației Baldrige, cu sprijinul fostului Ambasador American Adrian Zuckerman, Președinte al Alianța, cu experții voluntari din FNTM, Romanian Business Leaders – Repatriot și cu fiecare lider care alege să intre în acest program.
Reprezentanți ai programului românesc vor participa în acest an la Conferința Quest a Fundației Baldrige de la sfârșitul lunii martie din Baltimore, SUA.
Fundația Națională a Tinerilor Manageri – FNTM este de peste trei decenii o punte de transfer a celor mai bune practici de management occidental în România. FNTM construiește generație după generație manageri capabili să ducă organizațiile românești la un nivel de management performant.
Atlantic Council este un think tank internațional fondat în 1961, cu sediul la Washington, D.C., care promovează cooperarea transatlantică și soluții de politică publică pentru provocări globale. Organizația reunește lideri din guverne, mediul de afaceri și mediul academic pentru dialog și analiză pe teme de securitate, economie, energie și tehnologie. Începând din 2025, Atlantic Council are și un birou permanent la București, care consolidează prezența organizației în regiune și sprijină inițiativele dedicate cooperării euro-atlantice
Mai multe informații: baldrige@fntm.ro
Stiri economice
Investițiile și adaptarea companiilor devin factori cheie într-o economie în schimbare
Economia globală trece printr-o perioadă de transformări accelerate, iar companiile sunt nevoite să își regândească strategiile pentru a rămâne competitive. Evoluțiile tehnologice, schimbările în comportamentul consumatorilor și incertitudinile economice creează un mediu în care investițiile și capacitatea de adaptare devin esențiale pentru succesul pe termen lung. În acest context, firmele care reușesc să anticipeze schimbările și să răspundă rapid la noile condiții de piață au șanse mai mari să își mențină poziția și să își extindă activitatea.
Într-o economie aflată într-o continuă evoluție, companiile nu mai pot conta doar pe modele tradiționale de afaceri. Strategiile trebuie ajustate constant, iar investițiile în tehnologie, inovare și dezvoltarea resurselor umane devin elemente decisive pentru creșterea economică.
Transformările economiei globale
Economia mondială este influențată de numeroși factori care schimbă modul în care funcționează piețele. Printre cele mai importante se numără digitalizarea, tranziția energetică, schimbările demografice și nivelul ridicat al datoriilor publice și private. Aceste transformări determină apariția unor noi modele economice și obligă companiile să își regândească strategiile de dezvoltare.
În plus, creșterea economică globală este estimată să rămână moderată în următorii ani, ceea ce înseamnă că firmele trebuie să fie mai eficiente și mai inovatoare pentru a rămâne competitive.
În acest context, investițiile strategice și capacitatea de adaptare devin instrumente esențiale pentru menținerea stabilității și pentru identificarea unor noi oportunități de dezvoltare.
Rolul investițiilor în dezvoltarea companiilor
Investițiile reprezintă unul dintre principalele mecanisme prin care companiile își pot consolida poziția pe piață. Fie că este vorba despre extinderea capacităților de producție, modernizarea echipamentelor sau dezvoltarea unor produse noi, investițiile pot contribui la creșterea competitivității.
În multe industrii, companiile investesc tot mai mult în tehnologii digitale și în automatizarea proceselor. Aceste investiții pot reduce costurile operaționale și pot crește eficiența, permițând firmelor să reacționeze mai rapid la cerințele pieței.
De asemenea, investițiile în cercetare și dezvoltare pot conduce la apariția unor produse inovatoare sau la îmbunătățirea serviciilor existente. Într-un mediu economic competitiv, inovația devine un factor important pentru diferențierea companiilor.
Adaptarea la schimbările pieței
Pe lângă investiții, adaptarea rapidă la schimbările pieței este esențială pentru succesul unei afaceri. Adaptabilitatea presupune capacitatea unei organizații de a modifica strategiile, procesele și structura internă pentru a răspunde noilor condiții economice.
Companiile care reușesc să identifice rapid schimbările din mediul economic pot profita de oportunități înaintea competitorilor. În același timp, adaptarea eficientă poate reduce riscurile asociate cu fluctuațiile pieței sau cu schimbările legislative.
Un exemplu frecvent este tranziția către comerțul digital. Multe companii care activau exclusiv în mediul fizic au fost nevoite să își extindă prezența online pentru a răspunde cererii consumatorilor.
Tehnologia ca motor al transformării
Tehnologia joacă un rol central în transformarea mediului de afaceri. Automatizarea, analiza datelor și inteligența artificială oferă companiilor instrumente noi pentru a îmbunătăți procesele interne și pentru a înțelege mai bine comportamentul consumatorilor.
Utilizarea tehnologiilor moderne permite firmelor să optimizeze lanțurile de aprovizionare, să reducă timpul de producție și să îmbunătățească experiența clienților. În același timp, digitalizarea creează oportunități pentru apariția unor modele de afaceri complet noi.
Companiile care adoptă rapid aceste tehnologii pot obține un avantaj competitiv important. În schimb, organizațiile care întârzie să se adapteze pot pierde teren într-o piață tot mai dinamică.
Importanța leadershipului și a culturii organizaționale
Succesul procesului de adaptare depinde în mare măsură de modul în care este condusă organizația. Liderii care înțeleg tendințele economice și care pot lua decizii strategice rapide contribuie la menținerea stabilității în perioadele de schimbare.
În același timp, cultura organizațională are un rol important în modul în care companiile răspund la provocări. O organizație care încurajează inovarea și învățarea continuă poate reacționa mai eficient la schimbările pieței.
Angajații care sunt implicați în procesul de dezvoltare și care au acces la programe de formare profesională pot contribui la crearea unor soluții inovatoare și la îmbunătățirea performanței organizației.
Globalizarea și competiția economică
Globalizarea a intensificat competiția între companii. Firmele nu mai concurează doar cu organizații locale, ci și cu companii din alte regiuni ale lumii. Această competiție globală determină companiile să investească mai mult în eficiență și inovare.
În același timp, globalizarea creează oportunități pentru extinderea pe piețe noi. Companiile care reușesc să își adapteze produsele și serviciile la cerințele diferitelor regiuni pot beneficia de oportunități importante de creștere.
Cu toate acestea, extinderea internațională implică și provocări, precum diferențele culturale, reglementările locale sau fluctuațiile economice.
Importanța informațiilor economice
Într-o economie complexă și dinamică, accesul la informații economice devine esențial pentru luarea deciziilor strategice. Analizele pieței, studiile economice și monitorizarea tendințelor pot oferi companiilor o imagine mai clară asupra mediului în care operează.
Antreprenorii și managerii care urmăresc constant evoluțiile economice pot identifica mai ușor oportunitățile și pot evita riscurile asociate schimbărilor de pe piață. Pentru cei interesați de evoluțiile economice, sociale și politice, pot fi utile și sursele de informare cu știri actualizate, unde sunt analizate frecvent schimbările care influențează mediul de afaceri.
Accesul la informații relevante contribuie la luarea unor decizii mai bine fundamentate și la dezvoltarea unor strategii eficiente.
Un mediu economic în continuă evoluție
Economia modernă este caracterizată de schimbări constante și de o competiție tot mai intensă. În acest context, investițiile și adaptarea rapidă devin elemente esențiale pentru succesul companiilor.
Firmele care reușesc să investească în tehnologii moderne, să dezvolte produse inovatoare și să răspundă rapid la schimbările pieței pot transforma provocările economice în oportunități de dezvoltare. În același timp, leadershipul eficient, cultura organizațională orientată spre inovare și accesul la informații relevante pot contribui la consolidarea poziției unei companii pe piață.
Pe termen lung, capacitatea de a se adapta la un mediu economic în continuă schimbare va continua să fie unul dintre factorii decisivi care separă companiile de succes de cele care întâmpină dificultăți în menținerea competitivității.
-
Companiiacum 2 zile7 lucruri pe care să le verifici pe eticheta bocancilor de protecție înainte de a-i cumpăra
-
Profesionistiacum 2 zileCe este GEO și cum se diferențiază de SEO: o perspectivă actuală
-
Uncategorizedacum o ziSmartphone-urile din seria HONOR 600 redefinesc conceptul de flagship accesibil în 2026
-
Uncategorizedacum 20 de oreXiaomi prezintă cele mai bine vândute produse de Paște și Xiaomi Fan Festival: POCO domină smartphone-urile, iar românii au investit în produse de îngrijire și wearables
-
acum 11 oreTransilvaniaON.ro – ziarul online al Transilvaniei care te informează zilnic despre cele mai importante evenimente din regiune




