Stiri economice
Avem ambiția de a vinde în 2020 în România peste 2.500 de mașini electrice
Cum aţi reuşit să aduceţi noul Touareg atât de repede la Bucureşti?
A fost puţin nororc. Asta pentru că deschiderea SIAB 2018 a avut loc în aceeaşi zi cu premiera de la Shanghai. Dar a contat foarte mult numărul de maşini vândute. Noi suntem a treia piaţă pentru Touareg din Europa, iar în acest an avem ca ţintă comercializarea a 1.000 de unităţi. Combinate, aceste două elemente ne-au dus la un rezultat benefic pentru români. Oricum, trebuie spus că pentru Volkswagen suntem o piaţă foarte importantă, mai ales când vorbim despre Touareg.
Ce va însemna noul Volkswagen Touareg pentru Porsche România?
Este o provocare atât pentru importator cât şi pentru distribuitori şi unităţile service. Este o maşină foarte tehnologizată şi complicată. Trebuie să explicăm foarte bine clienţilor toate detaliile legate de conectivitate, echipamente de divertisment şi sisteme de comandă şi control. Sunt convins că şi aşteptările clienţilor sunt foarte ridicate. Maşina vine cu câteva detalii importante care o plasează printre cele mai tehnologizate din segment. Aş menţiona aici roţile viratoare din spate şi suspensia pneumatică, elemente care reduc unghiul de bracaj la viteze mici şi asigură o dinamică de clasă compactă la viteze mari, în ciuda dimensiunilor vehiculului. Dar sunt multe alte echipamente interesante pe noul Touareg.
Cum aveţi în plan să atrageţi clienţii către acest model?
Cred că maşina îşi va atrage singură clienţii. Motorizările sunt noi şi mai puternice. Consider că varianta cu motor V6 de 286 CP va fi best-seller-ul gamei. Va veni în curând şi un alt diesel, tot V6, dar cu 231 CP. Apoi, cum spuneam, suspensia pneumatică, roţile viratoare din spate şi, mai ales, noul Innovision Cockpit, vor atrage mulţi clienţi. La noul bord, singurele butoane se află pe consola centrală. Apoi, farurile tip Matrix sunt interesante şi utile, dar şi restul sistemelor electronice.
Va fi o maşină scumpă?
Am început deja să luăm precomenzi. Primii 150 de clienţi vor putea achiziţiona varianta cu motorul care dezvoltă 231 CP cu preţul promotional de 42.990 de euro. Iar modelul cu propulsor V6 de 286 CP, Innovision Cockpit, faruri Matrix şi pachetul care conţine suspensia pneumatică şi roţile spate viratoare va costa 56.990 de euro. Vrobim despre preţuri cu TVA inclus.
Volkswagen Touareg îi atrage pe toţi, dar aveţi şi alte modele importante în stand.
Avem ID Buzz, un concept care va deveni model de serie în 2022. E deja aporbat de constructor. O altă noutate Volkswagen este conceptul Golf GTE Sport. În rest sunt aici toate modelele din gama noastră.
Am văzut şi o cupă.
Se află la standul nostru şi cupa Campionatului European de fotbal din 2020. Suntem parteneri ai evenimentului, dar nu ne vom rezuma la a transporta echipele şi oficialii, ci vom crea tot felul de programe menite să ajute fanii să ajungă la stadioane; car sharing, ride sharing, e-taxi. Tot în acel an vom lansa şi Volkswagen Neo, un urmaş al conceptului ID. Dacă tot vorbim despre maşini electrice, ambiţia noastră este ca, în 2020, să vindem în România peste 2.500 de unităţi. Deja am semnat contractual pentru ele cu fabrica.
Un plan ambiţios, dacă îmi permiteţi.
Foarte ambiţios, e drept. În 2020 vom avea însă ID Neo, ID Crozz care vor fi completate de e-Up! şi e-Golf.
Pentru a ajunge la cele 2.500 de unităţi vă bazaţi pe ajutorul statului, pe programul Rabla Plus, de exemplu?
Da şi nu. Eu spun mereu că diferenţa dintre medicament şi otravă e dată de dozaj. Rabla Plus este un program care trebuie să stimuleze achiziţia de maşini electrice până la momentul în care tehnologia va deveni accesibilă. Ca şi în domeniul IT, unde preţurile scad pe măsură ce tehnologia avansează şi devine de masă, ne aşteptăm ca şi preţurile maşinilor electrice să se reducă. Probabil că în trei – cinci ani preţurile maşinilor electrice vor fi cu 30% mai mici decât acum. În acel moment, teoretic, un program ca Rabla Plus ar trebui să înceteze. Sau să fie regândit. La fel cred şi despre programul Rabla Clasic din prezent. Ar trebui să dispară sau să fie regândit.
Cum vedeţi anul 2018 în privinţa vânzărilor de maşini Volkswagen?
În acest an planificăm vânzarea a 15.000 – 16.000 de maşini Volkswagen, iar în 2019 ne gândim chiar la 18.000 de vehicule. În 2020 sperăm să atjngem, sau chiar să depăşim, 20.000 de unităţi. Sunt ţinte de care vrem să ne ţinem cu dinţii. Sperăm să ne ajute şi conjunctura economică, desigur.
Dacă am înţeles bine în 2020 aveţi în plan ca peste 10% dintre maşinile Volkswagen vândute în România să fie electrice.
Aşa ne dorim.

Ce surprize mai pregăteşte Volkswagen în viitorul apropiat?
Marca va începe să comercializeze propriile staţii de încărcare pemtru maşini electrice. Nu vorbim despre o reţea proprie de staţii, ci despre echipamente de tip wallbox pentru domiciliul sau biroul clienţilor. Sunt staţii de încărcare denumite Moon, realizate în parteneriat cu Webasto. Le puteţi vedea la standul nostru de la SIAB.
Consideraţi că acest salon auto va fi un semnal important pentru clienţi? Marchează o revenire la vremurile bune ale pieţei auto?
SIAB nu a mai avut loc de peste zece ani. Noi ne-am impus o prezentare exemplară la acest eveniment. Suntem cea mai vândută marcă de import din România şi datorăm asta clienţilor, iar ei trebuie să înţeleagă cât îi apreciem. Tocmai de aceea am venit cu toată „artileria”. Pentru viitor ne aşteptăm la o evoluţie pozitivă a pieţei auto de la noi.
SIAB 2018 este, fără îndoială, un eveniment atractiv. Se putea mai bine?
Întotdeauna e loc de mai bine. Probabil că ar trebui o promovare mai mare şi ceva mai mult curaj al unor mărci de a solicita şi aduce modele noi. Clienţii români chiar merită aşa ceva. Cine pleacă de la premisa că trebuie să îşi scoată banii din vânzările de la un astfel de eveniment greşeşte.
Vorbiţi de costuri. Au fost mari costurile de organizare?
Dacă facem comparaţie cu ultimul salon la care am participat, costurile s-au dublat. Dar nu pentru că a costat mult spaţiul închiriat. Ne-a costat mult realizarea standurilor. Ele au fost desenate şi construite de cei din Germania. Noi doar le-am plătit. Iar noile modele şi tehnologii au necesitat suprafeţe de expunere pretenţioase şi, desigur, scumpe. Și în acest domeniu, tehnologia costă.
Îşi doresc românii tehnologie?
Studiile noatre asta arată. Mulţi români vor mai mult decât o maşină clasică. Sigur, vor exista clienţi care îşi vor dori o maşină simplă şi mai puţin costisitoare, dar vedem tot mai multe persoane care sunt dispuse să plătească pentru a avea un vehicul cât mai în pas cu tehnologia.
Mai multe detalii despre SIAB 2018 şi maşinile expuse la standurile importatorilor şi dealerilor auto din România puteţi găsi în secţiunea auto a www.capital.ro
Stiri economice
Cum să rezolvi obligațiile de transparență pentru proiectele UE Simplu, rapid și fără costuri
Implementarea unui proiect finanțat din fonduri europene, fie că este vorba despre PNRR, POR sau alte programe operaționale, este o realizare majoră pentru orice antreprenor sau instituție publică. Totuși, dincolo de beneficiile evidente ale finanțării nerambursabile, managerii de proiect se confruntă frecvent cu un labirint birocratic complex. Una dintre cele mai stricte și obligatorii cerințe prevăzute în manualele de identitate vizuală și în contractele de finanțare este asigurarea vizibilității. Orice beneficiar trebuie să informeze publicul larg despre începerea, dar și despre finalizarea proiectului, prin intermediul unor comunicate de presă oficiale publicate în mass-media.
Provocarea administrativă și costurile ascunse
Deși pare o sarcină administrativă minoră la o primă vedere, respectarea acestei obligații poate deveni rapid o sursă de stres și de cheltuieli inutile. În mod tradițional, antreprenorii pierdeau timp prețios căutând publicații dispuse să preia rapid aceste anunțuri. Mai mult, majoritatea ziarelor și portalurilor de știri percep taxe semnificative pentru publicarea unor simple comunicate obligatorii, generând astfel costuri care afectează bugetul companiei. Pe lângă efortul financiar, procesul greoi de aprobare și obținerea unor dovezi de publicare clare (print screen-uri), care să fie validate fără probleme de auditorii europeni, complicau și mai mult pregătirea dosarului de rambursare.
Soluția digitală: AnuntulNational.ro
Pentru a elimina aceste bariere și a sprijini direct mediul de afaceri din România, a fost dezvoltată platforma AnuntulNational.ro. Aceasta reprezintă o soluție digitală modernă, concepută exclusiv pentru a simplifica la maximum acest proces birocratic. Misiunea platformei pleacă de la un principiu corect: transparența cerută de Uniunea Europeană nu ar trebui să devină niciodată o povară financiară sau administrativă pentru beneficiar. Astfel, portalul oferă un serviciu complet de Publicare anunturi fonduri europene gratuit, permițând managerilor de proiect să își îndeplinească obligațiile legale fără niciun cost ascuns, abonament sau taxă de publicare.
Eficiență, rapiditate și conformitate în 3 pași
Modul de funcționare al platformei este extrem de intuitiv și conceput pentru a economisi timp. În mai puțin de cinci minute, întregul proces este finalizat:
- Pasul 1: Utilizatorul își creează un cont gratuit, selectează județul în care se implementează proiectul, adaugă titlul și încarcă documentul oficial (comunicatul de presă) în format PDF.
- Pasul 2: Din momentul încărcării, anunțul devine public instantaneu. Nu există timpi de așteptare pentru aprobări manuale; sistemul asociază imediat un URL unic și o dată de publicare oficială.
- Pasul 3: Cel mai mare avantaj pentru beneficiari este generarea automată a dovezilor de publicare în format PNG. Aceste documente atestă clar prezența online a anunțului și respectă la virgulă cerințele din manualele de identitate vizuală.
Având acces la un instrument dedicat pentru Publicitate gratuita proiecte fonduri europene, antreprenorii își pot redirecționa resursele financiare și energia acolo unde contează cu adevărat: în execuția și succesul afacerii lor.
Nu mai lăsa birocrația să îți încetinească proiectul. Alege varianta modernă, digitalizată și gratuită pentru a bifa cerințele de publicitate obligatorii. Creează-ți un cont chiar astăzi pe AnuntulNational.ro și generează dovezile necesare instant, 100% legal și fără bătăi de cap.
Stiri economice
De la parteneriat la performanță: o nouă serie de lideri români pornește pe drumul spre excelență managerială
Primele patru zile intensive ale Excellence Management Program – EMP, coordonat de FNTM cu sprijinul RePatriot, au reunit la București o echipă formidabilă de experți în management din România și din străinătate.
O nouă serie de cursanți ai Excellence Management Program (EMP) și-a început călătoria de transformare, pentru ei și pentru organizațiile pe care le conduc. Primele patru zile de lucru intens, în format aplicat, alături de experți de top români și americani, au marcat debutul unui parcurs de nouă luni de construcție a performanței reale.
Programul este parte din Romanian Performance Excellence Program (RPEP), coordonat de Fundația Națională a Tinerilor Manageri (FNTM), o organizație dedicată de trei decenii transferului de know-how occidental de management în societatea românească. Până acum RPEP a generat 65 de lideri pregătiți care au impact direct în organizațiile lor, cu sprijinul RePatriot și al partenerilor americani, inspirat din principiile prestigiosului Malcolm Baldrige National Quality Award.
Dr. Steven Hoisington, fost judecător al Malcolm Baldrige National Quality Award și facilitator principal al programului, a subliniat potențialul pe care îl observă la liderii români:
„Am lucrat cu organizații din întreaga lume și pot spune cu convingere: România are oameni excepțional de capabili și o foame autentică de performanță. Ce lipsește uneori nu este talentul, ci sistemul. Tocmai asta oferă modelul Baldrige, un sistem dar nu un cadru prescriptiv rigid. Iar când oamenii potriviți întâlnesc sistemul potrivit, rezultatele nu întârzie.”
Prima sesiune față în față a fost găzduită de Atlantic Council România, un cadru potrivit pentru dialog și colaborare între organizații interesate de performanță și schimb de bune practici. „Atlantic Council România este locul în care astfel de inițiative pot prinde contur. Susținem proiecte care contribuie la dezvoltare și la schimbul de experiență între comunități profesionale diferite. Prin rolul său internațional, Atlantic Council facilitează dialogul și cooperarea între lideri, instituții și organizații din spațiul euro-atlantic, contribuind la construirea unor parteneriate solide și durabile”, a declarat Alex Șerban, Director al Atlantic Council România.

Competiția Romania Performance Excellence Program 2026 este deschisă
FNTM și RePatriot anunță lansarea competiției anuale RPEP 2026. Sunt invitate să aplice organizații din toate sectoarele, companii private, universități, instituții de sănătate, agenții guvernamentale și ONG-uri, indiferent de dimensiune sau stadiu de dezvoltare.
Criteriile Baldrige funcționează ca un instrument de diagnosticare cu impact ridicat și costuri reduse: prin documentarea răspunsurilor și feedback-ul evaluatorilor externi, organizațiile identifică ce funcționează, ce trebuie îmbunătățit și cum pot atinge standarde de clasă mondială. Termenul pentru notificarea intenției de participare: 15 mai 2026 Contact: baldrige@fntm.ro
În luna septembrie va începe studiul noua cohortă ce va fi admisă în programul de tip executive management de nouă luni 2026-2027, coordonat de FNTM.
Programul poartă și o încărcătură simbolică profundă, evocată de Marius Bostan, coordonator al inițiativei, expert în management și antreprenor în serie: „Joseph Juran s-a născut la Brăila și a plecat în America cu visul de a face lucrurile mai bine. A ajuns să fie numit părintele calității în management, omul care a convins lumea că excelența nu este un accident, ci un sistem. Trilogia sa despre planificare, control și îmbunătățire, a schimbat modul în care organizațiile gândesc performanța. De câțiva ani îl aducem mai des acasă. Nu ca un gest simbolic, ci ca o obligație față de ce poate deveni România: o țară unde organizațiile sunt conduse cu aceeași rigoare și ambiție pe care Juran a dus-o în lume. România nu are nevoie de scuze ci are are nevoie de sisteme bune și de oameni care știu să le folosească.”

De la potențial la performanță, acesta este drumul pe care îl construiește programul împreună cu sprijinul Biroului Baldrige din cadrul Departamentului de Comerț al SUA, al Fundației Baldrige, cu sprijinul fostului Ambasador American Adrian Zuckerman, Președinte al Alianța, cu experții voluntari din FNTM, Romanian Business Leaders – Repatriot și cu fiecare lider care alege să intre în acest program.
Reprezentanți ai programului românesc vor participa în acest an la Conferința Quest a Fundației Baldrige de la sfârșitul lunii martie din Baltimore, SUA.
Fundația Națională a Tinerilor Manageri – FNTM este de peste trei decenii o punte de transfer a celor mai bune practici de management occidental în România. FNTM construiește generație după generație manageri capabili să ducă organizațiile românești la un nivel de management performant.
Atlantic Council este un think tank internațional fondat în 1961, cu sediul la Washington, D.C., care promovează cooperarea transatlantică și soluții de politică publică pentru provocări globale. Organizația reunește lideri din guverne, mediul de afaceri și mediul academic pentru dialog și analiză pe teme de securitate, economie, energie și tehnologie. Începând din 2025, Atlantic Council are și un birou permanent la București, care consolidează prezența organizației în regiune și sprijină inițiativele dedicate cooperării euro-atlantice
Mai multe informații: baldrige@fntm.ro
Stiri economice
Investițiile și adaptarea companiilor devin factori cheie într-o economie în schimbare
Economia globală trece printr-o perioadă de transformări accelerate, iar companiile sunt nevoite să își regândească strategiile pentru a rămâne competitive. Evoluțiile tehnologice, schimbările în comportamentul consumatorilor și incertitudinile economice creează un mediu în care investițiile și capacitatea de adaptare devin esențiale pentru succesul pe termen lung. În acest context, firmele care reușesc să anticipeze schimbările și să răspundă rapid la noile condiții de piață au șanse mai mari să își mențină poziția și să își extindă activitatea.
Într-o economie aflată într-o continuă evoluție, companiile nu mai pot conta doar pe modele tradiționale de afaceri. Strategiile trebuie ajustate constant, iar investițiile în tehnologie, inovare și dezvoltarea resurselor umane devin elemente decisive pentru creșterea economică.
Transformările economiei globale
Economia mondială este influențată de numeroși factori care schimbă modul în care funcționează piețele. Printre cele mai importante se numără digitalizarea, tranziția energetică, schimbările demografice și nivelul ridicat al datoriilor publice și private. Aceste transformări determină apariția unor noi modele economice și obligă companiile să își regândească strategiile de dezvoltare.
În plus, creșterea economică globală este estimată să rămână moderată în următorii ani, ceea ce înseamnă că firmele trebuie să fie mai eficiente și mai inovatoare pentru a rămâne competitive.
În acest context, investițiile strategice și capacitatea de adaptare devin instrumente esențiale pentru menținerea stabilității și pentru identificarea unor noi oportunități de dezvoltare.
Rolul investițiilor în dezvoltarea companiilor
Investițiile reprezintă unul dintre principalele mecanisme prin care companiile își pot consolida poziția pe piață. Fie că este vorba despre extinderea capacităților de producție, modernizarea echipamentelor sau dezvoltarea unor produse noi, investițiile pot contribui la creșterea competitivității.
În multe industrii, companiile investesc tot mai mult în tehnologii digitale și în automatizarea proceselor. Aceste investiții pot reduce costurile operaționale și pot crește eficiența, permițând firmelor să reacționeze mai rapid la cerințele pieței.
De asemenea, investițiile în cercetare și dezvoltare pot conduce la apariția unor produse inovatoare sau la îmbunătățirea serviciilor existente. Într-un mediu economic competitiv, inovația devine un factor important pentru diferențierea companiilor.
Adaptarea la schimbările pieței
Pe lângă investiții, adaptarea rapidă la schimbările pieței este esențială pentru succesul unei afaceri. Adaptabilitatea presupune capacitatea unei organizații de a modifica strategiile, procesele și structura internă pentru a răspunde noilor condiții economice.
Companiile care reușesc să identifice rapid schimbările din mediul economic pot profita de oportunități înaintea competitorilor. În același timp, adaptarea eficientă poate reduce riscurile asociate cu fluctuațiile pieței sau cu schimbările legislative.
Un exemplu frecvent este tranziția către comerțul digital. Multe companii care activau exclusiv în mediul fizic au fost nevoite să își extindă prezența online pentru a răspunde cererii consumatorilor.
Tehnologia ca motor al transformării
Tehnologia joacă un rol central în transformarea mediului de afaceri. Automatizarea, analiza datelor și inteligența artificială oferă companiilor instrumente noi pentru a îmbunătăți procesele interne și pentru a înțelege mai bine comportamentul consumatorilor.
Utilizarea tehnologiilor moderne permite firmelor să optimizeze lanțurile de aprovizionare, să reducă timpul de producție și să îmbunătățească experiența clienților. În același timp, digitalizarea creează oportunități pentru apariția unor modele de afaceri complet noi.
Companiile care adoptă rapid aceste tehnologii pot obține un avantaj competitiv important. În schimb, organizațiile care întârzie să se adapteze pot pierde teren într-o piață tot mai dinamică.
Importanța leadershipului și a culturii organizaționale
Succesul procesului de adaptare depinde în mare măsură de modul în care este condusă organizația. Liderii care înțeleg tendințele economice și care pot lua decizii strategice rapide contribuie la menținerea stabilității în perioadele de schimbare.
În același timp, cultura organizațională are un rol important în modul în care companiile răspund la provocări. O organizație care încurajează inovarea și învățarea continuă poate reacționa mai eficient la schimbările pieței.
Angajații care sunt implicați în procesul de dezvoltare și care au acces la programe de formare profesională pot contribui la crearea unor soluții inovatoare și la îmbunătățirea performanței organizației.
Globalizarea și competiția economică
Globalizarea a intensificat competiția între companii. Firmele nu mai concurează doar cu organizații locale, ci și cu companii din alte regiuni ale lumii. Această competiție globală determină companiile să investească mai mult în eficiență și inovare.
În același timp, globalizarea creează oportunități pentru extinderea pe piețe noi. Companiile care reușesc să își adapteze produsele și serviciile la cerințele diferitelor regiuni pot beneficia de oportunități importante de creștere.
Cu toate acestea, extinderea internațională implică și provocări, precum diferențele culturale, reglementările locale sau fluctuațiile economice.
Importanța informațiilor economice
Într-o economie complexă și dinamică, accesul la informații economice devine esențial pentru luarea deciziilor strategice. Analizele pieței, studiile economice și monitorizarea tendințelor pot oferi companiilor o imagine mai clară asupra mediului în care operează.
Antreprenorii și managerii care urmăresc constant evoluțiile economice pot identifica mai ușor oportunitățile și pot evita riscurile asociate schimbărilor de pe piață. Pentru cei interesați de evoluțiile economice, sociale și politice, pot fi utile și sursele de informare cu știri actualizate, unde sunt analizate frecvent schimbările care influențează mediul de afaceri.
Accesul la informații relevante contribuie la luarea unor decizii mai bine fundamentate și la dezvoltarea unor strategii eficiente.
Un mediu economic în continuă evoluție
Economia modernă este caracterizată de schimbări constante și de o competiție tot mai intensă. În acest context, investițiile și adaptarea rapidă devin elemente esențiale pentru succesul companiilor.
Firmele care reușesc să investească în tehnologii moderne, să dezvolte produse inovatoare și să răspundă rapid la schimbările pieței pot transforma provocările economice în oportunități de dezvoltare. În același timp, leadershipul eficient, cultura organizațională orientată spre inovare și accesul la informații relevante pot contribui la consolidarea poziției unei companii pe piață.
Pe termen lung, capacitatea de a se adapta la un mediu economic în continuă schimbare va continua să fie unul dintre factorii decisivi care separă companiile de succes de cele care întâmpină dificultăți în menținerea competitivității.
-
Uncategorizedacum 2 zileAi pompă de căldură sau vrei confort tot anul? Cum alegi ventiloconvectorul potrivit fără bătăi de cap
-
Uncategorizedacum 22 de ore
De Ce Merită să Cumperi o Icoană dintr-un Atelier Românesc de Familie
-
acum 17 oreDe ce să alegi un parfum de nișă și cum se diferențiază de alte parfumuri?
-
Uncategorizedacum o zi
HONOR MagicPad 4 nu mai este doar o tabletă, ci o punte între hardware-ul și capabilitățile avansate ale AI
-
Uncategorizedacum o zi
Servicii SEO Iași — Cum Alegi Partenerul Potrivit pentru Creștere Organică




