Featured
Violeta Pană: De 13 ani un reper pentru feminitatea și eleganța femeilor din România
Viziunea Atmosphere Fashion la 13 ani de leadership cu Violeta Pană, femeia care a dus ATM Fashion de la 10 la 120 de angajati.
Piața de fashion a cunoscut o creștere de 3% YoY după primul an de pandemie, valoarea consumului ajungând astfel la valoarea de 2,35 miliarde de euro, conform datelor Eurostat și Fashion Consumer Trends.Live
Valoarea fashion retailului din România se ridică la 3,77 miliarde de euro în 2022, în revenire după contractarea cu 6.3% în pandemie (2020)
Valoarea fashion retailului online în 2021 a fost de 894 milioane de euro, o creștere de 26% YoY în 2021, fiind sectorul cu cea mai mare creștere din piața de ecommerce autohtonă.
Conform datelor din primul studiu de piață în timp real din piața de fashion autohtonă, H&M se află pe primul loc în topul brandurilor de îmbrăcăminte, fiind ales de 7,6% dintre consumatorii de fashion.
Topul retailerilor de îmbrăcăminte este completat de Decathlon și C&A, cu 6,7% respectiv 6,6% cote de consum. De altfel, ambele branduri se află în top 3 cei mai apreciați retaileri, în creștere față de luna aterioară, conform celor mai recente date Consumer Trends.Live, din luna Iunie 2022.
În ceea ce privește brandurile de încălțăminte, Deichmann se află în topul preferințelor românilor, cu o cotă de piață de 9,8%.
Cum se descurcă brandurile românești?
Atmosphere Fashion este un brand sută la sută românesc. Istoria pornește din 2002 .
In 2010 Violeta Pană, preia activitatea de Creație și vine cu o abordare inedită: rochii de seară pentru femei!
A fost aceasta o strategie câștigătoare?
Apogeul ATM Fashion înainte de pandemie înseamnă în cifre: 11 magazine ATM, o fabrică cu 120 de angajați, peste 3.000 de modele de ținute și 2 milioane de cliente fericite dar și participări la Fashion Show-uri în România sau festivalul de la Cannes.
Cine este Violeta Pană, Director de Creatie & General Manager la Atmosphere Fashion?
Absolventă a facultății de Cibernetică, Statistică și Informatică, o femeie ambițioasă si tenace, își începe cariera la 19 ani în domeniul Telecomunicațiilor, pentru compania Zapp.
De la 17 ani a făcut contabilitate primară pentru o societate comercială, din pasiune pentru matematică dar și din dorința de a învăța: „Am luat pasiunea pentru matematica de la profesoara mea din gimnaziu”, ne mărturisește Violeta.
După ce a absolvit Informatică & Cibernetică și a lucrat în telecomunicații, Violeta și-a dorit să meargă către ceva mai creativ, avea multe idei pentru rochii.
“Mama a fost croitoreasă, lucra de acasă, îmi amintesc că mă înțepam mereu în bolduri prin casă și că îmi cerea des părerea pentru creațiile sale. Am crescut în acest mediu al design-ului vestimentar, îmi plăcea teribil să desenez modele de rochii, dar nu îmi plăcea munca de a coase aceste rochii, așadar mi-am propus să creez dar să externalizez producția.”
In 2010 am preluat firma Atmoshere cu 4 angajati, în anul 2 aveam deja 12 angajați si lucram cu materialele de calitate din Europa și Asia.
Care sunt provocările unui business în Fashion?
Românii dau prioritare hainelor de import la prețuri accesibile, de la branduri cunoscute la nivel internațional, pe când producătorii români rămân să lupte cu mania discount-urilor și cu accesibilitatea „hainelor de o zi”, unde calitatea e un criteriu uitat.
La Atmosphere Fasion, calitatea este la baza valorilor noastre si este apreciată de către clientele noastre fidele de peste 10 ani, de la materialele din Turcia, Italia sau Grecia, la lucrurile mici cum este un fermoar de calitate la o rochie.
Provocarea numărul unu, a fost să găsim strategia de a vinde mai mult, aveam capacitate de producție, dar nu reușeam să vindem pe măsura capacității de producție.
Prima strategie de scalare a fost crearea de identitate de brand ATM Fashion printr-o rețea de magazine proprii. Aveam magazine ATM Fashion la IDM, Magazin Călărași, Unirii și Cocor, dar și în țară la Ploiești, Brăila, Galați.
Apogeul ATM Fashion înainte de pandemie sunt 11 magazine.
Un alt instrument care ne-a ajutat extrem de mult a fost fructificarea puterii ONLINE-ului de ajunge la clienții ATM Fashion. Am început să folosim Social Media si strategii de Marketing Online.
Astăzi pe canalele ATM comunicăm cu peste 700.000 de clienți. Cel mai mult vindem rochii elegante de seară & accesorii.
Din 2014 am introdus și sacouri și tinute office.
Viziunea Atmosphere Fashion la 13 ani de leadership cu Violeta Pană, femeia care a dus ATM Fashion de la 10 angajati la 120?
Sunt fericită să oferim toată atenția noastră segmentului de business feminin.
In acest sens am creat o colaborare frumoasă cu cel mai mare Club de Afaceri feminin din România, Elite Business Women Club, unde în 20 Septembrie vom prezenta colecția capsulă de costume de business Black and White, ATM Fashion în colaborare cu Bianca Tudor, inițiatoarea acestui nou proiect de fashion & business feminin.
“După 13 ani de ATM Fashion, iubesc să îmi văd clientele fericite și încă am pasiune pentru creație și design. Femeile din România merită un brand elitist care să le pună în valoare!” ne spune Violeta Pană Director Creație & General Manager Atmosphere Fashion
Featured
Detergent spalatorie auto: ghid de alegere pentru rezultate profesionale
Un detergent de spalatorie auto nu se alege dupa eticheta sau dupa pretul de raft. Se alege dupa tipul de murdarie pe care o ai zilnic, dupa compatibilitatea cu instalatia si dupa frecventa de utilizare. Multi operatori cumpara un produs generic si se mira ca rezultatele sunt mediocre. Acest ghid iti arata criteriile concrete pe care sa le urmaresti la fiecare achizitie, ce sa ceri furnizorului si cum sa testezi inainte de a investi in cantitati mari.
Tipul de murdarie – primul criteriu de alegere
Praful urban se curata usor cu orice detergent decent. Noroiul de pe santier cere agenti tensioactivi mai puternici. Insectele si grasimea necesita solutii alcaline. Pelicula rutiera si sara cer formule cu inhibitori de coroziune. Inainte de a cumpara, fa un inventar al murdariei principale pe care o vezi la masinile tale. Un produs universal este intotdeauna mai slab decat unul specializat pe murdaria ta reala. Daca 70% din masinile tale sunt de oras, un detergent urban este mai potrivit decat unul off-road.
Concentratia si dilutia – al doilea criteriu
Concentratia inseamna cantitatea de substanta activa per litru. Un produs concentrat 1:50 inseamna ca un litru face 50 de litri de solutie gata de folosit. La un consum de 20 ml per masina, un bidon de 25 kg ajunge pentru 1.250 masini. Calculul se face intotdeauna pe litru de solutie gata de folosit, nu pe kilogram de bidon. Aceasta greseala ii face pe multi sa plateasca mai mult decat trebuie fara sa-si dea seama. Cere intotdeauna dilutia exacta si consumul recomandat in fisa tehnica.
Compatibilitatea cu instalatia existenta
Un detergent agresiv iti poate strica garniturile, pompele si duzele in cateva luni. Un produs prea slab iti incarca filtrele si iti pierde timp. Verifica in fisa tehnica: pH intre 7 si 11, biodegradabilitate peste 90%, absenta solventilor clorurati si a acizilor puternici. Daca fisa nu este disponibila, cere o mostra si testeaza pe componente inainte de a comanda bulk. O garnitura de pompa costa 200-400 lei, iar schimbarea ei iti poate strica o zi intreaga de program.
Frecventa utilizarii si costul lunar real
La 5.000 masini pe luna, o diferenta de 0,10 lei per masina inseamna 500 lei in plus sau in minus pe luna. In 12 luni, diferenta ajunge la 6.000 lei, suficient cat sa schimbi un dozator sau sa cumperi un produs mai bun. Calculeaza costul lunar inainte de a te uita la pretul bidonului. Un produs mai scump la raft poate fi mai ieftin la exploatare. Acest calcul simplu iti arata daca merita sa investesti intr-un produs premium sau daca cel actual este suficient.
Cum citesti corect fisa tehnica
O fisa tehnica buna are: compozitia chimica, pH-ul, dilutia recomandata, biodegradabilitatea, conditiile de depozitare si compatibilitatea cu materialele. Daca primesti doar eticheta de raft si nicio fisa tehnica, evita acel furnizor. Fisa tehnica este un document contractual, nu o reclama. Cere-o inainte de orice negociere de pret si citeste-o cu atentie. Termenii precum EDTA, NTA sau citrat de sodiu iti spun daca produsul este potrivit pentru apa dura, de exemplu.
Ce beneficii aduce un detergent profesional
Un detergent profesional iti aduce beneficii care se vad direct in exploatare: rezultate constante la orice temperatura, curatare mai rapida, mai putine reclamatii, mai putin timp pierdut cu retusuri. Pe termen lung, inseamna clienti care revin, costuri previzibile si o echipa mai putin stresata. Produsele ieftine par economii, dar de obicei se platesc prin timp pierdut si pierderi de clienti. Un client pierdut inseamna 200-500 lei pierderi pe an, mai mult decat diferenta de pret la detergent.
Ce ofera MaxCars pentru alegerea detergentului
MaxCars importa din 2010 produsele FRA-BER Italia si ofera fise tehnice complete pentru fiecare produs din catalog. In oferta Professional Line gasesti detergent spalatorie auto pentru toate tipurile de murdarie, de la praf urban la sare si noroi. Consultantii MaxCars te ajuta sa alegi varianta potrivita pe baza instalatiei, traficului si duritatii apei. Comenzile intre 11 si 39 bidoane au pret redus, ceea ce optimizeaza costul lunar al spalatoriei.
Testarea in 5 pasi simpli
Pasul 1: comanda o proba de 1 litru. Pasul 2: testeaza pe 5 masini cu murdarie diferita. Pasul 3: noteaza rezultatele intr-un tabel cu scoruri de la 1 la 5. Pasul 4: compara cu produsul curent pe aceleasi 5 masini. Pasul 5: ia decizia pe baza datelor, nu pe baza etichetei. Procedeul dureaza 2-3 zile si te scuteste de o greseala de cateva mii de lei. Testarea este o investitie minima pentru o decizie care te afecteaza luni de zile.
Cum negociezi cu furnizorul pentru volum mare
Furnizorii serioi ofera preturi reduse la comenzi intre 11 si 39 bidoane. Daca ai volum constant, negociaza un pret per litru pe baza unui contract pe 6-12 luni. Cere factura si contract inainte de plata, nu promisiuni verbale. Daca furnizorul ezita sa puna in scris ce pretuieste, cauta alt partener. MaxCars opereaza cu contracte clare si reduceri volumice documentate, fara conditii ascunse. O relatie contractuala stabila iti permite sa planifici bugetul pe termen lung.
Cum eviti cele mai intalnite capcane
Prima capcana este pretul prea mic. Un bidon cu 30% sub piata ascunde adesea concentratie redusa sau calitate indoielnica. A doua capcana este furnizorul care nu ofera fise tehnice. A treia este lipsa de suport la pornire. A patra este imposibilitatea returnarii pe stocul neutilizat. Cere intotdeauna aceste patru lucruri inainte de a plati. Daca lipseste oricare, evita comanda. O capcana neatinsa te scuteste de luni de probleme si pierderi.
Featured
Techmark, compania condusă de Raluca Avram-Danifeld, mizează pe servicii integrate: de la site și social media la evenimente corporate
Felul în care companiile românești își gestionează comunicarea s-a schimbat vizibil în ultimii ani. Dacă în trecut un business lucra separat cu un dezvoltator web, o agenție de social media și un organizator de evenimente, tot mai multe firme caută acum un singur partener care să acopere toate aceste zone, atât pentru a reduce timpul pierdut în coordonare, cât și pentru a păstra un mesaj unitar pe toate canalele. Fragmentarea are un cost real: identitate vizuală inconsecventă, mesaje contradictorii între site și rețelele sociale, responsabilități neclare atunci când ceva nu funcționează.
Pe acest model integrat funcționează și Techmark, companie din București condusă de Raluca Avram-Danifeld, care își structurează activitatea pe patru direcții: prezență digitală, social media, design și producție de evenimente. Echipa lucrează atât pe proiecte locale, cât și internaționale, iar experiența acumulată în domeniu depășește 12 ani.
Prezență digitală: de la site la vizibilitate în căutări
Prima direcție de servicii acoperă fundația digitală a unui business: dezvoltarea de site-uri web și magazine online, construirea de identitate digitală online și optimizarea pentru căutări. SEO-ul local, componenta prin care o firmă apare în rezultatele Google atunci când oamenii caută servicii în zona lor, a devenit în ultimii ani un factor decisiv pentru businessurile cu clientelă preponderent locală, de la clinici și restaurante până la birouri de consultanță.
Techmark lucrează în două scenarii distincte: branduri aflate la început, care pornesc de la zero, și companii cu o prezență online deja existentă, dar care nu mai reflectă stadiul actual al businessului și trebuie reconstruită. Potrivit companiei, pachetul de servicii se adaptează situației concrete a clientului, nu invers.
Social media: abonament lunar cu echipă dedicată
A doua direcție este administrarea conturilor de social media pe Facebook/Instagram (Meta), TikTok și LinkedIn, platforme cu publicuri și logici de funcționare foarte diferite. Meta și TikTok rămân canalele principale pentru brandurile orientate către consumatori, în timp ce LinkedIn a devenit terenul standard pentru companiile B2B și pentru construirea reputației profesionale a fondatorilor.
Serviciul funcționează pe bază de abonament lunar și include strategia de conținut, producția efectivă a materialelor și gestionarea conturilor. Formula de retainer, tot mai răspândită în industrie, răspunde unei realități simple: social media nu funcționează în campanii izolate, ci cere consecvență pe termen lung, iar majoritatea companiilor mici și mijlocii nu își permit o echipă internă dedicată.
Design și branding: identitate vizuală și UX/UI
Pe zona de design, serviciile acoperă crearea de logo-uri, identitate vizuală completă, manuale de brand, documentele care stabilesc regulile de utilizare a elementelor vizuale, de la culori și fonturi până la tonul comunicării, și design UX/UI pentru produse digitale, adică interfețele aplicațiilor și platformelor web.
Includerea UX/UI în portofoliu plasează compania și în zona de produs digital, nu doar în cea de comunicare, o extensie firească având în vedere că printre industriile deservite se numără tech-ul și companiile SaaS.
Evenimente corporate: componenta offline
A patra zonă, mai puțin obișnuită pentru o companie axată pe digital, este producția de evenimente corporate: lansări de produs, activări de brand, dinner-uri private și conferințe, gestionate de la concept până la coordonarea din ziua evenimentului. Logica din spatele acestei integrări ține de coerență: un eveniment de lansare comunică același brand pe care îl comunică și site-ul sau contul de Instagram, iar gestionarea ambelor zone de către aceeași echipă elimină riscul de discrepanțe.
Echipa Techmark merge fizic la venue-uri și gestionează direct relația cu furnizorii, în loc să coordoneze exclusiv de la distanță, un detaliu care, în producția de evenimente, face de regulă diferența între planificare și execuție reușită.
Trei formule de colaborare cu Techmark
Compania operează cu trei modele de lucru, în funcție de nevoile clientului. Primul este cel pe bază de proiect, pentru livrabile cu obiectiv clar definit: un site nou, o identitate vizuală, un eveniment. Al doilea este abonamentul lunar, folosit pentru social media și mentenanță digitală. Al treilea, mai puțin comun, este regimul de advisory, consultanță strategică continuă pentru antreprenorii care vor direcție de marketing fără să-și construiască o echipă internă de execuție.
Un element distinctiv ține de dimensiunea echipei și de modul de facturare. Techmark preia deliberat un număr limitat de proiecte simultan, iar clienții discută direct cu strategul și cu echipa de execuție, fără intermediari de tip account manager. Potrivit companiei, proiectele sunt construite în jurul rezultatului urmărit, definit împreună cu clientul la început, și nu în jurul orelor facturate, un model care contrastează cu practica standard din industrie. Fiecare client are un singur punct de contact pe toată durata colaborării.
Industriile deservite
Portofoliul companiei acoperă în principal cinci zone: hospitality (restaurante, hoteluri boutique, concepte F&B), lifestyle (wellness, retail premium), real estate (dezvoltatori imobiliari și agenții de închirieri premium), tech și SaaS (companii B2B, produse digitale, scaleup-uri) și servicii profesionale, precum consultanța și domeniul financiar.
Concentrarea pe aceste industrii nu este întâmplătoare, sunt domeniile în care fondatoarea companiei a activat de-a lungul carierei și în care experiența de brand și prezentarea vizuală cântăresc greu în decizia de cumpărare.
Cine este Raluca Avram-Danifeld
Raluca Avram-Danifeld, fondatoarea și directoarea Techmark, vine dintr-un parcurs de senior executive în operațiuni, branding și dezvoltare de business. A coordonat proiecte locale și internaționale în zone precum experiența de brand, marketingul, implementarea operațională și prezența digitală, lucrând în special cu companii aflate în creștere din hospitality, real estate, lifestyle și servicii digitale.
Modelul organizațional pe care l-a ales nu presupune o echipă fixă de angajați, ci o rețea selectată de specialiști seniori, designeri, developeri, creatori de conținut și producători de evenimente – din care se formează echipa potrivită pentru fiecare proiect. Este un model de tip „studio flexibil”, adoptat în ultimii ani de tot mai mulți profesioniști cu experiență din industriile creative, ca alternativă la structura clasică de agenție.
Întrebată despre principiile care ghidează compania, Avram-Danifeld le rezumă la trei idei: businessuri construite sănătos, branding coerent și execuție atentă la detalii.
Featured
Festivalul Suflet de România: Peste 100 de producători și artizani locali, apreciați de 25.000 de participanți sosiți pe Domeniul Regal Săvârșin
Pentru al patrulea an consecutiv, în ultimul weekend al lunii aprilie, festivalul Suflet de România a readus la viață lumea satului de altădată, cu artizani ai gustului autentic, meșteșugari gata să arate tainele unor meserii transmise din moși-strămoși și cu artiști din și pentru toate generațiile. A fost cea mai amplă ediție organizată până acum de Profi, cu peste 25.000 de participanți din toate colțurile țării și chiar din afara granițelor, care pe parcursul a două zile au descoperit cum sunt continuate tradițiile, unind comunitățile.
Pe lângă întâlnirea cu mici producători locali, meșteșugari și artizani din toată România, vizitatorii s-au bucurat de ateliere cu meșteșugari iscusiți, piese de teatru în aer liber, dansuri populare, concerte live și de o intervenție surpriză a Grupului Vocal SONG. Pe scena celei de-a patra ediții a festivalului Suflet de România au urcat, între alții, Theo Rose, Damian Drăghici & Brothers, Nicolae Furdui Iancu, Nicoleta Voica, David Ciente, Maria Chivu și Grupul Jianca.
Evenimentul s-a desfășurat cu participarea Majestății Sale Margareta, Custodele Coroanei României, a Alteței Sale Regale Radu, Principele Consort al României, alături de Xavier Piesvaux, Country Manager Ahold Delhaize România, Mihai Spulber, Business Unit Lead Profi, Gabriela Sîrbu, Director de sustenabilitate Ahold Delhaize România, numeroase oficialități, autorități centrale și locale și alți reprezentanți Profi și Mega Image. Startul oficial a fost dat sâmbătă, după ce distinsul grup a încheiat un tur al micilor producători și artizani.
Evenimentul a continuat și tradiția caravanei medicale, oferind din nou consultații gratuite pentru comunitatea din Săvârșin și împrejurimi, cu ajutorul unor medici specialiști în oftalmologie, cardiologie, neurologie, pneumologie și ORL. Pentru a veni în sprijinul oamenilor, mai ales al celor cu posibilitate redusă de deplasare, Profi a adus aproape de ei servicii medicale de calitate, prin implicarea experților de la Asociația ATI „Aurel Mogoșeanu” din Timișoara.
„Suflet de România este o oglindă pentru tot ceea ce este frumos, bun și pentru ceea ce ne face bine și merită păstrat și transmis mai departe. Festivalul care la actuala ediție a adunat peste 25.000 de participanți veniți din toate colțurile țării, dar și din afara granițelor, arată cum se pot consolida comunitățile și susține micii producători locali, artizanii și meșteșugarii români pentru a face în continuare ceea ce știu ei cel mai bine. Festivalul nu are o miză economică pentru Profi, dar aduce un câștig clar pentru români și pentru România. Împreună învățăm cum să promovăm tradițiile și să susținem comunități, să fim uniți în jurul valorilor autentice și să redescoperim bucuria de a petrece timp împreună în mijlocul naturii, mai conectați unii cu ceilalți”, declară Gabriela Sîrbu, Director de sustenabilitate Ahold Delhaize România.
Festivalul Suflet de România încurajează comunitatea de rent a car otopeni să se conecteze la valorile autentice, la gusturile bune și la tradițiile satului românesc prin intermediul unor experiențe trăite într-un cadru natural în care este recreată lumea rurală.
Tradiție pentru susținerea producătorilor locali
La Profi implicarea în comunitate este o tradiție căreia îi sunt dedicate timp și resurse, inclusiv Raftul cu Bunătăți Locale, cel mai amplu program de susținere a micilor producători locali artizanali. Dincolo de prezența la Raftul cu Bunătăți Locale din magazinele Profi, micii producători locali își spun poveștile și își prezintă oferta și pe cea mai amplă și premiată platformă națională de promovare a lor, Via-Profi.ro, prin intermediul căreia oricine poate porni într-o călătorie plină de savoare a gusturilor din România.
Prin numărul angajaților săi, Profi, parte din grupul Ahold Delhaize, este în topul angajatorilor privați din România. PROFI SUPER, PROFI GO și PROFI LOCO, formatele de magazin ale rețelei, au o gamă de 5.000 de produse apreciate de cei peste 1,6 milioane de clienți care zilnic își fac aici cumpărăturile. Mai bine de 94% dintre aceste produse provin de la parteneri din România.




